有數(shù)據(jù)顯示，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)亮點(diǎn)，文旅產(chǎn)業(yè)在未來(lái)5-10年將達(dá)到15萬(wàn)億規(guī)模，占國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量的15%-18%。

　　可期的發(fā)展前景吸引眾多房企紛紛布局，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2019年全國(guó)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目投資總計(jì)超過(guò)200個(gè)，其中文旅綜合體的總投資金額達(dá)7933.95億元；千億房企中，約57%企業(yè)涉水文旅產(chǎn)業(yè)。

　　3月17日，“2020中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會(huì)暨中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)家峰會(huì)”在線(xiàn)舉辦，會(huì)上發(fā)布了中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)文旅地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)等多個(gè)榜單，其中，鼎龍集團(tuán)榮獲“2020中國(guó)文旅地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)TOP10”。

　　過(guò)往文旅一直被用來(lái)作為拿地或營(yíng)銷(xiāo)的噱頭，概念強(qiáng)于落地。與此同時(shí)，受困于文旅項(xiàng)目建設(shè)期長(zhǎng)、投資較高等難題，如何打造特色產(chǎn)品，在眾多文旅項(xiàng)目中成為佼佼者亟待房企思考解決。

　　鼎龍集團(tuán)在文旅項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)或許值得借鑒。為此，騰訊房產(chǎn)與鼎龍集團(tuán)董事局主席助理、品牌管理中心總經(jīng)理俞康進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話(huà)，以下為具體內(nèi)容。

　　問(wèn)：房企多元化浪潮迭起，您如何看待“多元化”？ 能否介紹一下鼎龍集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)的多元布局策略和產(chǎn)業(yè)布局？

　　俞康：多元化房企是勢(shì)在必行的趨勢(shì)，但多元化不是盲目追求產(chǎn)業(yè)的多元化，也不是放棄主業(yè)的盲目轉(zhuǎn)型，而是在確保主營(yíng)業(yè)務(wù)情況下，打造更符合社會(huì)、符合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品，是具有產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)式的多元。不能為多元而多元。脫離主營(yíng)業(yè)務(wù)的多元都是存在極大風(fēng)險(xiǎn)的，也經(jīng)常會(huì)水土不服。

　　多元化有幾大優(yōu)勢(shì)：一是能敏銳洞悉市場(chǎng)，二是確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；三是能整合資源，導(dǎo)入新元素，創(chuàng)造新價(jià)值。

　　鼎龍集團(tuán)的多元布局主要包括三大核心產(chǎn)業(yè)：文化產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈。去年，鼎龍集團(tuán)所有版塊總體營(yíng)收也突破1000億。也是圍繞著三大主營(yíng)業(yè)務(wù)打造，協(xié)同發(fā)展。圍繞著文旅產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)持續(xù)堅(jiān)守以“文旅+”“康養(yǎng)+”的模式，整合文化、健康、養(yǎng)老等元素，目前集團(tuán)通過(guò)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)文化公司完成了文化產(chǎn)業(yè)的整合，通過(guò)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈完成商貿(mào)交易的整合，并且整合集團(tuán)旗下的酒店資源、農(nóng)業(yè)版塊、康養(yǎng)版塊等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)有效融合，目前集團(tuán)也成功打造了及文化、旅游、康養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)等多業(yè)態(tài)融合的文旅項(xiàng)目鼎龍灣。

　　問(wèn)：目前，越來(lái)越多的房企開(kāi)始涉水文旅地產(chǎn)領(lǐng)域，跟其他企業(yè)相比，鼎龍集團(tuán)有哪些優(yōu)勢(shì)？核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

　　俞康：首先是布局早、位置優(yōu)越。我們?cè)趶V東、廣西、海南等濱海旅游區(qū)域均有優(yōu)質(zhì)的文旅項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，依托先天優(yōu)勢(shì)，能較好的從前期規(guī)劃著手；

　　其次是卓越團(tuán)隊(duì)伙伴：鼎龍打造的文旅都是和世界一流團(tuán)隊(duì)合作，從阿特金斯到GGE，再到Bill Bensley、希爾頓集團(tuán)、萬(wàn)豪集團(tuán)等。優(yōu)質(zhì)的文旅需要一支有力的隊(duì)伍，不同于剛需項(xiàng)目，文旅需要強(qiáng)大的資金實(shí)力、規(guī)劃實(shí)力和運(yùn)營(yíng)實(shí)力，所以一個(gè)文旅項(xiàng)目的成功會(huì)體現(xiàn)在后期項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上，這些運(yùn)營(yíng)需要強(qiáng)有力的合作伙伴支持。

　　再則，多元產(chǎn)業(yè)融合，這也是鼎龍獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，目前集團(tuán)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展，所以能很快導(dǎo)入文旅運(yùn)營(yíng)所需要的各產(chǎn)業(yè)，高端酒店、主題公園的運(yùn)營(yíng)、提供優(yōu)質(zhì)的管家服務(wù)等等，并且這些產(chǎn)業(yè)也是集團(tuán)已運(yùn)作良久的版塊，有運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)在。

　　問(wèn)：如何理解“文旅+”“康養(yǎng)+”的理念？您認(rèn)為，未來(lái)文旅產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)哪些發(fā)展趨勢(shì)？

　　俞康：“文旅+”“康養(yǎng)+”：所有理念都要依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展來(lái)落地，鼎龍根據(jù)過(guò)去十年布局文旅項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，總結(jié)了適合自己的理念：第一，分別以文旅和康養(yǎng)為核心，整合文化、健康、養(yǎng)老，推動(dòng)第一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，打造度假勝地；第二，鼎龍集團(tuán)千畝以上采用“文旅+”模式，千畝以?xún)?nèi)采用“康養(yǎng)+”模式。

　　對(duì)于文旅產(chǎn)業(yè)未來(lái)趨勢(shì)，我認(rèn)為有以下幾方面：首先是項(xiàng)目與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)和自然資源深度融合，塑造差異化產(chǎn)品；其次講求品質(zhì)，告別高周轉(zhuǎn)時(shí)代；再則，更講求文化的融入與項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，打造真正的文旅。