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【新商辦50人】馬耀揚(yáng):疫情之下推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)全面創(chuàng)新升級(jí)
http://naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2020-2-29 14:07:00
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[提要]  無論是全國一線城市寫字樓均面臨空置率不斷上升的壓力,還是商業(yè)地產(chǎn)銷售型物業(yè)近兩年持續(xù)成交低迷,導(dǎo)致市場對傳統(tǒng)線下渠道有較強(qiáng)依賴性,疫情之下線下渠道全面停滯去化壓力將會(huì)陡增。

  房訊網(wǎng)訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動(dòng)著全國人民的心,更給中國的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn),但同時(shí)也蘊(yùn)含著新的商業(yè)機(jī)遇。

  新冠肺炎疫情發(fā)生以來,商業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重,經(jīng)營受阻業(yè)績停滯。疫情之下,對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)會(huì)產(chǎn)生多大的影響和沖擊?商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對和反思?對商業(yè)地產(chǎn)市場有何預(yù)測和展望?

  日前,房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動(dòng),邀請50位行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代理機(jī)構(gòu)展開專題采訪,圍繞疫情應(yīng)對、營銷創(chuàng)新、預(yù)測展望等為商業(yè)辦公行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。

  2月29日,針對疫情對商業(yè)地產(chǎn),包括開發(fā)商、運(yùn)營商、渠道商的影響反思、應(yīng)對建議、預(yù)測展望等問題,房訊網(wǎng)采訪了中耀盛世董事總經(jīng)理馬耀揚(yáng)。

中耀盛世董事總經(jīng)理 馬耀揚(yáng)

  房訊網(wǎng):疫情之下,對商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊?

  馬耀揚(yáng):此次疫情對于商業(yè)地產(chǎn)整體的影響較為深遠(yuǎn),不僅僅是短期對行業(yè)發(fā)展影響較大,對于行業(yè)長期來看也有著重要的影響,對于商業(yè)地產(chǎn)的整個(gè)生態(tài)鏈都會(huì)是一次前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn),也會(huì)直接放大目前行業(yè)發(fā)展中所面對的一些問題:

  1、 商業(yè)地產(chǎn)自身與經(jīng)濟(jì)環(huán)境關(guān)聯(lián)度較高,且行業(yè)客戶主要為企業(yè)經(jīng)營客戶。疫情之下,短期來看對經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展都造成嚴(yán)重影響,行業(yè)信心跟經(jīng)濟(jì)環(huán)境都需要一定恢復(fù)周期,現(xiàn)階段對于無論是開發(fā)商或經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)金流都是較大考驗(yàn),由于有需求的企業(yè)客戶會(huì)推后租賃或置業(yè)計(jì)劃,造成開發(fā)商短期招商或回款壓力加大。

  2、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)營影響會(huì)更為突出,此次疫情對線下商家的影響是顯而易見的,完全依賴人流的商場、酒店等行業(yè)的發(fā)展在此次疫情期間損失慘重,包括產(chǎn)業(yè)園這類物業(yè),自身運(yùn)營需要集合政府、機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游企業(yè)共同推進(jìn),多數(shù)園區(qū)運(yùn)營能力較弱且又是人員聚集較為集中的環(huán)境,疫情之下影響更為明顯。

  3、 現(xiàn)階段商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的營銷推動(dòng)更為受阻,商業(yè)地產(chǎn)相對住宅地產(chǎn)本身客戶流量少,目前市場上推出的眾多“線上售樓處”(住宅為主)更多體現(xiàn)的是品牌營銷,無法形成有效客戶的轉(zhuǎn)換,一方面目前市場上推出的線上售樓處大多倉促上線,沒有完善系統(tǒng)的技術(shù)手段支持,不能滿足客戶對產(chǎn)品的詳盡了解及個(gè)性化需求,且無法形成有效客戶引流;另一方面商業(yè)地產(chǎn)多為企業(yè)行為且資金額度較大,線上售樓處很難短期對標(biāo)目標(biāo)客群。

