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“擴(kuò)”奧萊“鋪”免稅 王府井大變陣
http://naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2020-8-31 13:51:01
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[提要]疫情過(guò)境,商業(yè)洗牌,王府井集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“王府井集團(tuán)”)也開(kāi)始對(duì)旗下業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。

  疫情過(guò)境,商業(yè)洗牌,王府井集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“王府井集團(tuán)”)也開(kāi)始對(duì)旗下業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。王府井集團(tuán)8月29日發(fā)布的半年報(bào)顯示,奧萊業(yè)態(tài)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)好于百貨和購(gòu)物中心業(yè)態(tài),期內(nèi)關(guān)閉兩家百貨門店,并不斷擴(kuò)大奧萊布局。對(duì)于未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展,王府井集團(tuán)甚至在財(cái)報(bào)中直言,未來(lái)將打造“有稅+免稅”的雙輪主營(yíng)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),進(jìn)一步提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

  購(gòu)物中心吃香

  同樣作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的百貨業(yè)態(tài)似乎已不再吃香。2020年上半年,烏魯木齊王府井百貨和福州王府井百貨分別于2月和5月31日停止對(duì)外營(yíng)業(yè),王府井集團(tuán)目前擁有30家百貨門店。

  在關(guān)閉少部分百貨門店的同時(shí),王府井在加速購(gòu)物中心和奧萊的布局。北京商報(bào)記者在財(cái)報(bào)中看到,目前王府井集團(tuán)在推進(jìn)佛山紫薇港購(gòu)物中心、西寧王府井海湖購(gòu)物中心、貴州安順國(guó)貿(mào)購(gòu)物中心、成都永立王府井購(gòu)物中心、柳州王府井購(gòu)物中心以及沈陽(yáng)賽特奧萊二期項(xiàng)目的籌備工作。同時(shí),報(bào)告期內(nèi),新增公司有三個(gè),其中兩個(gè)為奧萊運(yùn)營(yíng)管理,分別為新鄉(xiāng)王府井商業(yè)管理有限責(zé)任公司和河南王府井奧萊商貿(mào)有限公司。

  為了保持王府井賽特奧萊西安機(jī)場(chǎng)店門店的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和持續(xù)性發(fā)展,王府井集團(tuán)還將收購(gòu)西安榮華集團(tuán)有限公司持有的陜西榮奧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司100%股權(quán),從而持有該公司開(kāi)發(fā)并持有的榮華奧特萊斯商業(yè)項(xiàng)目。

  據(jù)悉,王府井集團(tuán)目前形成集百貨、奧特萊斯、購(gòu)物中心、免稅品經(jīng)營(yíng)和超市為一體的格局,截至2020年上半年,王府井集團(tuán)旗下?lián)碛?2家零售門店,其中,百貨業(yè)態(tài)門店有30家;購(gòu)物中心門店有15家;奧萊門店為7家。

  上述新項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后,購(gòu)物中心門店將達(dá)到20家,未來(lái)奧萊和購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)占比將有可能與百貨占比持平。針對(duì)購(gòu)物中心業(yè)務(wù),王府井集團(tuán)還提到,未來(lái)將實(shí)施重點(diǎn)門店重點(diǎn)品牌的調(diào)整。

  此外,報(bào)告期內(nèi),王府井集團(tuán)拿下中國(guó)第八張免稅牌照,王府井股價(jià)一度暴漲470%。王府井集團(tuán)表示,受消費(fèi)回流等因素影響,免稅業(yè)務(wù)未來(lái)會(huì)有良好的發(fā)展空間。據(jù)了解,目前免稅業(yè)務(wù)尚處于起步階段,該集團(tuán)已經(jīng)投資設(shè)立了免稅品經(jīng)營(yíng)公司。目前在全國(guó)范圍內(nèi)推進(jìn)離島免稅、口岸免稅和市內(nèi)免稅項(xiàng)目。

  商務(wù)部研究院區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作研究中心主任張建平向北京商報(bào)記者表示,王府井集團(tuán)目前在中國(guó)內(nèi)地18個(gè)省份的自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)都有機(jī)會(huì)、有可能去設(shè)免稅品的門店。換言之,免稅業(yè)務(wù)的加入給王府井集團(tuán)提供了一個(gè)新的增值業(yè)務(wù)渠道。

  轉(zhuǎn)型高毛利

  關(guān)于王府井集團(tuán)旗下的不同業(yè)態(tài)規(guī)劃,以及傳統(tǒng)百貨門店轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向內(nèi)容,北京商報(bào)記者聯(lián)系王府井集團(tuán)相關(guān)人士,該人士表示,9月上旬,上述問(wèn)題將以發(fā)布會(huì)形式公布。

  不過(guò),減少百貨門店,增加購(gòu)物中心和奧萊門店的原因從財(cái)報(bào)中也能獲取答案。從上半年財(cái)報(bào)中可以看出,2020年上半年王府井集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)33.94億元,同比下降73.07%。其中,百貨業(yè)態(tài)毛利率為27.35%;購(gòu)物中心業(yè)態(tài)毛利率為30.47%;奧萊業(yè)態(tài)毛利率為64.81%。雖然奧萊貢獻(xiàn)的營(yíng)收比重僅有8.2%,但毛利率遠(yuǎn)高于百貨業(yè)態(tài)。

