不久前，新力控股公布2020年中期業(yè)績報(bào)告，無論是從銷售額到總收入，還是從凈利潤到總資產(chǎn)，均呈現(xiàn)出穩(wěn)健拉升態(tài)勢，這份處處亮點(diǎn)頻密的業(yè)績報(bào)告，也意味著新力地產(chǎn)的品牌價(jià)值持續(xù)提升，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，業(yè)內(nèi)對新力凈資本估值也普遍看好。

　　據(jù)新力今年中期業(yè)績報(bào)告顯示，從2020年1月1日至2020年6月30日，全口徑銷售額約435億，同比增長1.6%，權(quán)益銷售額約211億，同比增長6.8%�？偸杖�8703百萬元，同比上升24.6%；凈利潤871百萬元，同比上升76.2%；股東應(yīng)占凈利潤822百萬，同比上升83.1%�？傎Y產(chǎn)約1028億，同比增長6.8%。

　　在全球經(jīng)濟(jì)都飽受疫情摧殘之后，新力控股這份業(yè)績報(bào)告頗為亮眼。人們習(xí)慣拿成績說話，但更喜歡探索成績背后的故事。那么，新力控股有著怎樣的故事呢？

　　洞察市場風(fēng)向，邁開多元拓資步伐

　　在中小房企生存空間不斷被頭部房企擠壓的時(shí)代，若中小房企資金鏈斷裂，又無無法融資回血時(shí)，結(jié)局只能是退市消隱，他們之中不乏企業(yè)看好上市融資途徑，可并非所有人都可以得償夙愿。

　　俗話說“吃飯要吃飽，趕集要趁早”，當(dāng)危機(jī)來臨時(shí)再去行動(dòng)就為時(shí)晚矣了。當(dāng)然也有一些善于抓住機(jī)遇成功上車的中小房企，例如新力控股。去年年初，新力憑借敏銳的行業(yè)嗅覺，反復(fù)審視市場風(fēng)向，立即決定調(diào)整經(jīng)營思路，將IPO沖刺納入企業(yè)大戰(zhàn)略布局內(nèi)。

　　經(jīng)過多番努力，新力控股成功拿到港股資本市場入場券，大大擴(kuò)寬了融資渠道，大幅降低了融資成本，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)判，新力凈資本估值將會在未來幾年內(nèi)展現(xiàn)出強(qiáng)勁勢頭。得償上市夙愿，只是新力發(fā)展歷程中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，將目光拉到上市之前，才能真正讀懂新力的故事。

　　打造消費(fèi)者心目中的好房子

　　任何一個(gè)時(shí)代，“衣、食、住、行”都是百姓的重要生活需求，也是國計(jì)民生的關(guān)鍵所在，其中“住”是耗資最大的一項(xiàng)。對此，新力控股表示，以一個(gè)普通工薪階層家庭為例，購買一套心儀住房幾乎要耗掉夫妻二人半生積蓄，因?yàn)閮r(jià)值昂貴、價(jià)格不菲，沒有人不希望住得舒心，過得愉快。

　　在新力控股看來，若要讓消費(fèi)者住得舒心愉快，就得想辦法幫助他們提升其居住品質(zhì)，顯然這不是購房者單方面努力就能實(shí)現(xiàn)的，需要地產(chǎn)開發(fā)商在其中起到足夠的影響力。于是新力便將目光聚焦在打造品質(zhì)人居的產(chǎn)品核心上，無論800多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的5S住區(qū)體系、SINIC4.0品質(zhì)堅(jiān)守戰(zhàn)略，還是高效的運(yùn)營機(jī)制，都是圍繞該核心研發(fā)完善的。

　　新力控股秉承“品質(zhì)堅(jiān)守、服務(wù)全能”的初心與決心，用新精致主張、新全齡維度、新安全守護(hù)三大價(jià)值主張，持續(xù)輸出精品住宅與品質(zhì)服務(wù)，幫助消費(fèi)者構(gòu)建全齡化社區(qū)內(nèi)涵，釋放生活本真。據(jù)2020中期業(yè)績報(bào)告顯示，新力工程質(zhì)量評估分達(dá)到82%，客戶滿意度達(dá)到89.9%。

　　作為一家房企，新力控股立足根基，穩(wěn)扎穩(wěn)打，用品質(zhì)構(gòu)筑品牌，用消費(fèi)者的滿意換來業(yè)績的增長，自然也拉動(dòng)了新力凈資本的攀升。