房訊網(wǎng)訊 新冠病毒疫情發(fā)生以來，商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重，經(jīng)營受阻業(yè)績停滯。當(dāng)前，全國疫情趨于好轉(zhuǎn),但湖北形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,全國疫情拐點尚未到來。在全民抗疫的關(guān)鍵時期，也是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要時期。作為經(jīng)濟的晴雨表之一，商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）及上下游企業(yè)以快速啟動應(yīng)急預(yù)案、全面系統(tǒng)部署防范措施、持續(xù)提高防范標(biāo)準(zhǔn)以及精細(xì)化管理為企業(yè)用戶筑起一道"抗疫與復(fù)工"的安全防線，為企業(yè)用戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護航。

　　那么，疫情究竟對商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)會產(chǎn)生多大的影響和沖擊？企業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對和反思？對商業(yè)地產(chǎn)市場有何預(yù)測和展望？

　　2月24日開始，房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動，邀請50位行業(yè)專家、經(jīng)濟學(xué)者、研究機構(gòu)、商會領(lǐng)導(dǎo)和代理機構(gòu)展開專題采訪，圍繞商業(yè)地產(chǎn)疫情應(yīng)對、營銷創(chuàng)新、預(yù)測展望等為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。

　　26日，針對疫情對商辦物業(yè)市場以及未來如何應(yīng)對的問題，金茂北京產(chǎn)城公司副總經(jīng)理、金茂北京產(chǎn)城公司寫字樓部總經(jīng)理李華臣先生接受了房訊網(wǎng)的訪談。

金茂北京產(chǎn)城公司副總經(jīng)理

金茂北京產(chǎn)城公司寫字樓部總經(jīng)理李華臣

　　房訊網(wǎng)：疫情過程中，對商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊？

　　李華臣：疫情來襲，受影響最大的是中小微企業(yè)，這部分企業(yè)會有相當(dāng)一部分倒閉關(guān)門，輕一點的會裁員收縮。無論哪種動作，對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)來說都是沖擊。特別是那些以中小微企業(yè)為目標(biāo)客戶的項目，如乙級寫字樓，可能沖擊會更大一些。客戶的影響通常會向上下游傳導(dǎo)，大客戶的租賃需求短期內(nèi)也會受到明顯抑制。

　　房訊網(wǎng)：疫情過程中，商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)從業(yè)者的應(yīng)對和反思？

　　李華臣：本次疫情，是檢驗物業(yè)管理水平的一次很好的機會。管理措施是不是到位，反應(yīng)及不及時，辦公客戶會有明顯的感受。對于管理好的項目，客戶會有新的認(rèn)知，客戶粘性會進一步加強。而管理跟不上的項目，則可能成為引發(fā)客戶遷出的一個重要動因。

　　房訊網(wǎng)：疫情過程中，對商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）市場趨勢的預(yù)測和展望？

　　李華臣：雖然疫情期間，大量公司啟動居家辦公，但居家辦公短期內(nèi)很難成為未來的發(fā)展趨勢（部分行業(yè)除外）。受疫情影響，行業(yè)會進入調(diào)整期，供給端會有部分項目減緩入市節(jié)奏，需求端至少需要半年以上的緩沖期才能逐步轉(zhuǎn)暖。如果聯(lián)合辦公的運營方能夠挺過本次疫情，未來對他們來說可能會有更好的機會，至少中小微企業(yè)中，會更多地選擇更具有彈性的辦公空間從而對沖風(fēng)險。因此，標(biāo)準(zhǔn)寫字樓配置聯(lián)合辦公產(chǎn)品應(yīng)該更能順應(yīng)潮流。

　　來源：房訊網(wǎng)