從世茂到龍光、禹洲，在過去的一個月中，規(guī)模房企再度掀起了一輪“去地產(chǎn)化”的更名潮。
在過去的數(shù)年中，多數(shù)房企在做大房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)之余，積極尋找著第二條增長曲線，而房企的更名似乎亦反映出其多元化的碩碩成果。
在業(yè)內(nèi)人士看來，本輪更名既是2016年以來更名熱潮的延續(xù)，同時也是房企對新行業(yè)環(huán)境的一次變陣，而商業(yè)地產(chǎn)逐漸成為房企多元化的首選突圍方向。
三家規(guī)模房企更名去“地產(chǎn)化”
在琳瑯的數(shù)據(jù)之余，間或出現(xiàn)的更名公告，成為年報季不多的插曲之一。
4月24日，龍光地 產(chǎn)（HK：03380）、禹洲地產(chǎn)（HK：01628）先后發(fā)布公告，建議將公司名稱中“地產(chǎn)”字樣改為“集團(tuán)”，而在稍早前的3月底，世茂房地產(chǎn)（HK：00813）也有著類似的建議，將名稱變更為“世茂集團(tuán)”。
從原因來看，更名無疑是相關(guān)公司在近年多元化業(yè)務(wù)發(fā)展成果的體現(xiàn)。其中，禹州地產(chǎn)便表示，更名的原因是集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)多元化業(yè)務(wù)，為反映集團(tuán)的長期多元化業(yè)務(wù)策略，并推動未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。而龍光董事會認(rèn)為，新名稱更符合集團(tuán)的長期業(yè)務(wù)發(fā)展策略，符合公司及股東整體利益，有助于集團(tuán)核心業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
事實(shí)上，據(jù)不完全統(tǒng)計，自2016年，恒大率先更名為中國恒大集團(tuán)（HK：03333）以來，僅在2018年一年，便有10余家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)陸續(xù)更名，拿掉企業(yè)原名稱中的“地產(chǎn)”二字，以“發(fā)展”或者“集團(tuán)”等新名稱踏上新的征程。
在知名地產(chǎn)分析師嚴(yán)躍進(jìn)看來，近期出現(xiàn)的集中更名與過去幾年依然有著近乎相同的邏輯�！半S著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、業(yè)務(wù)多元化，企業(yè)有著從傳統(tǒng)住宅和地產(chǎn)業(yè)務(wù)逐漸進(jìn)入其他業(yè)務(wù)的訴求�！眹�(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，將名稱從地產(chǎn)置業(yè)公司轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)化，有助于架構(gòu)、業(yè)務(wù)的多元化，方便后續(xù)收購其他項目，為多元化擴(kuò)張?zhí)峁┮恍┬碌臋C(jī)會。
不過，值得注意的是，在此前的2019年，規(guī)模房企更名的熱度似乎有所降溫，全年選擇更名的規(guī)模房企大幅減少，與2018年高漲的熱情形成鮮明對比。梳理發(fā)現(xiàn)，在不多的規(guī)模房企更名案例之中，除去中海地產(chǎn)（HK：00688）在此期間完成了“去地產(chǎn)”的更名之外，中糧地產(chǎn)借重組變更為大悅城（SZ：000031）外，旨在重新將業(yè)務(wù)聚焦的朗詩甚至將“集團(tuán)”變更回“地產(chǎn)”。
對此，有業(yè)內(nèi)人士表示，房企的更名與行業(yè)的背景環(huán)境有著一定聯(lián)系。嚴(yán)躍進(jìn)便認(rèn)為，在新冠疫情的影響下，原有的行業(yè)格局都在變化，企業(yè)對整個業(yè)務(wù)格局會有更多的一些思考。而就在這種變化的背景下，企業(yè)基于自身的一些實(shí)際情況，拿地情況和其他業(yè)務(wù)投資情況，會做出一些新的選擇。
隨著上述房企的更名，目前規(guī)模房企直接以“地產(chǎn)”命名愈發(fā)稀有。據(jù)統(tǒng)計顯示，在如今的TPO50榜單，僅余華潤置地（HK：01109）、中南置地、富力地產(chǎn)（HK：02777）、祥生地產(chǎn)、建業(yè)地產(chǎn)（HK：00832）等寥寥數(shù)家。
