4月25日，華遠(yuǎn)地產(chǎn)發(fā)布2019年年報(bào)。過去的一年，盡管行業(yè)調(diào)控持續(xù)深化，市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期，但據(jù)年報(bào)顯示，華遠(yuǎn)地產(chǎn)經(jīng)營效益依然穩(wěn)步提升。
有業(yè)內(nèi)人士稱，跨入百億陣營后，規(guī)模競(jìng)技場(chǎng)中的華遠(yuǎn)地產(chǎn)動(dòng)作頻頻。2018年上半年，公司提出“規(guī)模與效益并舉，產(chǎn)品與服務(wù)共進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略。自此，華遠(yuǎn)地產(chǎn)在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，開啟了規(guī)�；�。
核心指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，銷售提升達(dá)25%
報(bào)告期內(nèi)，公司總資產(chǎn)為584.79億元，同比增長(zhǎng)17.75%；營業(yè)總收入為74.22億元，同比增長(zhǎng)8.64%；歸母凈利潤為7.57億元，同比 增長(zhǎng)0.96%；簽約銷售額達(dá)150億元，同比增長(zhǎng)25%。
銷售規(guī)模增速達(dá)到25%的背后，是華遠(yuǎn)地產(chǎn)近兩年戰(zhàn)略調(diào)整成效顯現(xiàn)。2018年，華遠(yuǎn)地產(chǎn)啟動(dòng)了堅(jiān)決的擴(kuò)規(guī)模之路，并逐步放權(quán)一線，確立三級(jí)管控體系配以相應(yīng)的激勵(lì)制度，更有意打造百億元量級(jí)規(guī)模區(qū)域。據(jù)悉，2020年，僅京津冀一個(gè)區(qū)域的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備就有望為華遠(yuǎn)地產(chǎn)貢獻(xiàn)百億以上銷售額。
更重要的是，華遠(yuǎn)地產(chǎn)對(duì)標(biāo)行業(yè)，重新梳理了自身發(fā)展邏輯和節(jié)奏。比如，公司去年重新界定了“庫存”的定義，細(xì)化從拿地到清盤的周期及項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為“存貨”的節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化庫存管理制度，對(duì)不同區(qū)域不同存貨項(xiàng)目實(shí)施具體的提升項(xiàng)目周轉(zhuǎn)速度的措施。
據(jù)華遠(yuǎn)地產(chǎn)方面向記者表示，針對(duì)存量區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，公司成立營銷飛虎隊(duì)，協(xié)同一線達(dá)成增量指標(biāo)，由總部營銷牽頭管理，配合相應(yīng)的激勵(lì)制度，重點(diǎn)抓銷售回款指標(biāo)等。
銷售回款關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展命脈，多數(shù)房企都以銷售回款的50%－60%用于拿地投資。據(jù)悉，為了提升銷售回款率，華遠(yuǎn)地產(chǎn)按照現(xiàn)金流要求鋪排年度回款指標(biāo)，倒逼銷售節(jié)奏前置，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金分期政策管控。
截至2019年底，華遠(yuǎn)地產(chǎn)銷售回款達(dá)110億元，為其加大補(bǔ)倉力度儲(chǔ)備了“糧食”。
低成本補(bǔ)倉優(yōu)質(zhì)土地，開發(fā)全鏈提效
敲定規(guī)模增長(zhǎng)目標(biāo)計(jì)劃之后，近兩年華遠(yuǎn)地產(chǎn)在土地市場(chǎng)表現(xiàn)較為活躍。
2019年，華遠(yuǎn)地產(chǎn)新增建筑面積240萬平方米，新增貨值309億元，位于億翰智庫《2019年1-12月中國典型房企新增貨值TOP100》行業(yè)排名第72位。此外，截至2019年底，華遠(yuǎn)地產(chǎn)土地投資平均樓面價(jià)同比下降22%。
從拿地布局來看，以一、二線重點(diǎn)城市為核心，深度布局京津冀、西部、華中和華南四大城市群，城市結(jié)構(gòu)布局合理，且在拿地成本降低的情況下，土地儲(chǔ)備貨值較高，拿地成本與可轉(zhuǎn)化貨值比例降低，可見投資質(zhì)量持續(xù)得到優(yōu)化。
鑒于新增貨值性價(jià)比較高和運(yùn)營管理的優(yōu)化，報(bào)告期內(nèi)，華遠(yuǎn)地產(chǎn)項(xiàng)目平均開工時(shí)間縮短2.6個(gè)月，平均開盤時(shí)間縮短5.3個(gè)月，亦有項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)股東資金10個(gè)月回正。此外，在人均效能方面，相較于2018年，華遠(yuǎn)地產(chǎn)人均開復(fù)工面積提升13%，人均簽約額提升6%。
不難看出，無論從拿地到開盤的周期還是項(xiàng)目?jī)?nèi)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流回正的節(jié)點(diǎn)都在提速，在房地產(chǎn)趨向“制造業(yè)化”發(fā)展的行業(yè)格局下，華遠(yuǎn)地產(chǎn)的精細(xì)化管理程度和運(yùn)營效率都得到明顯提升。
拓寬融資渠道，增厚現(xiàn)金保障
一手在銷售端加大回款力度，另一手在融資端創(chuàng)新融資方式獲取低成本資金，華遠(yuǎn)地產(chǎn)這兩年增厚現(xiàn)金“儲(chǔ)糧”，助力規(guī)模擴(kuò)張的路徑較為清晰。
根據(jù)年報(bào)顯示，截至2019年底，華遠(yuǎn)地產(chǎn)融資流入超額完成年度目標(biāo)，融資成本為6.6%，低于行業(yè)平均值。
在融資創(chuàng)新方面，華遠(yuǎn)地產(chǎn)應(yīng)用多類突破性融資渠道，包括通過非公開定向債務(wù)融資工具實(shí)現(xiàn)存量項(xiàng)目的再融資、首次發(fā)行供應(yīng)鏈資產(chǎn)支持票據(jù)（ABN）、首次發(fā)行超短期融資、首次采用雙向回?fù)芊绞匠晒Πl(fā)行14億公司債等。
融資之外，年報(bào)顯示華遠(yuǎn)地產(chǎn)2019年新增授信總額達(dá)73.46億元。2019年的資金儲(chǔ)備，為公司在疫情下的發(fā)展提供了充分的現(xiàn)金保障，且有了在投資窗口期拿地的底氣。
華遠(yuǎn)地產(chǎn)作為擁有37年歷程的品牌國企，近兩年積極變革、持續(xù)發(fā)力，找到自身發(fā)展節(jié)奏。在“規(guī)模與效益并舉，產(chǎn)品與服務(wù)共進(jìn)”戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，有理由相信華遠(yuǎn)地產(chǎn)將在“有質(zhì)量增長(zhǎng)”之路上提速前行。
