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服務(wù)信托能否讓長租公寓有亂到治?
http://naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2020-11-2 15:13:08
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[提要]2020年已近尾聲,這一年對信托來講是極其特殊的一年,不僅因?yàn)樾鹿谝咔榈谋l(fā),也是因?yàn)檎麄行業(yè)監(jiān)管政策的大變革。

  一、轉(zhuǎn)型之服務(wù)信托

  2020年已近尾聲,這一年對信托來講是極其特殊的一年,不僅因?yàn)樾鹿谝咔榈谋l(fā),也是因?yàn)檎麄行業(yè)監(jiān)管政策的大變革。整個信托行業(yè)都處在轉(zhuǎn)型動蕩的時期,思想的碰撞來的格外激烈,各家信托公司的轉(zhuǎn)型思路也不甚相同,信托公司大致的轉(zhuǎn)型思路可以分為四種類型:

  一種是觀望型,他們的存量業(yè)務(wù)短期內(nèi)仍能支撐公司業(yè)績需要,打算看同行業(yè)其他公司如何轉(zhuǎn)型,最后進(jìn)行模仿,這是一條成本低的路,但是比較被動;

  二是繼續(xù)深挖現(xiàn)有業(yè)務(wù)的潛力,不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,比如地產(chǎn)項(xiàng)目、政府平臺項(xiàng)目的股權(quán)模式,很多信托公司都在積極探索實(shí)踐,并已經(jīng)初步形成了可復(fù)制的業(yè)務(wù)模式;

  三是積極布局投資領(lǐng)域,如資本市場、私募股權(quán)投資等等,這些領(lǐng)域有些信托公司已經(jīng)形成了先發(fā)優(yōu)勢,有些信托公司正在組建自己的業(yè)務(wù)力量,可以預(yù)見在未來,信托公司也將成為這些市場中的一份不可或缺的力量,但仍需資本、人力的投入和時間的積累。在這個領(lǐng)域,信托公司也分為兩派或者兩個階段,有的主要通過與投顧機(jī)構(gòu)合作來展業(yè),有的通過自建投研能力來展業(yè);

  四是布局前瞻性的領(lǐng)域,如養(yǎng)老信托、家族信托、慈善信托等領(lǐng)域,這些業(yè)務(wù)類型短期內(nèi)無法形成業(yè)績,僅少數(shù)信托進(jìn)行摸索,但這些業(yè)務(wù)是信托真正的獨(dú)特優(yōu)勢所在,在將來會成為信托的主要業(yè)務(wù)之一。這些類型的信托都屬于服務(wù)信托的范疇。

  服務(wù)信托是監(jiān)管在《信托公司資金信托管理暫行辦法(征求意見稿)》首次明確定義的一種信托類型,但其實(shí)服務(wù)信托一直都存在,只是之前沒有被明確提出罷了。截止到2020年10月,中信登數(shù)據(jù)顯示,服務(wù)信托作為信托行業(yè)的新發(fā)展方向,累計存續(xù)的初始募集規(guī)模約為3.25萬億,包括資產(chǎn)證券化信托、家族信托、保險金信托和企業(yè)年金信托等。這個數(shù)據(jù)很有意思,資產(chǎn)證券化信托占據(jù)了絕大部分比例,其他類型服務(wù)信托占比很小,當(dāng)然資產(chǎn)證券化信托也是服務(wù)信托的一種,只是信托在其中一直都是扮演通道的角色,并沒有形成自己的制度優(yōu)勢,而且資產(chǎn)證券化信托已經(jīng)是非常成熟的產(chǎn)品了。

  根據(jù)監(jiān)管對服務(wù)信托的定義,服務(wù)信托是以賬戶為載體,運(yùn)用信托制度優(yōu)勢的業(yè)務(wù)模式,這也就要求信托在開展此類業(yè)務(wù)時,一定是賬戶系統(tǒng)先行,這就需要信托公司積極擁抱科技。理論上,服務(wù)信托的應(yīng)用場景很豐富,只是受限于相關(guān)制度法規(guī)的不健全,很多可以使用服務(wù)信托的場景一直處于“裸奔”的狀態(tài)。前段時間長租公寓行業(yè)爆出了很多負(fù)面輿情,不少公寓公司跑路,留下了一地雞毛。通過對這些案例進(jìn)行研究,可以發(fā)現(xiàn),服務(wù)信托可以是一種解決長租公寓亂象的方案。

