近期曲江新鷗鵬全國多個項目的同時落地推進(jìn)，引發(fā)了文化、教育、文旅、健康等多個行業(yè)的極大關(guān)注。這些項目被相關(guān)行業(yè)稱為在“實效產(chǎn)城人文四維融合”中走出特色的標(biāo)桿型項目；如曲江新鷗鵬 杭州第三城、曲江新鷗鵬 濰坊商谷、北海新鷗鵬教育產(chǎn)業(yè)城等項目，皆以其實效化的產(chǎn)城人文融合范式，形成了高效能的市場版圖擴(kuò)張，贏得了所合作城市、進(jìn)入產(chǎn)業(yè)、協(xié)作實體的廣泛歡迎。

　　據(jù)行業(yè)專家評析，曲江新鷗鵬采取的產(chǎn)城人文融合方式為“創(chuàng)產(chǎn)促城”，即在城市產(chǎn)業(yè)項目中，引入企業(yè)自有核心產(chǎn)業(yè)入駐，通過其母公司大集團(tuán)體系“大唐不夜城”、“大唐芙蓉園”、“中國教育巴川系”等國家級示范項目以及品牌背書，形成產(chǎn)業(yè)聚集、培育，生成完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)群，形成當(dāng)?shù)厝宋馁Y源激活、人才資源聚集、競爭資源優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效能提速等“以城鏈產(chǎn)”的城市運營升級效果。且這類融合發(fā)展方式，不但有利于大型企業(yè)集團(tuán)的全國拓展，且因其成功實踐的城市及項目數(shù)量較豐富，值得各地區(qū)及行業(yè)借鑒、研究。

　　實效化的“產(chǎn)城人文四維融合”——維在何方？

　　傳統(tǒng)的產(chǎn)城經(jīng)濟(jì)形式，往往是城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙向脫離，或獨立開發(fā)城市建筑群，或片面匯擁實體產(chǎn)業(yè)，二者無法形成以資本為統(tǒng)一紐帶的合力，這是當(dāng)代城市經(jīng)濟(jì)管理中的糾結(jié)之處。而之后的“產(chǎn)城融合”，雖能集中于產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)一體的聯(lián)動化發(fā)展，但往往囿于“產(chǎn)不知何處興、業(yè)不知哪里往”，更成為不少開發(fā)企業(yè)的空頭支票和諸多城市經(jīng)濟(jì)管理者的痛點。但這一痛點被曲江新鷗鵬牢牢抓住并有力破解之，并以“產(chǎn)城人文”四維融合破題，形成城市中教育、文化、健康、體育、文旅等多產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的融合通路，形成四維同步的高效增長主軸動力，推動諸多產(chǎn)業(yè)疲憊化的城市群進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)城人文協(xié)調(diào)共進(jìn)的新格局，推動城市經(jīng)濟(jì)的高品質(zhì)提升。目前這一實效化的四維融合進(jìn)程，當(dāng)下正成為各地省市及相關(guān)城市管理者中備受矚目的成功范式。

　　曲江新鷗鵬文化教育控股集團(tuán)，是曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)和新鷗鵬教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)合資成立的國資控股集團(tuán)，注冊資本金100億元，以“打造中國文化教育新繁榮”為宗旨，在該發(fā)展宗旨的背后，除了資金實力之外，更多為穩(wěn)健的實體產(chǎn)業(yè)和城市運營優(yōu)勢積淀。據(jù)媒體報道，其大集團(tuán)體系深耕文化、教育產(chǎn)業(yè)二十余年，形成助力各地區(qū)城市運營的全“文化+”、“教育+”產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，為廣大城市的經(jīng)濟(jì)生態(tài)發(fā)展，構(gòu)建起以文化、教育為核心的文教、文商、文旅、健康、會展、演藝六大產(chǎn)業(yè)板塊以及文化金融、出版?zhèn)髅健⒂耙暭俺鞘羞\營于一體的全產(chǎn)業(yè)矩陣。

　　且相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群所溢出的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展效應(yīng)，更為各大城市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成了有力的城市經(jīng)濟(jì)運營體系，高效地促進(jìn)其城市產(chǎn)業(yè)的多元發(fā)展。上述城市產(chǎn)業(yè)運營體系，正通過西安、重慶、成都、杭州、濰坊、北海等多城項目的成功實施，形成“四維發(fā)展，產(chǎn)城共進(jìn)”的城市運營實效化標(biāo)桿。

