在全飲料領(lǐng)域,沒有什么是可樂不能跨界的。一步步從碳酸飲料、果汁類飲料、高端水、能量飲料、茶飲料、運(yùn)動飲料,到咖啡、雞尾酒,它現(xiàn)在又盯上了低溫奶。昨日,國家市場監(jiān)督管理總局官網(wǎng)通報(bào),可口可樂公司與中國蒙牛乳業(yè)有限公司新設(shè)合營企業(yè)案已在今年4月29日審結(jié),這也意味著雙方的合作正大步推進(jìn)。
據(jù)媒體透露,據(jù)悉,新設(shè)的合營企業(yè)將充分利用投資雙方在乳制品研發(fā)、乳業(yè)加工技術(shù)、品牌影響力、分銷渠道方面的優(yōu)勢,為中國消費(fèi)者帶來一個(gè)“全新的低溫奶品牌”。
向全品類飲料公司進(jìn)行的轉(zhuǎn)型,是飲料企業(yè)在激烈紅海競爭中尋求突破藍(lán)海的一種模式。2017年10月,可口可樂收購澳大利亞精釀酒廠Feral,隨后在日本市場則出現(xiàn)了可口可樂推出的灌裝起泡酒“檸檬堂”。而在中國市場上,隨著年輕一代消費(fèi)者開始少喝含糖飲料,可口可樂已在飲用水和茶等快速增長領(lǐng)域的產(chǎn)品上有投資,包括對各種領(lǐng)域的探索。目前,在中國市場上,已經(jīng)出現(xiàn)了可樂的調(diào)酒師系列,用以調(diào)配雞尾酒。
如果在中國市場發(fā)力乳制品,可口可樂最好的搭檔就是蒙牛?蓸吩谥袊箨懪c中糧關(guān)系深厚,中糧在可樂的瓶裝廠業(yè)務(wù)上占據(jù)了半壁江山。作為國內(nèi)排行第二的乳業(yè),蒙牛有著中糧系的股東背景,同時(shí)還有著完整的乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。值得一提的是,近年來,由于坐擁三大牧場的優(yōu)勢,蒙牛正深耕發(fā)力于上游牧場及冷鏈資源優(yōu)勢深耕乳制品行業(yè),持續(xù)加高行業(yè)壁壘。
另一方面,從乳業(yè)2019年報(bào)來看,蒙牛的營收已經(jīng)與第一名伊利拉開了差距。伊利以900億元的營收領(lǐng)先于蒙牛的790億元,而蒙牛的一部分收入還來自于出售君樂寶股權(quán)獲得的巨額收益。有鑒于此,通過新的方式加碼突圍,也成為蒙牛迫不及待的要求。
來 源:財(cái)經(jīng)大人物
編 輯:liuy