  從客流和交易次數(shù)情況看,從3月起,各地區(qū)門店的客流逐步恢復(fù),6月客流的恢復(fù)進(jìn)程有所減慢。北京地區(qū)以外的百貨門店和購(gòu)物中心門店在6月左右的客流基本恢復(fù)到同期的75%,奧萊門店恢復(fù)到同期的80%。

  王府井集團(tuán)在財(cái)報(bào)中表示,百貨、購(gòu)物中心、奧萊業(yè)態(tài)在疫情期間客流驟減、人氣不旺,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受到了嚴(yán)重的影響。疫情得到有效控制后,奧萊業(yè)態(tài)得益于其開(kāi)放式的購(gòu)物空間以及質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品受到消費(fèi)者的青睞,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)恢復(fù)較快;百貨業(yè)態(tài)因其商品能夠滿足消費(fèi)者對(duì)于美好生活的向往,同時(shí)受到消費(fèi)回流的影響,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也在逐步恢復(fù);購(gòu)物中心業(yè)態(tài)自身餐飲、影院等功能商戶較多,受影響較大,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)恢復(fù)滯后;超市業(yè)態(tài)受疫情期間剛需消費(fèi)帶動(dòng),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)趨勢(shì)向好。

  王府井集團(tuán)指出,集團(tuán)將發(fā)展購(gòu)物中心及奧萊業(yè)態(tài),加快百貨業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),免稅業(yè)務(wù)也將成為王府井集團(tuán)未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。

  新的格局

  除了今年剛剛拿下的免稅業(yè)務(wù)外,奧萊業(yè)務(wù)在王府井集團(tuán)其實(shí)也相當(dāng)于新生力量。自2014年開(kāi)始,王府井集團(tuán)提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,表示要放棄純百貨的經(jīng)營(yíng)模式,而將重點(diǎn)投放至購(gòu)物中心與奧特萊斯業(yè)態(tài)。同年底,王府井便徹底解散了百貨事業(yè)部,重新設(shè)立百貨購(gòu)物中心事業(yè)部。

  不過(guò),奧萊業(yè)態(tài)對(duì)該集團(tuán)的帶動(dòng)作用從2017年才開(kāi)始顯現(xiàn)。根據(jù)王府井集團(tuán)2017年年報(bào)顯示,全年?duì)I收增11.1%至261億元。其中,百貨、購(gòu)物中心收入213.25億元,占主營(yíng)收入87%,毛利率減少0.76%至17.46%;奧特萊斯收入33.28億元,同比增長(zhǎng)41.23%,毛利率為10.78%。而在2019年全年,奧萊門店貢獻(xiàn)收入45.04億元,實(shí)現(xiàn)24.75%的增幅,占集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)總收入比重的17.9%。

  北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴陽(yáng)在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)于實(shí)體店消費(fèi)更加追求家庭生活方式而不是商品本身,在這種消費(fèi)轉(zhuǎn)變的情況下,百貨店肯定面臨更多的經(jīng)營(yíng)困難。所以王府井集團(tuán)瞄準(zhǔn)向購(gòu)物中心和奧萊等方向轉(zhuǎn)型,才能夠有很好的發(fā)展。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝也指出,王府井集團(tuán)目前形成的百貨、購(gòu)物中心、奧萊、超市、免稅多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展,有利于提高對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

  奧萊和免稅業(yè)務(wù)的加入對(duì)王府井集團(tuán)并不意味著高枕無(wú)憂。賴陽(yáng)指出,在奧萊方面,王府井集團(tuán)其實(shí)是具有一定的資源和實(shí)力的。王府井集團(tuán)在接手賽特集團(tuán)的資源之后,擁有了相當(dāng)多的高端品牌資源。所以王府井旗下奧萊的品牌層級(jí)水準(zhǔn)更加符合消費(fèi)者心目中真正的奧特萊斯定義。

  不過(guò),賴陽(yáng)提醒到,當(dāng)下奧萊市場(chǎng)難以過(guò)度下沉,一些三四線城市的消費(fèi)者購(gòu)買力有限,從而導(dǎo)致接受真正的高端奧萊能力也相對(duì)有限。同時(shí),奧萊擴(kuò)展速度不會(huì)過(guò)快,因?yàn)樯莩奁菲放频膴W萊產(chǎn)品線資源有限,品牌提供的貨品量并不能跟上當(dāng)前奧萊擴(kuò)張的速度。此外,奧萊分流現(xiàn)象明顯,尤其是一線城市奧萊增多,消費(fèi)者選擇具有多樣性,分流風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)承壓。

  而在免稅店方面,賴陽(yáng)表示,王府井集團(tuán)今年拿下免稅牌照之后,想要轉(zhuǎn)化為集團(tuán)業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。例如貨源渠道、保持產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、布局線下門店等問(wèn)題都需要一一解決。張建平同樣認(rèn)為,王府井免稅店在當(dāng)下進(jìn)入市場(chǎng)可能會(huì)遇到競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,若想要打破免稅市場(chǎng)局限,未來(lái)經(jīng)營(yíng)中不僅要打破消費(fèi)者的免稅店格局印象,還需要給消費(fèi)者更多的實(shí)惠。

 來(lái) 源: 北京商報(bào)   

 編 輯:liuy 

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