在當(dāng)代人居語境下，建筑被賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵，尤其是在后疫情時(shí)代，關(guān)于如何選房，北三環(huán)北京書院，有一套優(yōu)中擇優(yōu)的置業(yè)邏輯。

　　邏輯一：看環(huán)境！好配套“標(biāo)本兼治”

　　當(dāng)今的豪宅，區(qū)位價(jià)值不僅來自于土地價(jià)值的稀缺，更來自于周邊配套的極致完善。這里所謂的“極致完善”，即配套里不但要有“治標(biāo)”的好醫(yī)院，更要有“治本”的大環(huán)境。

　　如此說來，北京書院可謂“標(biāo)本兼治”的當(dāng)代新豪宅。位于北三環(huán)的北京書院，與三甲醫(yī)院中日友好醫(yī)院僅僅百米之距。別人千里迢迢趨之若鶩的就醫(yī)之所，對于北京書院的業(yè)主來說，舉步及至。這場疫情告訴我們，家門前有一家三甲醫(yī)院有多么重要；然而好醫(yī)院只是“治標(biāo)”，優(yōu)渥的低密生活環(huán)境，才是“治本”。身在北三環(huán)，卻緊挨著元大都遺址公園。這哪里是公園，簡直是北京書院的“私家后花園”！每天在這里肆意徜徉，吐故納新，寸土寸金的北三環(huán)，居然有此一處人均密度最低、人均綠地率最高的內(nèi)城之所，不是天賜又是什么？！

　　邏輯二：看服務(wù)！好物業(yè)盡善盡美

　　一場疫情下來，大處考驗(yàn)一座城市運(yùn)營管理能力，小處則看一個(gè)社區(qū)的物業(yè)服務(wù)能力。大城市我們沒有選擇權(quán)，而社區(qū)物業(yè)，我們有理由選擇更出眾的。

　　行業(yè)一般的操作模式，都是產(chǎn)品建好了，交給物業(yè)來打理。北京書院不是，北京書院的鄰禮物業(yè)是從項(xiàng)目規(guī)劃初始，就全程參與其中。鄰禮物業(yè)建立了“禮長”管家C2B反向私屬定制服務(wù)，每戶都有對應(yīng)管家“禮長”。包括業(yè)主的衣、食、住、行都可以找“禮長”尋求解決。服務(wù)上可謂是事無巨細(xì)，從您送洗衣物、生鮮蔬菜直供、私廚家宴、接送孩子上下學(xué)、就醫(yī)掛號、房屋代管維護(hù)等等，“禮長”可以為您解決您生活上所有事情。甚至未來，北京書院的業(yè)主還有機(jī)會(huì)通過鄰禮物業(yè)，吃上項(xiàng)目生態(tài)菜園直供的純天然綠色果蔬……所有這些服務(wù)，都在一步步的盡善盡美中。

　　邏輯三：看友鄰！好鄰居美美與共

　　疫情考驗(yàn)的不僅是自身的素質(zhì)，更是整個(gè)住區(qū)所有業(yè)主的綜合素質(zhì)。個(gè)別人的不約束不檢點(diǎn)，“壞了一鍋湯”的事情，在很多高端社區(qū)一樣上演著。

　　而北京書院，不以盈利為最主要目的，對業(yè)主的準(zhǔn)入鑒別上，有著特別的要求。必須是得到過高等教育、在文明修為上有著較高自我要求的人，才能成為北京書院的業(yè)主。拒絕惡鄰，抵制庸俗與不友好，是北京書院在營銷時(shí)就定下的“不成文的規(guī)定”。甚至為此，北京書院拒絕了一些買得起房子的“有錢人”。同時(shí)，北京書院與業(yè)主們共同發(fā)起《友好居住承諾書》，從精神、鄰里、環(huán)境、閱讀、社區(qū)五大篇章60余處細(xì)節(jié)上，對未來的鄰里生活做了道德規(guī)范與修為倡導(dǎo)。北京書院立志打造的，是一方“柔性生活美學(xué)優(yōu)雅住區(qū)”，讓生活在這里面的人，永遠(yuǎn)安居樂業(yè)，永遠(yuǎn)好在一起。

　　這場疫情，正在深刻的改變著人們的生活方式。以前的豪宅定義，也在被更硬核的生活配套、更優(yōu)秀的物管團(tuán)隊(duì)、更高素質(zhì)的友鄰這些“新標(biāo)準(zhǔn)”所取代。圈住北三環(huán)，擁有大公園、三甲醫(yī)院、四地鐵出行這些標(biāo)配的北京書院，已然成為“都市新豪宅”的代言，對于北京書院霸榜上半年10W+豪宅銷冠也就不奇怪了�，F(xiàn)在北京書院營銷中心都將每天營業(yè)至晚9點(diǎn)。北三環(huán)北京書院，精工觀邸讀秒遞減，出手就現(xiàn)在。