  二、長租公寓現(xiàn)狀

  在房價高企的城市里,對于年輕人來講,通過自己的努力購房成了一件越來越難的事情,因此對于很多注重居住品質(zhì)的年輕人來講,長租公寓成為了一個比較好的選擇。但是這個行業(yè)仍處在一個野蠻生長的階段,給很多租客帶來了經(jīng)濟(jì)損失。前不久,長租公寓行業(yè)再次爆出了負(fù)面輿情,杭州的友客、巢客和上海的嵐越公寓相繼暴雷,簽約的租客、業(yè)主陷入了兩難境地,業(yè)主沒有收到租金要收房,而租客已經(jīng)交了一年的房租卻被要求騰房,有的租客的房租是通過銀行申請的租金貸,房子被收回后還不得不繼續(xù)還貸款,否則征信就有了污點(diǎn),因?yàn)樽夥糠炊绊懥艘院筚I房、貸款,給了那些剛步入社會的年輕人沉重一擊。

  長租公寓的參與主體按照經(jīng)營模式、物業(yè)是否自持、公司背景等維度分類各不相同。目前暴雷的長租公寓公司都是非自持物業(yè),且多數(shù)為創(chuàng)業(yè)背景、中介公司背景的公司。自持物業(yè)的長租公寓公司一般都是房地產(chǎn)開發(fā)公司,影響其業(yè)務(wù)開展的主要問題是融資以及租售比。但對于那些非自持物業(yè)的公司,主要影響因素則是收房價格、運(yùn)營成本,租售比反而并沒有什么影響。

  為了搶占市場,在資本力量的推動下,2018年很多長租公寓公司都提高了收房價格,從而也間接推動了部分區(qū)域的租賃市場的價格上漲。

  除了高收,長租公寓行業(yè)還面臨著低租的問題。很多公司在高收以后,短期內(nèi)卻無法以高價租賃出去。市場上的租賃價格是經(jīng)過長期供求關(guān)系平衡形成的,本身具有一定的穩(wěn)定性,雖然很多城市的房租每年都會有一定幅度的上漲,但是漲幅一般也不會太高,一般在5-15%左右。在收房價格高于市場價20-40%的情況下,長租公寓公司每租賃出去一套房子,都是虧損,但是不租賃出去,虧損就會更大,因此在這個階段的長租公寓公司都是在“燒錢”。在這種情況下,如果長租公寓公司的自己具備較強(qiáng)的資金實(shí)力或者較強(qiáng)的融資能力,則能夠繼續(xù)生存下去,等待市場回歸正常水平的一天。像鏈家自如、蛋殼、新派、萬科等具備較強(qiáng)資金實(shí)力的企業(yè)一直在通過各種融資途徑獲取資金,支撐自己業(yè)務(wù)的發(fā)展,但其他如杭州友客、巢客和上海嵐越自身實(shí)力弱,也沒有較強(qiáng)的股東背景,市場化融資渠道極其有限,就會不可避免的將融資的渠道轉(zhuǎn)向租客,由此產(chǎn)生了“租金貸”。

  “租金貸”的出現(xiàn)解決了小型長租公寓公司的資金需求問題,因?yàn)椤白饨鹳J”一般都是“長收短付”,租客向長租公寓公司交押金和一年的房租,但是房東卻是按月從長租公寓公司收租金。因此,只要這個模式能持續(xù)下去,長租公寓公司能夠做好動態(tài)測算,即使在他們的資本金虧損完后,開始虧損租客通過“租金貸”申請的租金,仍能繼續(xù)存活下去,直到獲得資本市場的青睞,最終上岸。

  這種預(yù)付費(fèi)的模式在很多企業(yè),比如連鎖健身房、理發(fā)店、洗衣店等比較常見,但是一般這種充值金額比較小,一般都在千元級別,即使連鎖店最終倒閉,對于預(yù)付費(fèi)的客戶來講損失也較小。而且這種模式下出現(xiàn)糾紛也是兩方之間,即連鎖店與客戶之間,不會涉及到第三方。但是在租賃房屋上,一般金額都比較高,即使是正常的押一付三的付款方式,也很容易超過1萬元,如果通過“租金貸”來預(yù)付費(fèi),金額則高達(dá)數(shù)萬元,這對于租賃房屋的人群來說是一筆很大的金額,如果損失,將會造成很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。除此之外,轉(zhuǎn)租賃的關(guān)系也使得一旦出現(xiàn)長租公寓公司跑路的情況,會出現(xiàn)三方糾紛,房東與長租公寓公司之間、租客與長租公寓公司之間的糾紛,最終將會演變成房東與租客之間的矛盾。

  預(yù)付費(fèi)的模式使得房屋租賃的商品屬性附加上了金融屬性,這要求長租公寓公司具有較高的現(xiàn)金流管理能力以及強(qiáng)運(yùn)營能力。很可惜,伴隨政策鼓勵涌入這個領(lǐng)域的資本催生了很多不具備這些能力的公司,最終資金鏈斷裂,使得租客損失慘重。

