孫宏斌:今年為行業(yè)洗牌年,并購(gòu)機(jī)會(huì)比往年大很多
在融創(chuàng)2019年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,董事會(huì)主席孫宏斌表示,公司內(nèi)部把今年定義為行業(yè)洗牌年,并購(gòu)機(jī)會(huì)一定會(huì)超過(guò)往年。但他同時(shí)表示,我們會(huì)非常謹(jǐn)慎去看、去挑好的,并稱在今年疫情之后有去調(diào)研過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目,但基本都是放棄的。
孫宏斌認(rèn)為,現(xiàn)在出現(xiàn)困難的公司,一類是因?yàn)檫@幾年存量時(shí)候拿的地太貴了,公司的流動(dòng)性壓力特別大,但又沒(méi)有價(jià)值,就不是一個(gè)好的標(biāo)的。第二類的是公司持有的資產(chǎn)太重,還有就是布局的三四線城市太多。
鑒于目前市場(chǎng)上流動(dòng)性充裕,孫宏斌表示公司今年會(huì)借機(jī)大力氣做資產(chǎn)處置的工作,要賣(mài)掉一些持有的資產(chǎn),比如酒店、商業(yè)甚至一些樂(lè)園。
對(duì)于2020年的銷售目標(biāo),孫宏斌表示,融創(chuàng)目前到了這個(gè)規(guī)模,利潤(rùn)成了第一位的,其實(shí)對(duì)銷售額的增加是沒(méi)有目標(biāo)的,現(xiàn)在要以管理利潤(rùn)為核心,但是超過(guò)6000億是肯定的。
許世壇:今年世茂收并購(gòu)要求會(huì)更嚴(yán)格
在世茂房地產(chǎn)2019年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,董事局副主席兼總裁許世壇稱今年的收并購(gòu)有更大的機(jī)會(huì),市場(chǎng)因?yàn)橐咔榈脑蚱鹆艘恍┳兓。他同時(shí)表示,對(duì)收并購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)更嚴(yán)格、質(zhì)量更好,不一定會(huì)跟去年一樣這么多的并購(gòu)動(dòng)作。
針對(duì)收購(gòu)的類型,許世壇稱,實(shí)際上我們前幾年的收并購(gòu)比較多的還是項(xiàng)目,去年就有點(diǎn)不一樣,更多的是資產(chǎn)包。至于未來(lái)是公司的合作、項(xiàng)目的合作還是資產(chǎn)包的合作,許世壇稱要看不同的情況、不同的企業(yè),也有不同的需求。
對(duì)于疫情對(duì)房地產(chǎn)銷售的影響,許世壇稱可能會(huì)有10%到15%的下降,這是因?yàn)橐咔椴粌H僅是對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)生了影響,現(xiàn)在在國(guó)際全球范圍內(nèi)的影響都是比較大的。
田明:朗詩(shī)是長(zhǎng)期主義者
在朗詩(shī)綠色地產(chǎn)2019年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,董事局主席兼執(zhí)行董事田明表示,朗詩(shī)可以發(fā)展得慢一點(diǎn),但一定要安全,“我們是長(zhǎng)期主義者!
田明稱,一方面要在產(chǎn)品和商業(yè)模式上創(chuàng)新,但是另外一方面確保自己處于安全的狀況,這是朗詩(shī)最基本的理念,創(chuàng)新和穩(wěn)健共存。
田明認(rèn)為,從2019年,應(yīng)該說(shuō)是中國(guó)房地產(chǎn)的一個(gè)拐點(diǎn)或轉(zhuǎn)折點(diǎn),以后可能逐步進(jìn)入存量時(shí)代,每年不會(huì)再有大的增長(zhǎng),有些甚至是高位持平。在未來(lái)的市場(chǎng)上,逐步進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng)。在新的房地產(chǎn)市場(chǎng)上,朗詩(shī)的新的三化戰(zhàn)略未來(lái)更適合新的市場(chǎng),能夠支撐朗詩(shī)未來(lái)長(zhǎng)足的發(fā)展。
黃仙枝:2020年正榮完成1400億目標(biāo)沒(méi)問(wèn)題
在正榮地產(chǎn)2019年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,執(zhí)行董事、董事會(huì)主席兼行政總裁黃仙枝表示,2020年正榮地產(chǎn)的銷售目標(biāo)為1400億,公司內(nèi)部對(duì)這個(gè)目標(biāo)完成很有信心。雖然疫情對(duì)經(jīng)營(yíng)有一定影響,但控制的比預(yù)期還好,預(yù)計(jì)4月會(huì)恢復(fù)到往期水準(zhǔn)。
