2020年的開端來的如此慘烈，一場新冠疫情，不僅威脅著全國人民的生命健康，對市場經(jīng)濟(jì)更是一次沉重的打擊，大多數(shù)行業(yè)都遭受著嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)，房地產(chǎn)行業(yè)更是首當(dāng)其沖，淪為受疫情影響的重災(zāi)區(qū)。1月下旬以來多地售樓處關(guān)閉、新房銷售幾乎停擺，讓本就是淡季的1月銷售更雪上加霜。據(jù)人民法院公告網(wǎng)顯示，從2020年1月開始截至目前僅三個多月的時間，全國就有將近105家地產(chǎn)相關(guān)的企業(yè)破產(chǎn)�？v觀這些企業(yè)，大部分以中小房企居多，一方面是償債壓力，一方面是銷量下滑，現(xiàn)金流遭受雙重壓。不得不說2020年，是對整個房地產(chǎn)行業(yè)的一場大考。

　　攜300億資金，好屋賦能開發(fā)商共度難關(guān)

　　針對現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)普遍缺乏現(xiàn)金流的現(xiàn)狀，好屋將攜300億資金在全國范圍內(nèi)尋找潛在合作伙伴，為最大程度的賦能整個行業(yè)，好屋給出了極其寬松的合作條件：1、多種合作模式：包括買斷型模式、以融代銷模式、普通分期整購、保證金獨(dú)家房源等四個模式；2、合作范圍廣泛：不管是公寓、住宅還是車位、商鋪，都可以納入合作范圍；3、單項(xiàng)目體量大：單項(xiàng)目資金最高能獲得10億支持；4、資金到位快：評估流程通過后，資金最快三個月到位。

　　對于高負(fù)債、快周轉(zhuǎn)的開發(fā)商來說，現(xiàn)金流無異于生命流，好屋此次投入大規(guī)模的資金支持將進(jìn)一步扶持、緩解開發(fā)商的現(xiàn)金流壓力。

　　坐擁90萬房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人大平臺，好屋助力開發(fā)商積極去化

　　除了提供300億資金，好屋平臺還擁有90萬的注冊經(jīng)紀(jì)人、20000多家專業(yè)機(jī)構(gòu)共享房產(chǎn)數(shù)據(jù)，不僅能夠直接觸達(dá)一線客戶的需求，還能夠快速地提升去化效率。同時，為了提供更貼合市場需求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，好屋在產(chǎn)品、市場、渠道等多方面進(jìn)行了創(chuàng)新與升級，包括更快地響應(yīng)開發(fā)商的需求，提供更完善的交易流程、更新客戶服務(wù)等，如與京東、阿里等國內(nèi)頂級流量平臺合作提供房產(chǎn)直播等創(chuàng)新服務(wù)。

　　300億元資金激活市場力、借助“好屋+”公域流量實(shí)現(xiàn)“線上+線下”聯(lián)賣，好屋的多重幫助，無疑給開發(fā)商注入了一針強(qiáng)心劑。

　　錦上添花易，雪中送炭難。作為國內(nèi)最大的房產(chǎn)交易共享經(jīng)紀(jì)服務(wù)平臺之一，好屋能夠在短時間內(nèi)洞悉行業(yè)現(xiàn)金流問題，并快速出臺相應(yīng)的政策服務(wù)，實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q開發(fā)商的燃眉之急，一同渡過難關(guān)，不僅展現(xiàn)了好屋一貫秉持“立刻 馬上”的高效服務(wù)意識，還進(jìn)一步體現(xiàn)了好屋作為一個有責(zé)任有夢想的大型房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)平臺應(yīng)有的態(tài)度�？梢�，在提升整體服務(wù)、提升效率的道路上，好屋正在不斷超越，不斷進(jìn)步。