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疫情之下 中國房地產(chǎn)市場的變與不變
http://naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2020-8-10 10:04:23
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[提要]據(jù)統(tǒng)計,“八點半回家嗎”萬科首屆回家生活節(jié)在線觀看超350萬人次,直播共收獲音浪168萬,抖音話題播放量達1058.6萬,一度沖進抖音直播小時榜第二。隨后進入萬科官方線上購房平臺有22.3萬人次,搶券10.3萬份。

  “以前覺得在網(wǎng)上帶貨,特別帶不動產(chǎn)看上去不太可能。但新冠肺炎疫情期間,我們做了一些嘗試,在抖音直播間做了‘八點半回家嗎’萬科首屆回家生活節(jié),我們發(fā)現(xiàn),從整個流量到實體轉(zhuǎn)換絕對值來說,完全超出了想象!比f科集團高級副總裁、上海區(qū)域首席執(zhí)行官張海8日在上海參加博鰲21世紀房地產(chǎn)論壇時如是說。

  據(jù)統(tǒng)計,“八點半回家嗎”萬科首屆回家生活節(jié)在線觀看超350萬人次,直播共收獲音浪168萬,抖音話題播放量達1058.6萬,一度沖進抖音直播小時榜第二。隨后進入萬科官方線上購房平臺有22.3萬人次,搶券10.3萬份。

  今年以來,受新冠肺炎疫情影響,案場看房受阻、客戶服務(wù)低效,眾多房地產(chǎn)開發(fā)商企業(yè)的線下實體售樓處以及與之相關(guān)的中介門店均遭受重創(chuàng)。

  疫情倒逼傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)探索轉(zhuǎn)型升級之路,消費群體新的需求和市場空間吸引企業(yè)紛紛做出改變。就萬科而言,除了將案場看房和售樓處搬到線上外,還在尋求用可感知的、有溫度的服務(wù)連接人與空間。

  據(jù)張海介紹,以前是純粹的賣房看模型,現(xiàn)在覺得需要聯(lián)動周圍環(huán)境,獲取生活靈感。萬科通過參與舊改更新,希望用微更新、微改造的模式讓更多人共享城市發(fā)展的成果,比如廣州永慶坊、深圳南頭古城、成都猛追灣、上海上生·新所等嘗試,均獲得了成功。

  此外,與房地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)也在尋求突破。家居行業(yè)知名企業(yè)圣象集團有限公司此前一直將線上營銷作為自己的備選方案,但經(jīng)歷了疫情影響后,圣象集團有限公司大客戶中心總監(jiān)韓海峰坦言,目前產(chǎn)品和營銷都在改變,“產(chǎn)品方面我們更注重健康,比如正在開發(fā)光觸媒的、抗菌的地板產(chǎn)品,此外作為傳統(tǒng)企業(yè),我們在數(shù)字化方面的準備不足,未來企業(yè)將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面進行大量投資!

  加快轉(zhuǎn)型升級,打造專屬核心競爭力,房地產(chǎn)企業(yè)才能穿越周期再出發(fā),但在房住不炒的政策背景下,中國房地產(chǎn)市場依然有自己的堅守。

  綠地集團董事長、總裁張玉良認為,新周期的房地產(chǎn)可以實現(xiàn)“穩(wěn)”字當頭,“房子是用來住的,不是炒的”這個政策導(dǎo)向是確定的;房地產(chǎn)行業(yè)雖然進入下半場,但市場超大容量是確定的;房地產(chǎn)市場總體的價格穩(wěn)定也是確定的;房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)分化是確定的;房地產(chǎn)市場競爭格局是確定的,行業(yè)集中度的提升,越來越需要產(chǎn)業(yè)協(xié)同,既要做專,又不能太專一。

來 源:中國新聞網(wǎng)    

  編 輯:liuy

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