  三、解決方案

  2019年底住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委、公安部、市場監(jiān)管總局、銀保監(jiān)會、國家網(wǎng)信辦頒布了《整頓規(guī)范住房租賃市場秩序的意見》,意見中要求加強(qiáng)租賃企業(yè)監(jiān)管,指導(dǎo)住房租賃企業(yè)在銀行設(shè)立租賃資金監(jiān)管賬戶,將租金、押金等納入監(jiān)管賬戶。但是如何在實(shí)踐中操作資金的監(jiān)管并未進(jìn)行明確,如果僅僅依靠銀行來承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任,顯然是不現(xiàn)實(shí)的,很多銀行為了存款額度,會配合企業(yè)只做形式上的監(jiān)管,并不能起到真實(shí)監(jiān)管的作用。

  這個行業(yè)最大的問題在于租客的資金不是全部用于向房東支付房租,而是大部分被中介機(jī)構(gòu)用于拓展新的業(yè)務(wù),本質(zhì)上是個資金池業(yè)務(wù),是長租公寓公司在向租客進(jìn)行融資。目前很多長租公寓公司實(shí)力都比較弱,尤其是小的中介公司或者創(chuàng)業(yè)公司背景的長租公寓公司,天然就有向租客進(jìn)行融資的需求和沖動。

  服務(wù)信托天然的就具有解決預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)問題的優(yōu)勢。信托公司作為受托人,公寓公司作為委托人,租戶則作為受益人,信托公司通過賬戶為載體,對于租戶預(yù)付的租金進(jìn)行日常管理,并且應(yīng)當(dāng)設(shè)定預(yù)付租金中的一定比例(如80%)必須支付給房東,可以避免公寓公司挪用租金、卷款跑路等情形的發(fā)生。服務(wù)信托賬戶中的閑置資金可以投資于流動性好、安全性高的理財產(chǎn)品,如銀行存款、貨幣基金等,可以實(shí)現(xiàn)一定的財產(chǎn)增值。如果最終公寓公司最終經(jīng)營不善破產(chǎn),信托可以將剩余的租金返還給租戶,避免租戶產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

  其實(shí)在長租公寓這個領(lǐng)域,因?yàn)槠潢P(guān)系民生的特殊性,我們應(yīng)該進(jìn)一步立法或立規(guī),對于預(yù)付費(fèi)強(qiáng)制要求引入信托等專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管,比如臺灣的消保組織制定的相關(guān)條款中明文規(guī)定,要求商家以“委托人”的身份將預(yù)付費(fèi)存入銀行,“并依實(shí)際信托額度,按比例按期從專戶領(lǐng)取”,一旦商家出現(xiàn)“解散、歇業(yè)、破產(chǎn)、被撤銷登記或者其他原因無法履行之時”,消費(fèi)者就可以成為剩余的預(yù)付費(fèi)受益人,從而保障了消費(fèi)者的后顧之憂。當(dāng)然為了預(yù)付費(fèi)的靈活使用,商家可以提供相應(yīng)的保證方式來進(jìn)行支用。

  信托公司開展服務(wù)信托業(yè)務(wù)的優(yōu)勢在于,通過資產(chǎn)隔離的制度優(yōu)勢,可以打通“買賣”雙方的信任壁壘。理論上,服務(wù)信托適用的場景很豐富,市場空間也很大。

  但是目前開展此類業(yè)務(wù)也有很多實(shí)操中的障礙。首先就是制度上的不足,很多場景沒有具體的制度規(guī)定,引入第三方對資金進(jìn)行監(jiān)管難度較大,收款方開展服務(wù)信托的意愿不足。其次是信托受益權(quán)流轉(zhuǎn)登記的不足,信托受益權(quán)的流轉(zhuǎn)登記現(xiàn)在仍局限信托公司層面,中信登尚未開通信托受益權(quán)流轉(zhuǎn)登記的功能,對于服務(wù)信托的公信力有一定的影響,而且信托受益權(quán)的流轉(zhuǎn)在各地的監(jiān)管也有不同的監(jiān)管政策,對交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計會產(chǎn)生不同的影響。還有就是信托公司內(nèi)部賬戶系統(tǒng)的不足,目前具備開展服務(wù)信托賬戶系統(tǒng)的信托公司較少,系統(tǒng)的開發(fā)需要投入較高的成本。

  雖然困難很多,但是依然有信托公司正在身體力行的推動這類業(yè)務(wù),并最終成功落地了。希望能有更多的信托人一同積極探索,共同推進(jìn)這類業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  作為一名信托打工人,我有著多年的租房經(jīng)歷,也切身感受過這個行業(yè)的混亂之痛。我希望這個行業(yè)能夠越來越規(guī)范,最終達(dá)到“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”的大同,也希望能夠在由亂到治的過程中盡一份力。愿這個行業(yè)早日擺脫野蠻生長的混亂,成為我國“住”的中堅(jiān)力量。

  來 源: 金融界 

    編 輯:liuy

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