房訊網(wǎng)訊 一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎牽動(dòng)著全國(guó)人民的心，更給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來(lái)了許多不確定性和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)含著新的商業(yè)機(jī)遇。

　　疫情發(fā)生以來(lái)，商業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)受阻業(yè)績(jī)停滯。疫情之下，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)會(huì)產(chǎn)生多大的影響和沖擊？商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)和反思？對(duì)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)有何預(yù)測(cè)和展望？

　　為此，房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫(xiě)字樓分會(huì)聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專(zhuān)題采訪(fǎng)行動(dòng)，邀請(qǐng)50位行業(yè)專(zhuān)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代理機(jī)構(gòu)展開(kāi)專(zhuān)題采訪(fǎng)，圍繞疫情應(yīng)對(duì)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、預(yù)測(cè)展望等為商業(yè)辦公行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見(jiàn)。

　　3月19日，針對(duì)疫情對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)的影響反思、應(yīng)對(duì)建議、預(yù)測(cè)展望等問(wèn)題，房訊網(wǎng)采訪(fǎng)了全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)城市更新和既有建筑改造分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)夏子清。

全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)城市更新和既有建筑改造分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 夏子清

　　房訊網(wǎng)：疫情之下，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)(寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊?

　　夏子清：近期，新型冠狀病毒肺炎疫情對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大沖擊。盡管疫病沖擊不會(huì)改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)期趨勢(shì)，但短期內(nèi)對(duì)于市場(chǎng)主體的劇烈沖擊是顯而易見(jiàn)且不容小視的。

　　我們認(rèn)為，疫情對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)的沖擊主要有以下三個(gè)方面：

　　首先，因?yàn)槭芤咔橛绊�，園區(qū)空置率和空置周期雙向上升；同時(shí)還面臨違約率增加，租金主動(dòng)或被動(dòng)下跌的問(wèn)題，企業(yè)造成營(yíng)業(yè)額損失，但園區(qū)防疫管理和服務(wù)壓力有增無(wú)減，導(dǎo)致整個(gè)園區(qū)收益降低，甚至出現(xiàn)虧損、資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

　　其次，面對(duì)諸如員工工資、銀行貸款利息等硬性支出，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力大。

　　第三，因疫情影響，導(dǎo)致在施或計(jì)劃實(shí)施工程被迫中斷或延期；而且即使復(fù)工也需要面對(duì)工人隔離、建筑材料采購(gòu)困難、物流緩慢等問(wèn)題，進(jìn)而增加企業(yè)成本。

　　房訊網(wǎng)：疫情之下，商業(yè)地產(chǎn)(寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)從業(yè)者的應(yīng)對(duì)和反思?

　　夏子清：首先做好防疫工作，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)安全指數(shù)；其次，創(chuàng)新思路，與商戶(hù)共度難關(guān)。理性減免商戶(hù)租金，考慮變租金減免為"租金獎(jiǎng)勵(lì)"；加強(qiáng)對(duì)園區(qū)企業(yè)的指導(dǎo)，輔導(dǎo)支持零售、餐飲、教育、娛樂(lè)等不同業(yè)態(tài)；第三，創(chuàng)新方法、全力蓄客，運(yùn)用云辦公、在線(xiàn)培訓(xùn)、在線(xiàn)看房等創(chuàng)新方式，為復(fù)蘇后的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化、銷(xiāo)售連帶，打好基礎(chǔ)；最后，要抓住機(jī)遇，優(yōu)化商家組合。進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)內(nèi)企業(yè)組合調(diào)整，使園區(qū)各類(lèi)企業(yè)配比更加科學(xué)；同時(shí)趁機(jī)鎖定重要租戶(hù)的租約、清退不良資質(zhì)客戶(hù)，為未來(lái)兩年的租賃穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　受到疫情影響，商業(yè)地產(chǎn)存在的諸多問(wèn)題和短板也提前浮出水面。比如受疫情影響使得大家對(duì)傳統(tǒng)空間的依賴(lài)減弱，越來(lái)越多的企業(yè)可能會(huì)選擇在線(xiàn)辦公、智能制造等生產(chǎn)方式，這會(huì)加劇空間從緊缺到過(guò)剩的進(jìn)程和變化。同時(shí)，傳統(tǒng)單純提供空間的服務(wù)或?qū)⒉辉倌軌驖M(mǎn)足商戶(hù)需要，商業(yè)地產(chǎn)可能會(huì)從做空間到做功能、做平臺(tái)、做生態(tài)圈轉(zhuǎn)變。

　　房訊網(wǎng)：疫情之下，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)(寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園)市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和展望?

　　夏子清：本次疫情目前已經(jīng)基本得到控制，雖然短期內(nèi)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成很大影響和沖擊，但很多企業(yè)也趁機(jī)練起了內(nèi)功，開(kāi)展了諸如線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、在線(xiàn)培訓(xùn)等創(chuàng)新的服務(wù)模式。我們相信這種影響會(huì)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇而逐步消失。

　　不過(guò)，受疫情影響，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園、企業(yè)面臨著加速分化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，未來(lái)園區(qū)也許會(huì)向著數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、健康化轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們也相信，再寒冷的冬天也終會(huì)過(guò)去，我們也期待疫情之后商業(yè)地產(chǎn)的再度華麗回歸。

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