黃仙枝表示,目前公司的定位是高質(zhì)量的發(fā)展,規(guī)模發(fā)展很重要,但不是公司追求的唯一目標(biāo)。公司同時(shí)追求穩(wěn)健的財(cái)務(wù)指標(biāo),降低成本、負(fù)債率,優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。此外,還有運(yùn)營(yíng)能力的提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)。
林峰:維持適當(dāng)、合理的土地儲(chǔ)備規(guī)模
在旭輝控股2019年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,總裁兼執(zhí)行董事林峰表示旭輝控股全年銷售目標(biāo)2300億,較2019年增長(zhǎng)15%。旭輝控股2019年全年推盤(pán)3800億元,一二線占比89%,分布于60余個(gè)不同城市。
林峰表示,面對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng),房企應(yīng)當(dāng)維持一個(gè)適當(dāng)、合理的土地儲(chǔ)備規(guī)模,以滿足公司未來(lái)2-3年的發(fā)展需求。遵循“逆周期、多元化”的拿地策略,旭輝2019年把握土地市場(chǎng)窗口期,以合理成本為企業(yè)發(fā)展補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)糧草。
張亞?wèn)|:今年最主要的四個(gè)字就是聚焦利潤(rùn)
在綠城中國(guó)2019年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,董事會(huì)主席、執(zhí)行董事兼行政總裁張亞?wèn)|稱,投資方面,今年計(jì)劃完成2500億,權(quán)益部分不低于600億;合同銷售方面,今年大概是2500億。
張亞?wèn)|表示,今年最主要的四個(gè)字就是聚焦利潤(rùn)。目前根據(jù)判斷,疫情對(duì)一季度和二季度的影響會(huì)比較大,全年大概率還會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),當(dāng)然主要還要看全國(guó)的疫情,特別是境外的疫情,包括資本市場(chǎng)的情況,但現(xiàn)在還是按這個(gè)目標(biāo)去努力。如果不出現(xiàn)黑天鵝、灰犀牛事件,實(shí)現(xiàn)2500億目標(biāo)是大概率。
邵明曉:不拿地王,全年銷售目標(biāo)2600億元
在龍湖集團(tuán)2019年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,CEO邵明曉表示,從今年1月下旬到現(xiàn)在,疫情對(duì)供貨、復(fù)工、銷售,都產(chǎn)生了一定影響,但是總體上處在可控的層面,現(xiàn)在整體供貨95%以上是能夠?qū)崿F(xiàn)的。2020年,龍湖集團(tuán)有信心完成2600億年度銷售目標(biāo)。
邵明曉判斷過(guò)去兩個(gè)月是拿地的好時(shí)機(jī),最近一些城市的地價(jià)已經(jīng)開(kāi)始提高,尤其是一些熱點(diǎn)城市。對(duì)于未來(lái)的拿地規(guī)劃,邵明曉表示龍湖也在觀察,且走且看;前提還是守住財(cái)務(wù)紀(jì)律,守住凈負(fù)債率,不拿地王,不拿高價(jià)地,達(dá)到我們的指標(biāo),把節(jié)奏踩好。
陳卓林:預(yù)測(cè)今年肯定難,希望能確保1200億銷售目標(biāo)
在雅居樂(lè)2019年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,主席兼總裁陳卓林稱,目前今年可售貨值達(dá)2200億元,目標(biāo)合同銷售額為1200億元。他預(yù)測(cè)今年肯定是難的,能夠確保2019年1200億左右的銷售額,認(rèn)為都是有收獲的了。
陳卓林表示,現(xiàn)在疫情對(duì)1、2、3月份的影響還是很大,第一季度的銷售包括雅居樂(lè)在內(nèi)的整個(gè)行業(yè)都已經(jīng)是少了很多,所以公司里面希望能夠快一點(diǎn)復(fù)工,或者恢復(fù)正常的營(yíng)銷。
郁亮:活下去成了特別真實(shí)的存在
在萬(wàn)科2019年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,董事會(huì)主席郁亮表示,萬(wàn)科始終是一家危機(jī)感驅(qū)動(dòng)的公司,2018年秋季例會(huì)萬(wàn)科主題詞是活下去,當(dāng)時(shí)我們只是出于居安思危的考慮,讓我們時(shí)刻保持清醒和警惕,但沒(méi)想到,到今天活下去成了特別真實(shí)的存在。萬(wàn)科將一如既往的繼續(xù)努力,保持警醒,堅(jiān)持在變化中不變的東西,尋找變化中可能的機(jī)會(huì),讓自己能夠健康的活下去,活得好,活得久。
來(lái)源:房訊網(wǎng)