近期,推特、谷歌、高盛等海外知名企業(yè)陸續(xù)宣布延長居家辦公的時間,并將安排部分員工長期遠程辦公?梢哉f,在疫情的影響下,各行業(yè)都在積極探索、適應(yīng)全新的發(fā)展階段。
不止于海外,國內(nèi)上班族也或多或少體驗了一把居家辦公,有些人大贊通勤壓力減輕,有些人則表示開發(fā)客戶太難。未來,究竟是固定辦公將被遠程辦公所取代,還是會產(chǎn)生一種全新的“辦公打開方式”?
遠程辦公是未來辦公方式的組成“之一”
受大環(huán)境影響,遠程辦公成為多數(shù)企業(yè)恢復(fù)業(yè)務(wù)、降低影響的解決之法。前有一眾科技行業(yè)的知名企業(yè),例如推特、谷歌、Facebook,后有金融行業(yè)叱咤風(fēng)云的投行代表,高盛、摩根大通以及摩根士利丹等。其中,推特CEO明確表示,疫情只是加快了遠程辦公計劃的推進,而非決定性因素。年齡較大、需要照顧家庭、生活成本過高、不想住在大城市等,都可以成為員工申請遠程辦公的理由。
大企業(yè)陸續(xù)推進遠程辦公的背后,并非是對固定辦公的“一刀切”,而是積極布局辦公變革的第一步。在未來,企業(yè)并不是要拋棄固定辦公室、成為“無根浮萍”,而是需要更加多元化的辦公方式,來兼顧企業(yè)的發(fā)展和員工需求。尋找這樣的辦公解決方案已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
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事實上,這種辦公方式離我們并不遙遠,夢想加空間已經(jīng)在為數(shù)千家企業(yè)提供這樣的優(yōu)質(zhì)辦公服務(wù)。兼顧遠程辦公、固定辦公以及靈活辦公等多種組合需求,夢想加空間以智能為驅(qū)動,在助力用戶辦公效率提升的同時,也在為企業(yè)提供適應(yīng)社會發(fā)展需求的新辦公解決方案。
后疫情時代的“辦公法則”
疫情的爆發(fā)逐步轉(zhuǎn)變了部分企業(yè)管理者的既有觀念。各行業(yè)巨頭相繼安排部分員工長期遠程辦公,實際上也是體會到了多元化組合辦公的顯著優(yōu)勢。以Twitter為例,其主要壓力來源于舊金山日益飛漲的房價和房租。2011年,當(dāng)?shù)蒯槍π缘亩愂昭a貼政策,打消了Twitter想要搬遷的念頭;2020年,通過對部分員工實行遠程辦公來降低企業(yè)成本,成為Twitter繼續(xù)堅守灣區(qū)的解決之法。從全固定辦公轉(zhuǎn)為部分靈活辦公,這是經(jīng)巨頭驗證的、優(yōu)化企業(yè)固定成本的最佳法則。
行業(yè)巨頭尚且如此,對于普通企業(yè)來說則應(yīng)該更加謹慎。不確定性為企業(yè)帶來了更大壓力,對企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)提出了更高要求,而聯(lián)合辦公空間能夠在保證辦公品質(zhì)的前提下,為企業(yè)提供更多控制辦公成本的可能。在夢想加空間,靈活的租約、按需消費的流動辦公積分等,都能提升企業(yè)在面臨不確定性風(fēng)險時的表現(xiàn),在特殊時期為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
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固定辦公能夠確保高效和專注,遠程辦公能夠縮短通勤、隨時進入狀態(tài),靈活辦公能夠降低企業(yè)成本結(jié)構(gòu),而智能辦公則更加便利快捷……夢想加空間提供的新辦公方式組合,可以最大化體現(xiàn)多元辦公的優(yōu)勢。對于多數(shù)智力密集型企業(yè)來說,為每個個體提供充分的空間、提升員工工作效率、激發(fā)員工創(chuàng)造力,才是企業(yè)發(fā)展的“重頭戲”。
結(jié)語
目前來看,遠程辦公還無法取代固定辦公,但將進一步推動更多企業(yè)接受多元化的辦公方式。對能夠降低企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的靈活辦公、更加高效便利的智能辦公、專注品質(zhì)與效率的固定辦公進行有機結(jié)合,才能實現(xiàn)1+1+1>3的新辦公變革。
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