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【新商辦50人】楊超:疫情后商辦、園區(qū)將迎新的發(fā)展空間
http://naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2020-3-13 10:18:35
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[提要]疫情之下,不僅讓商業(yè)地產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)線下到線上的轉(zhuǎn)變,也使遠(yuǎn)程辦公、居家辦公改變工作定義和企業(yè)定義,當(dāng)企業(yè)適應(yīng)了線上辦公,勢必減少對實(shí)體辦公場所的依賴。

  房訊網(wǎng)訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心,更給中國的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn),但同時(shí)也蘊(yùn)含著新的商業(yè)機(jī)遇。

  疫情發(fā)生以來,商業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重,經(jīng)營受阻業(yè)績停滯。疫情之下,對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)會產(chǎn)生多大的影響和沖擊?商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對和反思?對商業(yè)地產(chǎn)市場有何預(yù)測和展望?

  為此,房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動,邀請50位行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會領(lǐng)導(dǎo)和代理機(jī)構(gòu)展開專題采訪,圍繞疫情應(yīng)對、營銷創(chuàng)新、預(yù)測展望等為商業(yè)辦公行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。

  3月12日,針對疫情對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)的影響反思、應(yīng)對建議、預(yù)測展望等問題,房訊網(wǎng)采訪了曲江新鷗鵬文化教育控股集團(tuán)河北公司董事長楊超。

曲江新鷗鵬文化教育控股集團(tuán)河北公司董事長 楊超

  房訊網(wǎng):疫情之下,對商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊?

  楊超:本次疫情,對房地產(chǎn)行業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的影響是顯而易見的。就房地產(chǎn)行業(yè)而言,對商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園的影響應(yīng)是最直接的,也是最大的。同時(shí),其也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)和行業(yè)洗牌。

  首先,從短期來看,由于市場需求減少,空置率攀升、空置周期提高,客戶萎縮且承租能力減弱等因素,對中小城市市場生態(tài)系統(tǒng)造成巨大的沖擊,中小企業(yè)更是面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和生存問題,一些抗風(fēng)險(xiǎn)弱的企業(yè)或面臨破產(chǎn)倒閉的困境。然,就中長期而言,階段性的影響不會改變長期向好的基本面,行業(yè)依舊是平穩(wěn)發(fā)展。

  再者,當(dāng)疫情過后,人們的生活方式、消費(fèi)方式、工作方式和健康理念等方面,均對商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園也將造成轉(zhuǎn)折性影響和歷史性沖擊。

  房訊網(wǎng):疫情之下,商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)從業(yè)者的應(yīng)對和反思?

  楊超:所謂"行到水窮處,坐看云起時(shí)"。疫情之下,從業(yè)者不僅要積極應(yīng)對疫情帶來影響和沖擊,更應(yīng)關(guān)注被我們忽略的潛在市場和客戶需求,深挖商機(jī)謀求新的發(fā)展。

  首先,要堅(jiān)持對市場和行業(yè)規(guī)律的準(zhǔn)確把握,加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)性、前瞻性和持續(xù)性,按照市場和行業(yè)規(guī)律去投資項(xiàng)目、開拓市場。其次,是抓住目前的行業(yè)窗口期和戰(zhàn)略調(diào)整升級機(jī)遇,精細(xì)企業(yè)管理,夯實(shí)基本功,完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重塑商業(yè)模式,保持創(chuàng)新競爭力,提升企業(yè)韌性和風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

  房訊網(wǎng):疫情之下,對商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)市場趨勢的預(yù)測和展望?

  楊超:疫情之下,不僅讓商業(yè)地產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)線下到線上的轉(zhuǎn)變,也使遠(yuǎn)程辦公、居家辦公改變工作定義和企業(yè)定義,當(dāng)企業(yè)適應(yīng)了線上辦公,勢必減少對實(shí)體辦公場所的依賴。遠(yuǎn)程辦公對工作場所的改變,使得辦公行業(yè)樓宇規(guī)劃布局和工作場所空間利用重新思考,繼而對辦公樓層布局和工作場所空間利用需重新合理安排。

  隨著本輪疫情流行高峰已經(jīng)過去和扶持政策的陸續(xù)發(fā)布,市場需求將恢復(fù)至常態(tài),市場結(jié)構(gòu)也將進(jìn)一步優(yōu)化,行業(yè)線上化趨勢和數(shù)字化進(jìn)程也將加速。同時(shí), "線上時(shí)代"和智能化城市生態(tài)圈的發(fā)展,也促進(jìn)了市場和行業(yè)趨于健康發(fā)展。

  我國政府在抗擊疫情中所表現(xiàn)出的應(yīng)對解決能力、組織協(xié)調(diào)能力,不僅提高了我國的國際影響力和大國形象,也將極大提高各國對我國的投資信心和力度。在我國疫情受控,全球疫情卻面臨失控下,我國市場是將成為諸多資本的避風(fēng)港。

  可以預(yù)見,疫情過后,商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)是將迎來一個(gè)新的發(fā)展空間。

  來源:房訊網(wǎng)

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