　　由此可見，“產(chǎn)城人文”四維融合中的“產(chǎn)”即把握城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢選擇，統(tǒng)籌文教康體為主導(dǎo)的核心產(chǎn)業(yè)，生成具有賽道創(chuàng)新、賽道領(lǐng)跑效果的城市產(chǎn)能創(chuàng)新運營效應(yīng)；“城”，即建設(shè)并依托優(yōu)質(zhì)的城市經(jīng)濟(jì)建筑群，生成具備核心產(chǎn)業(yè)空間整合作用的發(fā)展極核效應(yīng)；“人”即強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)群所聚集的各類推動城市發(fā)展的人才資源，及由此啟動的可持續(xù)性人力資源紅利獲取效應(yīng)；“文”即深入發(fā)掘城市文脈資源，深度打造城市文化產(chǎn)業(yè)載體，展現(xiàn)“文脈同國脈相連，文運同國運相通”的文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展自信，形成以文化基因為內(nèi)核的新產(chǎn)業(yè)驅(qū)動效應(yīng)。此“產(chǎn)城人文”四維聯(lián)動，將在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，為各省市政府、城市攜來強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)潛力、開發(fā)潛力、消費潛力和要素潛力，打造出長久發(fā)展之產(chǎn)業(yè)根基。

　　實效化的“產(chǎn)城人文四維融合”——實在何處？

　　當(dāng)下各地的城市經(jīng)濟(jì)，原所依托的傳統(tǒng)制造業(yè)收益率，早已趨近社會中低平均利潤水平，而高科技研發(fā)、高端裝備制造業(yè)的利潤盈收模式仍處于構(gòu)建之中，城市經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)力量的建設(shè)往往處于“傳統(tǒng)增長泛力、新興產(chǎn)業(yè)不支”的尷尬局面。曲江新鷗鵬多年二十多年來，堅持以文化、教育產(chǎn)業(yè)為核心，積淀形成文化、教育、健康、體育等大集團(tuán)體系下的多元化、實效化產(chǎn)業(yè)運營實力，隨著國內(nèi)城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級需求的不斷增長，迸發(fā)出“產(chǎn)業(yè)入駐即時化，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新化、城市運營提質(zhì)化”的綜合優(yōu)勢，為城市經(jīng)濟(jì)注入更具創(chuàng)先優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)運營力，形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)賽道領(lǐng)跑實力。其推動的文化、教育、文旅、體育、健康等新興產(chǎn)業(yè)，從全球各國類似產(chǎn)業(yè)對其城市經(jīng)濟(jì)運營作用、文脈發(fā)展接續(xù)創(chuàng)新、稅收提升促進(jìn)水平、利潤盈收穩(wěn)定性等視角來看，皆具備實打?qū)嵉倪\營引擎效果。

　　據(jù)中宏網(wǎng)對曲江新鷗鵬前期推進(jìn)的杭州、濰坊、北海等地的市場業(yè)界采訪調(diào)研，各地業(yè)界普遍反饋，之所以曲江新鷗鵬的市場戰(zhàn)略很清晰，且城市進(jìn)入的動作也很迅速，主要原因就在于曲江新鷗鵬不是那種“在嘴上光說、在宣傳上光吹噓”的假大空企業(yè)，而是大集團(tuán)擁有極為豐富的，涉及文化、教育、旅游、展示、體育等諸多實體化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的具體項目（包括品牌效應(yīng)）。這些具體項目形成的匯集作用，無疑能達(dá)到當(dāng)下市場無法超越的效果：“這邊開發(fā)才建好，那邊相應(yīng)的企業(yè)和產(chǎn)能項目就可入駐了”、“政府與其合作，是兩頭都穩(wěn)定，一頭地方經(jīng)濟(jì)得到了穩(wěn)定拉動，另一頭實體產(chǎn)業(yè)也形成了穩(wěn)定推動”、“現(xiàn)在市場上，那種能說會練，立馬能見真章的實在型投資合作者，將更受歡迎！”。關(guān)鍵是曲江新鷗鵬帶來的城市運營能力的提升，被業(yè)界普遍認(rèn)為“對國內(nèi)城市經(jīng)濟(jì)及文化生態(tài)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)極大”，可謂“把握當(dāng)代城市產(chǎn)業(yè)趨勢的實踐型引領(lǐng)者”。