顯然，在頻現(xiàn)的更名潮背后又是一輪的行業(yè)洗牌以及新的多元化擴(kuò)張。
商業(yè)地產(chǎn)成第二曲線首選？
在更名潮的背后，是房企在開發(fā)業(yè)務(wù)外，努力尋找第二條、第三條增長曲線。
僅從近期更名的三家房企來看，近年來，龍光地產(chǎn)選擇了房開、城市更新、商業(yè)地產(chǎn)三輪驅(qū)動，禹洲在住宅物業(yè)之余，壯大了商業(yè)及工程板塊；而旨在轉(zhuǎn)型城市運(yùn)營商的世茂集團(tuán)，更依賴“4+2+M”，零售物業(yè)、辦公物業(yè)、長租公寓、服務(wù)式精裝辦公等業(yè)務(wù)建立了多元業(yè)態(tài)。
在剛剛披露的年報數(shù)據(jù)中可以看到，上述房企多元化業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步增長，其中，世茂房地產(chǎn)、龍光地產(chǎn)兩家公司在房開業(yè)務(wù)規(guī)模收入大幅增長的同時，多元化業(yè)務(wù)份額更進(jìn)一步得到提升，分別達(dá)到5.6%、28.8%，創(chuàng)下了近年來的新高。
其中，商業(yè)地產(chǎn)又是多元化發(fā)展的重頭戲之一�？梢钥吹剑夜驹诟蛑芯攸c(diǎn)提及商業(yè)自持板塊，而在2019年，世茂房地產(chǎn)酒店及購物中心收入已超過35億元，同比增長接近20%；而禹洲地產(chǎn)已布局的27個商業(yè)項目，有16個已開業(yè)，11個正在籌備中。
伴隨著本次更名，上述商業(yè)地產(chǎn)也有望迎來更大的資源傾斜力度。事實(shí)上，大力發(fā)展商業(yè)不僅僅為上述擬更名房企的專利。例如，在今年業(yè)績會上，中駿集團(tuán)（HK：01966）便拋出了新布局20個購物中心的目標(biāo)，這一舉超過了其過去多年來布局商業(yè)項目的總和，同時中駿稱將進(jìn)一步保持這個速率，計劃至2025年在全國布局100個“世界城”商業(yè)項目。
在近日，以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的華夏幸福（SH：600340）也表示，接下來華夏幸福工作的重心將從增量市場向存量市場轉(zhuǎn)移，而商業(yè)地產(chǎn)則是存量市場最主要的體現(xiàn)之一。
“品牌房企關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)象的確有所增加�！痹�58安居客首席分析師張波看來，這一方面得益于商業(yè)地產(chǎn)本身在部分城市依然有著較大的發(fā)展空間，尤其是隨著住宅開發(fā)的不斷增加，與之相配套的大型商業(yè)類需求也會隨之增加；另一方面自持類商業(yè)地產(chǎn)未來來看，可以為企業(yè)帶來長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流入，同時對于金融機(jī)構(gòu)來說，也是很好的抵押品，有助于企業(yè)融資。
值得一提的是，在房企追求有質(zhì)量增長的背景下，發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)也有了更多的意義。在過去數(shù)年中，房地產(chǎn)開發(fā)利潤率下滑逐漸成為不可逆的大趨勢，而發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)成為房企改善成本、提升利潤率的重要途徑。
有觀點(diǎn)認(rèn)為，擁有更為完善的商業(yè)板塊，即意味著有著更為強(qiáng)大的資源整合及城市運(yùn)營能力，隨著商業(yè)規(guī)模、品牌的成熟，將有助于房企拿地的多元化，成為布局商住地的底氣亦或是勾地時的砝碼。
顯然，隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)土地紅利逐漸消失，在傳統(tǒng)房地產(chǎn)銷售之余，房企們也在重新定位、強(qiáng)化自身的優(yōu)勢，打造自第二曲線延展自身的板塊，以換取更強(qiáng)資源整合能力，而這能否成為房企們最終突圍的依仗，藍(lán)鯨房產(chǎn)也將持續(xù)觀察。
來源：藍(lán)鯨財經(jīng)
