房訊網(wǎng)訊 新冠病毒疫情發(fā)生以來，商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重，經(jīng)營受阻業(yè)績停滯。當(dāng)前，全國疫情趨于好轉(zhuǎn),但湖北形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,全國疫情拐點尚未到來。在全民抗疫的關(guān)鍵時期，也是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要時期。作為經(jīng)濟(jì)的晴雨表之一，商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）及上下游企業(yè)以快速啟動應(yīng)急預(yù)案、全面系統(tǒng)部署防范措施、持續(xù)提高防范標(biāo)準(zhǔn)以及精細(xì)化管理為企業(yè)用戶筑起一道"抗疫與復(fù)工"的安全防線，為企業(yè)用戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　那么，疫情究竟對商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)會產(chǎn)生多大的影響和沖擊？企業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對和反思？對商業(yè)地產(chǎn)市場有何預(yù)測和展望？

　　2月24日開始，房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動，邀請50位行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會領(lǐng)導(dǎo)和代理機(jī)構(gòu)展開專題采訪，圍繞商業(yè)地產(chǎn)疫情應(yīng)對、營銷創(chuàng)新、預(yù)測展望等為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。

　　27日，針對疫情對商辦物業(yè)市場以及未來如何應(yīng)對的問題，嘉豐達(dá)科技發(fā)展有限公司董事長汪浩接受了房訊網(wǎng)的訪談。

嘉豐達(dá)科技發(fā)展有限公司董事長 汪浩

　　房訊網(wǎng)：疫情過程中，對商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊？

　　汪浩：突然出現(xiàn)的新冠黑天鵝對商業(yè)地產(chǎn)的沖擊直接體現(xiàn)在商業(yè)零售（閉店率高、人流量低）、公寓（返程延后、資金鏈承壓、租戶維權(quán)）、酒店（旅游消費基本停滯，入住率斷崖式下跌）等。

　　寫字樓、商務(wù)園、產(chǎn)業(yè)園等作為企業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)的物理空間承載主體，受到疫情影響相對緩和，主要表現(xiàn)為企業(yè)延遲復(fù)工可能引發(fā)的出租率的波動以及租戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移。此辦公類產(chǎn)品存在替代性、承接性，面對突發(fā)性風(fēng)險事件的抗跌能力較強(qiáng)，具有較強(qiáng)的韌性。

　　房訊網(wǎng)：疫情過程中，商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）行業(yè)從業(yè)者的應(yīng)對和反思？

　　汪浩：作為運營商/物業(yè)，做好商務(wù)樓宇、園區(qū)內(nèi)辦公單位應(yīng)對新冠肺炎疫情的防疫工作，對于保護(hù)員工、客戶安全具有重要意義。在突發(fā)疫情事件中，物業(yè)及防疫設(shè)施設(shè)備的管理水平、專業(yè)系統(tǒng)的防護(hù)、舉措更易獲得用戶信任。

　　作為產(chǎn)業(yè)園運營商，面臨的更多是企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、辦公的綜合需求。疫情后緊張的復(fù)工局面再一次說明企業(yè)最重要的是正常生產(chǎn)經(jīng)營、政策支持、融資需求、上下游配套等等，這些形成一個企業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。 因此，在給園區(qū)客戶提供上述安全、健康環(huán)境的基礎(chǔ)之上，及時了解客戶客戶面臨的難點、痛點，積極協(xié)助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，通過針對性的協(xié)助部分企業(yè)通過爭取政策補(bǔ)貼、融資支持等方式度過難關(guān)顯的更為重要。

　　房訊網(wǎng)：疫情過程中，對商業(yè)地產(chǎn)（寫字樓、產(chǎn)業(yè)園）市場趨勢的預(yù)測和展望？

　　汪浩：疫情與經(jīng)濟(jì)下行壓力共同作用，短期內(nèi)市場擴(kuò)租需求承壓、減租退租風(fēng)險提升，預(yù)期收益率下行；同時也應(yīng)看到部分 2020 年計劃供應(yīng)會延后，部分區(qū)域新增供應(yīng)壓力減弱。核心區(qū)或有一定程度降溫，考慮租金壓力，部分非必要位于核心位置的中小規(guī)模企業(yè)或轉(zhuǎn)向租金較低的非核心商務(wù)區(qū)或者產(chǎn)業(yè)園/商務(wù)園。

　　疫情是調(diào)整優(yōu)化租戶結(jié)構(gòu)的重要契機(jī)。從行業(yè)角度看，生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、科技等依舊看好；疫情催生的新的細(xì)分產(chǎn)業(yè)比如第三方檢測、公共衛(wèi)生防疫、醫(yī)藥與醫(yī)療設(shè)備、大數(shù)據(jù)、5G、AI、線上辦公&游戲&視頻、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程健身和醫(yī)療等等也會快速增長；律所、會計師事務(wù)所等專業(yè)服務(wù)業(yè)及金融業(yè)受到的直接影響較��；這些客戶擴(kuò)租能力更強(qiáng)，將會成為未來爭取續(xù)租、擴(kuò)租的重要對象。

　　智慧樓宇、智慧園區(qū)將成為發(fā)展趨勢。疫情培養(yǎng)起來的在線辦公、消費的模式會形成一種習(xí)慣，更依賴線上解決問題。寫字樓/商務(wù)園等實體辦公場所的運營者及業(yè)主在優(yōu)化辦公物業(yè)靈活產(chǎn)品體驗的基礎(chǔ)上，會更關(guān)注包括線上平臺及智能化在內(nèi)的整體辦公生態(tài)的打造，包括在線辦公工具、智慧園區(qū) APP、小程序等產(chǎn)品的推廣/研發(fā)。

　　深度 B 端運營，培養(yǎng)客戶粘性，將成為未來運營商重要的評價指標(biāo)。

　　總之，疫情既是部分行業(yè)、企業(yè)危機(jī)的導(dǎo)火索，又是試金石，存量市場上，擁有品牌、規(guī)模、資源整合能力的資管人/運營商，客戶粘性更大，抗風(fēng)險能力更強(qiáng)，未來整合行業(yè)資源和競爭對手的可能性更大。

　　來源：房訊網(wǎng)