人民城市人民建、人民城市為人民。推進城市治理，根本目的是提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為北京西城區(qū)屬國企轉型升級的先行者和示范者，為更好地推動現(xiàn)代化城市建設，華遠集團充分發(fā)揮國有企業(yè)的責任感和使命感，聚焦“城市更新與運營”、“資產(chǎn)管理與運營”、“智慧科技與服務”等方面持續(xù)發(fā)力，為智慧美好生活提供空間及綜合服務支撐。

　　近日，華遠集團旗下重要企業(yè)—華遠地產(chǎn)，與新華書店總店在北京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。針對新華書店總店的園區(qū)改造升級需求，華遠地產(chǎn)將聚焦資產(chǎn)問題診斷、工程改造梳理、未來發(fā)展規(guī)劃等維度提升資產(chǎn)價值，提供全面、專業(yè)的策劃咨詢與工程改造指導方案，為新華書店總店提供具備高度可操作性的專業(yè)支持。此次承接新華書店總店園區(qū)項目的優(yōu)化升級，是其在資產(chǎn)管理服務領域的創(chuàng)新性嘗試之一。

　　深入調研，明確改造實施路徑

　　新華書店總店承載著城市的歷史傳奇與文化精神，如今面臨著構建公共文化新空間與新體驗的迫切需求。而園區(qū)的改造并非簡單的外觀美化，每一個實施環(huán)節(jié)都緊密相連，也將對后續(xù)的改造與使用產(chǎn)生深遠影響。

　　歷史遺留下來的棘手難題盤根錯節(jié)，在與新華書店總店的溝通中，華遠集團旗下重要企業(yè)華遠地產(chǎn)以其敏銳的洞察力和豐富的經(jīng)驗，迅速而準確地識別出這些難題的核心所在，一針見血地指出工作痛點，并提供清晰合理的實施路徑。正是基于多年來地產(chǎn)行業(yè)全流程的實戰(zhàn)經(jīng)驗，華遠地產(chǎn)在眾多競標者中脫穎而出，贏得了新華書店總店的青睞與信任。

　　簽約后，華遠地產(chǎn)將正式開啟項目盡調和工程診斷分析工作，圍繞單體建筑疑難問題、園區(qū)內景觀規(guī)劃、整體形象提升、交通動線的優(yōu)化、園區(qū)機電系統(tǒng)升級等問題進行論證分析，明確改造實施路徑及建議。

　　多元發(fā)展，新質生產(chǎn)力激發(fā)澎湃動能

　　40多年來，華遠集團旗下重要企業(yè)華遠地產(chǎn)依托國有企業(yè)制度優(yōu)勢與上市公司信用背書，憑借長期業(yè)務深耕與持續(xù)創(chuàng)新精進，已經(jīng)掌握了豐富的前期整體商業(yè)規(guī)劃、中期規(guī)劃工程代建服務、后期運營管理的項目“全周期管理經(jīng)驗”，同時已經(jīng)構建了領先的資本運作能力、扎實的產(chǎn)品締造能力、精細化管理運營能力、多元化客戶服務能力等“全方位能力模型”。在此基礎上，華遠地產(chǎn)以擅長產(chǎn)品打磨的“大甲方”角色疊加聚焦服務的“新乙方”角色，雙“角”傍身，在地產(chǎn)行業(yè)變革的浪潮中，全面進擊創(chuàng)新地產(chǎn)服務賽道，并以此增加自身品牌溢價力，拓寬“存量生意”渠道。

　　同時，華遠地產(chǎn)通過長期的業(yè)務實踐、模式探索、能力構建、經(jīng)驗加持，華遠地產(chǎn)已經(jīng)形成以品牌、管理、服務輸出為核心的資管商業(yè)模式，以及以洞察C端消費需求、協(xié)同B端資源的底層生意邏輯，可以根據(jù)“甲方”的不同訴求，提供咨詢顧問、項目管理、配資代建、政府代建等形式的綜合服務，為“甲方”在兌現(xiàn)項目價值、降低運營成本、提升投資收益等方面發(fā)揮積極增值作用，全面賦能地產(chǎn)行業(yè)轉型升級與新型生態(tài)構建。

　　向新而生，重構未來，華遠集團旗下重要企業(yè)華遠地產(chǎn)此次與新華書店總店達成長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，是在資產(chǎn)管理服務領域的創(chuàng)新性嘗試。這意味著華遠地產(chǎn)正在培育新的業(yè)績增長引擎，打開新的經(jīng)營增長收益通道，加速“輕資產(chǎn)化”高質量轉型。與此同時，華遠集團將繼續(xù)深入落實二十大精神，做好長期實施城市更新行動的準備，履行國企責任，踐行國企擔當，投身于美麗中國建設中，為未來的智慧化生活貢獻華遠力量。