奚力源:北京IFC為企業(yè)提供最貼心最舒適服務
http://naohuainiu.cn房訊網2012-5-8 10:00:00
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[提要]北京IFC大廈由天潤置地集團投資,北京建機天潤房地產開發(fā)有限公司開發(fā)建設。地處東長安街與北京CBD交匯點上,高151.2米,總建筑面積約162398平米。

  北京IFC為企業(yè)提供最貼心最舒適服務

  訪建機天潤資產管理有限公司總經理奚力源先生

  記者:北京CBD租金漲幅排世界第一,請問是由于經濟強烈回暖嗎?

  奚力源:北京CBD租金漲幅是不是排世界第一,這個我不是很清楚,從我們掌握的情況看,去年CBD寫字樓租金漲幅的確很大,我感并不是經濟強烈回暖的結果,只是由于經濟復蘇喚醒了近幾年用戶被壓抑的辦公樓租賃需求。

  08年金融危機以后,客戶對寫字樓租賃需求受到一定的壓制,一部分原來計劃租賃寫字樓的客戶停止了租賃,一部分原計劃準備擴組的客戶停止了擴組,導致期間整體寫字樓市場租金下滑的比較厲害,直到2010年底,在經濟稍微有一個緩和的背景下,原來被壓抑的市場需求,突然出現(xiàn)一個釋放的機會,這樣的時間延續(xù)了有半年多的時間,之后,寫字樓的租賃市場又進入一個平穩(wěn)增長的態(tài)勢。

  記者:有消息稱2012開始對商業(yè)地產進行調控,對商業(yè)地產會有哪些打擊,您怎樣看?政府會像控制住宅那樣控制商業(yè)地產的發(fā)展么?

  奚力源:這個消息沒聽說,我認為對商業(yè)地產進行調控的可能性不大,如果有調控的話,我覺得在商改住這方面可能會有一定控制,因為商改住、住改商方面市場環(huán)境比較混亂,影響了部分業(yè)主的利益。

  在目前的形勢下,政府不會像控制住宅地產那樣控制商業(yè)地產的發(fā)展。住宅市場是否健康牽扯到千家萬戶的普通老百姓的切身利益和生活,也影響社會的穩(wěn)定,并且住宅的使用者、購買者基本都是單個的自然人,對房地產的經驗少,跟風性比較強,需要公共政策的引導,因此政府很注重對住宅產業(yè)的調控。商業(yè)地產與住宅地產的情況完全不同,商業(yè)地產的參與者,尤其是購買者、使用者、投資者基本是和住宅完全不同的客戶群,商業(yè)地產的需求者和使用者基本是企業(yè)或團體組織,是理性的和專業(yè)的群體,容易接受市場規(guī)律的調節(jié),商業(yè)地產的價格比較少見暴漲暴跌,相對來說是比較穩(wěn)定的,漲跌基本上是可以預期的。所以從這個角度商業(yè)地產的發(fā)展也更應該發(fā)揮市場調節(jié)的作用,政府應盡量減少對商業(yè)地產的干預。。

  目前的房地產調控政策不會從住宅市場延伸到商業(yè)地產,而地產調控政策不是針對商業(yè)地產的,因此對商業(yè)地產的影響也不會太大。

  記者:你對于2011年以來的房地產調控思路,以及2012年房地產政策的主線如何看待?對于中國商業(yè)地產市場未來的發(fā)展,你做何預期?

  奚力源:2008年和2009年的調控思路主要是應對全球金融危機、拉動內需,2010年到2011年主要是針對房價過快上漲、房地產市場投資投機嚴重。政府采取限貸限購政策,首先要把房價降下來,陸續(xù)的延續(xù)到考慮剛需需求。而總的來看我覺得2012年不會有更新的政策出臺,但陸續(xù)會出臺一些對前期政策補充的完善調控政策。2012年的房地產市場發(fā)展趨勢還是非常明確的,就是堅持房地產調控和發(fā)展住房保障并重,由于多重利益的博弈,地方政府和中央政府之間如何協(xié)調政策是普遍關注的話題,也決定著國家房地產調控政策的真正效果。

  隨著住宅地產在一系列調控措施的影響下,住宅地產漸入"寒冬季節(jié)",和住宅地產形成鮮明對比的商業(yè)地產卻是"春暖花開"。長遠來看,商業(yè)地產的前景是好的,很多地產商把商業(yè)地產視為避風港,但是這個領域也要防止泡沫,一擁而上的投資也會出現(xiàn)問題。

  記者:隨著中國商業(yè)地產的發(fā)展,您認為未來哪些方面將是中國的商業(yè)地產開發(fā)商們需要迫切解決的問題?

  奚力源:近年來商業(yè)地產開發(fā)項目越來越多、越來越大,困擾開發(fā)商的問題也不斷出現(xiàn),其中亟待解決問題主要有兩個:

  首先是,開發(fā)商對商業(yè)地產項目的開發(fā)理念把握存在著偏差,還不能在前期策劃中有效解決市場需求問題,存在著嚴重的"照貓畫虎"及同質化競爭的現(xiàn)象,對商業(yè)地產的開發(fā)和建設要分類指導,防止重復建設和盲目投資,努力提高商業(yè)地產的開發(fā)運作技術含量。

  除了開發(fā)理念,商業(yè)地產開發(fā)商還將面臨人才、資金的問題。同時擅長商業(yè)零售、地產開發(fā)操作的人才極為稀缺,這就要求開發(fā)商必須建立一個能夠整合各種專業(yè)團隊的統(tǒng)一組織,整合專業(yè)團隊,提升自身素質,適應專業(yè)化的操作理念,從而保證項目開發(fā)的成功。另外,商業(yè)地產項目通常需要長時間的運營才能有好的回報,建成就銷售的模式很難成就一個項目,因此資金壓力對商業(yè)地產的開發(fā)商是個考驗。

  記者:您覺得在您做房地產這么多年下來,怎么才能把一個所謂的品牌做到比較好的程度呢?北京IFC是天潤集團開發(fā)建設,在您看來,北京IFC大廈項目將以怎樣的優(yōu)勢獲得市場的認可?

  奚力源:要把一個品牌做到極致,不僅看你怎么說,更看你怎么做。雖然周邊云集很多高端寫字樓,北京IFC大廈卻代表著城市建筑新形象,商務新標桿, 我們一直致力于走在行業(yè)的前端,盡一切可能為租戶提供最貼心、舒適的服務。租戶租用北京IFC主要是不僅看重我們的位置優(yōu)勢,而且看重IFC大廈規(guī)劃設計科學,外觀莊重醒目,平面布局合理,空間舒適,機電設備系統(tǒng)、空調系統(tǒng)比較先進,配套服務齊全,在這里辦公不僅舒適方便,而且彰顯企業(yè)品質與形象。

  注:獨家原創(chuàng)稿件,轉載請注明來源。

責任編輯:Emma

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