　　從曲江新鷗鵬對外的公示資料展示可見，其所在大集團(tuán)體系打造“大唐不夜城”、“大唐芙蓉園”、“大唐迎賓禮”、“中國云教育產(chǎn)業(yè)園”、“曲江創(chuàng)意谷產(chǎn)業(yè)園”、“杭州第三城”、“重慶國際教育城”、“成都青白江教育小鎮(zhèn)”、“北海教育城”、“濰坊商谷”等省、市重點項目；自投、自建、自營31所幼兒園、4所小學(xué)、9所中學(xué)、2所大學(xué)，其“中國教育巴川系”更獲中國馳名商標(biāo)認(rèn)證。大集團(tuán)管理運營下的2個國家5A級景區(qū)，4個國家4A級景區(qū)和10余個城市文化主題酒店，更是涵蓋了大雁塔、城墻、大明宮等世界級文化旅游資源；先后培育和聚集影視企業(yè)300多家，年制作影視劇達(dá)2000余部集，電影3-5部。

　　對此，江浙省市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這些優(yōu)勢組成的產(chǎn)能共生體，從客觀推動地方經(jīng)濟(jì)運營的實效來看，是很多城市政府夢寐以求的經(jīng)濟(jì)運營引擎，僅其中的“中國教育巴川系”在重慶的教育實踐能效來看，不僅以三個“100%巴川”（據(jù)了解，巴川新高中從第一屆畢業(yè)生開始就保持著100%的重點大學(xué)錄取率，巴川國際100%進(jìn)入全球前50強(qiáng)大學(xué)）提升當(dāng)?shù)鼐C合教育水平，巴川系當(dāng)中一所綜合類的中學(xué)，就能帶動周邊近一萬多人的就業(yè)創(chuàng)收，更推動了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)住宿、餐飲、在線培訓(xùn)、商業(yè)銷售、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)等多行業(yè)的蓬勃發(fā)展，這種高度實效化的區(qū)域經(jīng)濟(jì)運營實利，將有力彌補(bǔ)“傳統(tǒng)泛力、新興不支”地區(qū)的經(jīng)濟(jì)動力不足。

　　實效化的“產(chǎn)城人文四維融合”——利在哪里？

　　“產(chǎn)城人文四維融合”并非一個包裝概念，其投資、建設(shè)、運營、服務(wù)四業(yè)一體的融合化城市運營形式，成為各地政府的集中關(guān)注對像，通過四業(yè)一體的運營推進(jìn)，引入核心企業(yè)、關(guān)鍵項目或主力產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)集群聚攏升級，集合人才資源梯隊，挖掘當(dāng)?shù)胤��?wù)于文化、教育、健康、文旅等產(chǎn)業(yè)主軸的文化歷史和文脈經(jīng)濟(jì)資源，形成穩(wěn)健的稅收廣利效應(yīng)，提升顯著的產(chǎn)業(yè)振興、城市更新、管理創(chuàng)新、品牌維新等城市GDP運營實績實利。

　　從其產(chǎn)業(yè)振興實利來看，大集團(tuán)下屬的產(chǎn)業(yè)體系，重點發(fā)展文化、教育、健康等行業(yè)，打造并形成各自的單項冠軍，通過對冠軍項目、產(chǎn)業(yè)的“珍珠式串聯(lián)”，形成極致化、聚焦型的經(jīng)濟(jì)源動力平臺，全面伸展城市運營功能。其中推出核心企業(yè)、關(guān)鍵項目，通過其即時性市場盈收和經(jīng)營展示，吸引聚攏更多的企業(yè)資源、人才資源，激活更豐富的城市文化及文脈經(jīng)濟(jì)要素，全面優(yōu)化城市文教、康養(yǎng)、體育等產(chǎn)業(yè)的豐富性，舉一棋而攝全局。此為四業(yè)一體中的“投資”驅(qū)動之利。

