高力國(guó)際執(zhí)行董事鄭河龍先生指出，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)有八大要素，其中兩個(gè)重點(diǎn)要素是長(zhǎng)期持有和統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。

　　鄭河龍表示，長(zhǎng)期資本是商業(yè)地產(chǎn)可以健康發(fā)展的非常重要的前提。很多的商業(yè)，比如說(shuō)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，它的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、建造、招商和運(yùn)營(yíng)，都做得非常好。但是金街產(chǎn)品是很難找到好的，最根本的原因是銷售。閃售以后的租金、租戶水準(zhǔn)都是在低位徘徊。

　　高力國(guó)際認(rèn)為，長(zhǎng)期持有是商業(yè)地產(chǎn)成功的非常關(guān)鍵的前提。

　　另外一個(gè)因要素是統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)，鄭河龍認(rèn)為，在商辦類的項(xiàng)目中，統(tǒng)一的招商運(yùn)營(yíng)以及后期的管理非常關(guān)鍵。對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目來(lái)講，一個(gè)商場(chǎng)會(huì)需要經(jīng)過(guò)很多輪的調(diào)改，才能達(dá)成最終的效果。

　　對(duì)運(yùn)營(yíng)管理公司或者操盤手來(lái)講，每一個(gè)操盤手都有不同的資源，有自己不同的操盤方案。如果前期招商是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，后期管理是另一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果不是統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)，會(huì)帶來(lái)很麻煩的問(wèn)題。前期招引的商戶不符合后期運(yùn)營(yíng)的風(fēng)格，這會(huì)有很大的麻煩。

來(lái)源：高力國(guó)際

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