  4、商業(yè)地產(chǎn)在面對經(jīng)濟(jì)下行周期疊加疫情影響導(dǎo)致去化難度大幅提升,企業(yè)客戶在當(dāng)下多數(shù)選擇降本提效,即使有需求客戶在面臨抉擇時(shí)刻也會(huì)爭取更多苛刻條件,最大限度降低企業(yè)的自身風(fēng)險(xiǎn),從而使交易難度加大、交易周期增長、回款時(shí)間延長。

  5、商業(yè)地產(chǎn)目前處于高位的存量市場,供求關(guān)系嚴(yán)重失衡,無論是全國一線城市寫字樓均面臨空置率不斷上升的壓力,還是商業(yè)地產(chǎn)銷售型物業(yè)近兩年持續(xù)成交低迷,導(dǎo)致市場對傳統(tǒng)線下渠道有較強(qiáng)依賴性,疫情之下線下渠道全面停滯去化壓力將會(huì)陡增。

  房訊網(wǎng):疫情之下,商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)從業(yè)者的應(yīng)對和反思?

  馬耀揚(yáng):此次疫情給處于行業(yè)鏈條中不同階段的各類企業(yè)也會(huì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),但對于整個(gè)行業(yè)發(fā)展也許會(huì)推動(dòng)新的蛻變,營銷模式、運(yùn)營模式、服務(wù)模式、組織結(jié)構(gòu)等在此次疫情過程中也給行業(yè)從業(yè)者帶來很多新的課題和反思,對于行業(yè)的長遠(yuǎn)良性發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

  1、增強(qiáng)企業(yè)品牌塑造,吸引需求企業(yè)進(jìn)駐

  結(jié)合目前全國防控措施,配合政府部門及行業(yè)協(xié)會(huì)組織防控防疫力量,定點(diǎn)公益派發(fā)防護(hù)用品等,保障入駐企業(yè)安全復(fù)工,并給予階段性租金優(yōu)惠政策扶持,加強(qiáng)疫情期間的防控防預(yù)工作的執(zhí)行,提升運(yùn)營服務(wù)能力,從而增加企業(yè)品牌關(guān)注度,樹立社會(huì)責(zé)任感,提升客戶信任度,吸引更多需求企業(yè)進(jìn)駐。

  2、強(qiáng)化線上營銷體系,拓展創(chuàng)新營銷模式

  在此階段會(huì)推動(dòng)具有品牌影響力且有一定市場規(guī)模的開發(fā)企業(yè)加大線上營銷的建設(shè)投入。受疫情影響大多數(shù)房企線下營銷活動(dòng)會(huì)受到制約,從而轉(zhuǎn)向線上與線下相結(jié)合的營銷模式,建設(shè)線上營銷體系,搭建開發(fā)自主營銷平臺(tái),通過全民營銷APP和線上小程序,為客戶提供在線咨詢、看房、選房、訂房等服務(wù),結(jié)合新媒體平臺(tái)資源,促進(jìn)成交轉(zhuǎn)化。部分企業(yè)也可選擇目前市場中已有相對成熟的線上地產(chǎn)營銷工具戰(zhàn)略合作,優(yōu)勢是低投入、反應(yīng)快,獲客成本低,總之,需要遠(yuǎn)離舒適區(qū),跳出傳統(tǒng)營銷思維,創(chuàng)新營銷獲客模式,整合一切資源。

  3、運(yùn)營企業(yè)降本提效、開發(fā)企業(yè)現(xiàn)金為王

  商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面對本次考驗(yàn),無論處在開發(fā)、運(yùn)營還是服務(wù)端的企業(yè)在本次疫情中能否順利突圍,需要企業(yè)本身的“免疫力”更需強(qiáng)勁的“造血”能力;企業(yè)需要開源節(jié)流,提升融資能力。

  4、完善物業(yè)管理體系,提高樓宇運(yùn)營能力

  在此疫情期間對于商業(yè)地產(chǎn)中運(yùn)營類物業(yè)的運(yùn)營能力及物業(yè)服務(wù)能力提出更高的標(biāo)準(zhǔn),提升樓宇運(yùn)營和園區(qū)運(yùn)營在面對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案能力和更加標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營體系。從樓宇的門禁管理系統(tǒng)、中央空調(diào)的新風(fēng)系統(tǒng)到公共區(qū)域的衛(wèi)生防疫,對入駐企業(yè)進(jìn)行管家式服務(wù),包括及時(shí)各項(xiàng)信息反饋,都可以增加企業(yè)和物管之間的信任度,成為項(xiàng)目品質(zhì)提升的價(jià)值點(diǎn)。

  房訊網(wǎng):疫情之下,對商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)市場趨勢的預(yù)測和展望?

