自2011年萌芽至今，長租公寓市場發(fā)展已近9年。2020年，中國樓市走向如何？2019年底舉行的全國住房和城鄉(xiāng)建設工作會議定了調——“長期”堅持房住不炒，“三穩(wěn)”仍是重心。在2020年重點工作中，“租賃住房”再次多次被提及，要進一步培育機構化、規(guī)�；赓U企業(yè)。這意味著，大型頭部長租公寓企業(yè)或將真正迎來“政策性利好”。
在“一帶一路”、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等利好背景下，越來越多的“渝漂”選擇留在重慶，為重慶帶來源源不斷發(fā)展動力。據(jù)《2019中國人口遷移和城鎮(zhèn)化發(fā)展研究報告》顯示，杭州、成都、重慶、長沙等二線城市人口凈流入強勁。其中，重慶、成都都市圈特征顯著。
在這場城市間的人口大遷徙中，集中式長租公寓發(fā)揮了巨大的積極作用。而龍湖冠寓秉承“去孤島化”的租住生態(tài)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品、運營、服務的質量，助力提升重慶人才吸附力，與城市共同生長。
筑巢引鳳 長租公寓讓“渝漂”安居
日前，在重慶仙桃數(shù)據(jù)谷工作的李女士解決了一件煩心事——租房。
在這之前，她看了許多房子，但不是覺得距離遠了，就是覺得價格貴了。直到聽說可以申請園區(qū)的配套人才公寓，她毫不猶豫地報了名。“園區(qū)有補貼，每個月租金只要650元，上下班步行10分鐘左右，裝修風格也很時尚，拎包就能入住。而且還是龍湖物管服務，肯定住著順心舒服�！�
李女士提到的人才公寓，正是重慶仙桃數(shù)據(jù)谷與龍湖集團于2019年底合作打造的菁英天地高端人才公寓。作為吸引高精尖人才入駐的重要平臺，該人才公寓首期共推出400余套不同類型公寓，最低只需約650余元就可入住，滿足不同層次人才的需求。
除仙桃數(shù)據(jù)谷店以外，重慶龍湖冠寓開業(yè)門店已達12間，共約5000個房間，遍布解放碑、觀音橋、禮嘉等熱點城區(qū)，同時也覆蓋了魚嘴、萬壽、水土等新興區(qū)域。涵蓋一房一廳、兩房一廳、百變loft等不同房型，月租金從幾百到上千不等，讓不少像李女士這樣的租戶在重慶找到屬于自己天地。
在“一帶一路”建設、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設、大數(shù)據(jù)智能化發(fā)展等利好，以及人才引進政策加持，重慶近年來人口凈流入量不可小覷。根據(jù)2018年重慶人口統(tǒng)計公報顯示，2018年重慶常住人口自然增長10.75萬，凈流入15.88萬人，位列全國第四。
同時，從人口的年齡構成來看，重慶這座年輕的城市也備受年輕人喜愛。據(jù)《大學畢業(yè)生租住數(shù)據(jù)藍皮書》顯示，近四成的調研用戶選擇或計劃在重慶、成都等新一線城市就業(yè)。
勞動人口紅利支撐著重慶經(jīng)濟高速發(fā)展，但除了少數(shù)能買房的人群外，多數(shù)人仍面臨著租房問題。像重慶龍湖冠寓這種低至幾百塊錢的租金，讓來渝“安居”的人更安心。
龍湖集團重慶總策劃師羅政表示，隨著重慶城市不斷發(fā)展，伴隨而來的是人才升級和人才需求的升級。長租公寓能夠對園區(qū)配套的人才公寓、公租房進行提檔升級，為住戶搭建社交場景，從而給他們帶來很強的歸屬感。
截至2019年底，龍湖冠寓已布局北京、上海、深圳、杭州、南京、重慶、成都等全國30余個城市，累計開業(yè)量約7.5萬間。其中，在武漢、南京、重慶、深圳、天津等12個重點城市，冠寓與地方政府及相關事業(yè)單位、國家科技園區(qū)等合作落地的項目近40個，提供人才住房超1.4萬套。
“去孤島化” 讓居住者更有歸屬感
越來越多的人選擇留在重慶打拼，而長租公寓承載著他們的熱情與夢想。
吳娟2014年來到重慶上大學，畢業(yè)后便一直在重慶工作，她在龍湖冠寓一住就是兩年。
吳娟對這里最大的感受是方便、安全和有
歸屬感�！皡f(xié)議簽訂、租金繳納、水電結算……都可以在APP上完成，非常方便。疫情暴發(fā)前，冠寓每月都要組織社交活動，召集租戶一起聚會，學習插花或者咖啡知識之類，蠻有歸屬感的�！睆埮空f。
