隨著人民群眾生活水準(zhǔn)的提高，消費(fèi)者對于購物中心的要求也日漸提高，更加強(qiáng)調(diào)購物中心的體驗(yàn)和社交功能，這也使得當(dāng)前的商業(yè)地產(chǎn)的模式日趨多樣化。在巨大的市場需求下，優(yōu)質(zhì)的商管運(yùn)營能力仍然是寶貴的稀缺資源，這也為專業(yè)性的商業(yè)運(yùn)營服務(wù)商帶來了更多市場機(jī)會。

　　因此，越來越多的資深商業(yè)地產(chǎn)商紛紛開啟了輕資產(chǎn)拓展的賽道。就當(dāng)下市場環(huán)境而言，相對于重資產(chǎn)模式，投入資金少、資源利用率高的輕資產(chǎn)模式優(yōu)勢日益凸顯。世茂商業(yè)長期深耕商業(yè)地產(chǎn)的精細(xì)化運(yùn)營管理，也將輕資產(chǎn)服務(wù)輸出作為其在目前行業(yè)環(huán)境下突圍的重要手段。

　　世茂商業(yè)在商業(yè)市場深耕細(xì)作了多年，獨(dú)有的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與眾多的成功項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)成為了品牌在輕資產(chǎn)領(lǐng)域下的核心競爭力。在今年面對疫情等不利因素時，世茂商業(yè)依靠精細(xì)化的運(yùn)營和線上線下多渠道發(fā)力，在旗下商場的經(jīng)營中表現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性。據(jù)悉，上半年世茂商業(yè)聯(lián)動全國九座重點(diǎn)城市，線上線下齊發(fā)力，打造首屆全國“世茂狂搶節(jié)”。其中，濟(jì)南世茂廣場三天總客流達(dá)24萬人次，同比增長18%；總銷售額近2000萬元，同比增長70%。在疫情的沖擊下，世茂商業(yè)旗下項(xiàng)目的績效穩(wěn)步向上，這也是世茂商業(yè)對外輸出輕資產(chǎn)項(xiàng)目的重要底氣。

來源：地產(chǎn)中國網(wǎng)

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