  馬耀揚(yáng):根據(jù)當(dāng)下疫情的發(fā)展態(tài)勢,疫情大概率在4月份左右會(huì)結(jié)束,市場逐步恢復(fù)正常。但整體市場信心及企業(yè)經(jīng)營完全恢復(fù)仍需更長時(shí)間。突發(fā)的疫情導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展中遇到的問題提前顯現(xiàn),并放大問題所帶來的影響,促使行業(yè)從業(yè)者更加深度思考,并促進(jìn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入更為全面的創(chuàng)新升級(jí)階段,總的來說短期形勢嚴(yán)峻,長期逐步趨穩(wěn)。

  1、因城施策,需求釋放

  疫情短期內(nèi)會(huì)造成行業(yè)需求下滑,商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈龐大,需求下滑導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資、生產(chǎn)、消費(fèi)也面臨收縮的風(fēng)險(xiǎn),從而影響經(jīng)濟(jì)活力;凇耙虺鞘┎摺钡闹笇(dǎo),為促進(jìn)城市穩(wěn)定發(fā)展,保障各類企業(yè)有序經(jīng)營,政府會(huì)出臺(tái)針對企業(yè)的各類行政或財(cái)政方面的相關(guān)扶持政策。疫情過后市場也會(huì)逐步復(fù)蘇,因疫情所導(dǎo)致的一季度需求抑制,預(yù)計(jì)在二季度中后期市場成交量會(huì)出現(xiàn)一定程度的釋放。

  2、多元促銷,快速去化

  本年第三季度為多數(shù)開發(fā)企業(yè)還貸高峰期,到期債務(wù)壓力疊加銷售現(xiàn)金流減少,部分房企特別是杠桿高、資金成本貴的企業(yè)難以為繼,企業(yè)必須進(jìn)行自救,重壓之下的存量市場勢必會(huì)出現(xiàn)多元促銷方式以價(jià)換量,從而促進(jìn)整體市場交易活躍度增加,縮短周期快速去化。

  3、金融政策或放寬,資金流動(dòng)性增強(qiáng)

  商業(yè)地產(chǎn)同住宅地產(chǎn)有本質(zhì)不同,商業(yè)地產(chǎn)作為企業(yè)經(jīng)營的生產(chǎn)要素,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,也同時(shí)具備資本市場的金融屬性,最終商業(yè)地產(chǎn)大部分仍需要通過金融市場進(jìn)行資本化。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇,降息、降準(zhǔn)周期有望到來,此次疫情影響或成為行業(yè)發(fā)展催化劑,加速優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合,推動(dòng)城市更新進(jìn)程,促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)流動(dòng)。

  4、年度市場需求回歸,大宗交易機(jī)會(huì)提升

  本次疫情對全國商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷節(jié)奏和銷售節(jié)點(diǎn)均產(chǎn)生影響,預(yù)計(jì)疫情結(jié)束后的1-2個(gè)月內(nèi),市場會(huì)迎來一波集中需求釋放,將成為年度營銷的重要窗口期。另外目前一線城市商業(yè)地產(chǎn)已出現(xiàn)部分優(yōu)質(zhì)商辦資產(chǎn)低價(jià)入市的情況,國內(nèi)外機(jī)構(gòu)資本也會(huì)借此時(shí)期選擇介入,年度大宗交易機(jī)會(huì)有望提升,房企應(yīng)該積極提前做好營銷準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化項(xiàng)目價(jià)值輸出,及時(shí)把握時(shí)機(jī)去化,全年度商業(yè)地產(chǎn)銷售或呈現(xiàn)價(jià)跌量升的趨勢。

  來源:房訊網(wǎng)

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