說起龍湖冠寓給予租戶的安全感，不得不提及它的智能化。各門店設置智能門鎖等配套產(chǎn)品系統(tǒng)，在管理方面做到門店專屬運營服務，保證租戶需求得到及時響應。
“如果下雨忘了關窗，可以讓運營官幫忙關窗。”冠寓的運營官們，讓張女士印象深刻。這是一群90-95后，他們的工作日復一日、瑣碎而具體，和水電、搬家、報修有關，和生日、生病、寵物有關，和活動、美食、交友有關。在背井離鄉(xiāng)的大城市里，龍湖冠寓給予租戶的，不僅是服務，也是被人關心、照料的感覺。
在冠寓，每一家門店都設立了公共區(qū)域，有沙發(fā)、書籍、臺球桌、健身器材等，既是鍛煉、休憩的所在，也是交友、交流的平臺。這正是冠寓所提出的CityHub（城市資源聚落）理念，面向年輕人群，倡導“去孤島化”的租住生態(tài)。
吳娟的情況，映射著多數(shù)“渝漂”面臨的租住問題。從合租走到集中式長租公寓，除了不一樣的居住形態(tài)，更體現(xiàn)了年輕人的租房態(tài)度——追求舒適、獨立、簡單而高效的居住空間。而龍湖冠寓力圖貫通整個城市的生活資源為租戶所用，讓他們在這里生活獨立、自在、“零壓力”。
不難發(fā)現(xiàn)，重慶12家冠寓門店幾乎都位于商圈繁華地段，周邊配套完善，能夠滿足租客的日常生活物資需要。并且，龍湖冠寓大多產(chǎn)品數(shù)都在地鐵站500米之內，交通十分便利。這一類長租公寓可以很好的滿足年輕人的生活需求，深受年輕人喜愛。
正如龍湖集團冠寓發(fā)展部總經(jīng)理張智聰所言，“長租公寓是一個面向未來、面向新時代年輕人、帶有公益性質的業(yè)務，我們希望能給這個行業(yè)，給更多年輕人帶來一些溫暖和光芒，讓他們在初入社會時感受到社會所傳遞給他的正能量”。
危中尋機 龍湖冠寓與城市共同生長
2010年在國內萌芽的長租公寓產(chǎn)業(yè)，于2015年前后步入爆發(fā)期，近兩年卻又急速降溫。
一組公開數(shù)據(jù)顯示，截至目前，2018年達到了長租公寓行業(yè)發(fā)展的規(guī)模巔峰。那一年，市場上的長租公寓品牌已超過2000家。玩家快速擴張甚至不當競爭的同時，“洗牌”也在同步進行。
尤其到了2020年，受疫情影響疊加經(jīng)濟下行趨勢，市場上各參與方之間的撕裂狀態(tài)愈演愈烈，游離在業(yè)主與租客之間的長租公寓主體運營方生存維艱。
貝殼研究院高級分析師黃卉認為，受疫情沖擊，經(jīng)營不善的尾部中小企業(yè)經(jīng)營困難，更加考驗長租公寓企業(yè)的經(jīng)營能力和資金籌措能力�！伴L租公寓目前有托管、包租和重資產(chǎn)持有三種模式，包租模式是國內主流的長租公寓商業(yè)模式。目前的商業(yè)模式導致長租公寓企業(yè)盈利空間窄，靈活性較差，在市場熱度較低、受到外部沖擊的時候，更加考驗長租公寓企業(yè)的運營能力。”
在此背景下，冠寓背靠龍湖集團，針對不同性質項目，靈活調整輕、中、重三種資產(chǎn)獲取模式，風險抵抗能力更高，運營能力也更強。
近兩年，國家關于鼓勵長租公寓發(fā)展的文件一封接著一封，從政策、金融、房源、稅收等方面給予空間。2019年12月在背景召開的全國住房和城鄉(xiāng)建設工作會議，再次定調提倡發(fā)展租賃住房，明確表態(tài)進一步培育機構化、規(guī)模化租賃企業(yè)，意味著龍湖冠寓等大型頭部長租公寓企業(yè)或將真正迎來“政策性利好”。
一針強心劑再次注入長租公寓市場，讓龍湖冠寓對未來發(fā)展更具信心與勇氣。
今年，龍湖提出了未來十年發(fā)展規(guī)劃——打造“城市全要素中心聚集”。具體而言，就是在重慶這座天然多組團發(fā)展的城市，聚集人口、自然、公共服務、交通、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、住宅等城市功能要素，為各組團打造中心化城市生活圈，為市民提供高效、多元、豐富的城市生活與公共服務。
作為大型頭部長租公寓企業(yè)，龍湖冠寓將進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢，把更多的重心放在已有項目的產(chǎn)品、運營、服務的質量提升和優(yōu)化上。擁抱未來，助力城市更新，與城市共同生長。
來 源： 金融界網(wǎng)站
編 輯：liuy