　　從其城市環(huán)境更新實利看，作為產(chǎn)城人文四維融合的承載空間，大型或超大型建筑群的基建拉動作用，激活建材、建筑等部門的資金，既能有力化解地方產(chǎn)能過剩，又能有力推進(jìn)了當(dāng)?shù)丨h(huán)境更新，此為四業(yè)一體“建設(shè)”驅(qū)動之利。

　　項目建成，相應(yīng)核心企業(yè)、關(guān)鍵項目和產(chǎn)業(yè)鏈入駐后，更需要產(chǎn)業(yè)運營發(fā)力，對其大集團(tuán)體系作為中國產(chǎn)城融合10大運營機(jī)構(gòu)、中國產(chǎn)業(yè)園運營20強(qiáng)、中國文教服務(wù)第1名等實力雄厚的運營中樞，業(yè)界早有“其他投資者運營一城，需十年養(yǎng)魚；曲江新鷗鵬運營一城，則三年能漁”之說，從其前期所形成的城市運營效果來看，在三至五年內(nèi)，可將所屬城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)全面、順暢鋪開，并推動當(dāng)?shù)爻鞘行纬煞�(wěn)定的產(chǎn)業(yè)、稅利盈收，為四業(yè)一體的“運營”之利。此優(yōu)勢又進(jìn)一步引導(dǎo)地方在經(jīng)濟(jì)管理上的不斷創(chuàng)新，是為管理創(chuàng)新實利。

　　同時，文教、健康、文旅、體育等產(chǎn)業(yè)，實屬國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的趨勢性新興產(chǎn)業(yè)，既能形成超越市場的賽道創(chuàng)新和領(lǐng)跑作用，又能通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)集中形成的良性內(nèi)生競爭，聚集大量的人才發(fā)展優(yōu)勢，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)整體水平的上升，一方面可推動其城市經(jīng)濟(jì)更好地滿足于需求側(cè)的主體消費者，另一方面，又可推動供給側(cè)主體地方政府，獲取穩(wěn)健持續(xù)的稅收，以支持產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。四業(yè)一體的“服務(wù)”驅(qū)動之利，促成雙向紅利，優(yōu)化資源、要素、消費引流，形成對地方經(jīng)濟(jì)的品牌維新實利（投資及消費品牌形象維新）。

　　目前，曲江新鷗鵬大集團(tuán)體系已成功借助相關(guān)項目，進(jìn)入西安、重慶、成都、杭州、濰坊、北海、攀枝花、荊州等多個城市，全面借助其“產(chǎn)城人文四維融合”實力，推動當(dāng)?shù)氐某鞘羞\營升級。

　　其中，曲江新鷗鵬 杭州第三城（中國產(chǎn)城融合十大最佳典范項目）、曲江新鷗鵬 濰坊商谷（濰坊市重點項目）以及北海 新鷗鵬教育產(chǎn)業(yè)城（廣西自治區(qū)重點項目）獲得相關(guān)省市政府的高度認(rèn)同，更讓一些前來考察的地方政府羨慕不已，認(rèn)為要贏得曲江新鷗鵬入駐，主要在于“地方文脈積淀要深厚，與其文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略能匹配”，并感嘆“需進(jìn)一步發(fā)揮當(dāng)?shù)氐奈幕�產(chǎn)能”，并力邀曲江新鷗鵬前往考察。據(jù)了解，河南醞釀良久的“大宋文博區(qū)”超大型文旅項目、浙江臺州、河北邯鄲等多個有故事、有文化、有歷史的城市正期待與曲江新鷗鵬的深度合作。

　　而對于該實效化的“產(chǎn)城人文四維融合”范式，曲江新鷗鵬的總裁李戰(zhàn)洪有過較生動、形象的說法：“產(chǎn)城人文四維融合”從本質(zhì)上講，是為區(qū)域及城市帶來經(jīng)濟(jì)的核心增長極，為企業(yè)開辟全新賽道，只要能堅持熬過漫長而艱難的產(chǎn)業(yè)培育期，推出教育、文化、健康等實體化核心競爭力，就能變身為城市內(nèi)容提供商，助推城市更新、城市再造、城市升級。（文/林軼）

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