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吉家地產(chǎn)欠薪風(fēng)波背后:盲目擴(kuò)張與投資失利
http://naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2020-5-6 10:46:45
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[提要]自武漢解封以來,武漢市共有2128家房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)獲批開門營業(yè),約占總數(shù)的50%,不少中介機(jī)構(gòu)在采取嚴(yán)格疫情防控措施前提下,實(shí)現(xiàn)了二手房業(yè)務(wù)網(wǎng)上復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  隨著疫情退去,諸多公司相繼復(fù)工,這也包括房地產(chǎn)中介行業(yè)。自武漢解封以來,武漢市共有2128家房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)獲批開門營業(yè),約占總數(shù)的50%,不少中介機(jī)構(gòu)在采取嚴(yán)格疫情防控措施前提下,實(shí)現(xiàn)了二手房業(yè)務(wù)網(wǎng)上復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  不過,此時(shí)的武漢吉家地產(chǎn)員工卻處在進(jìn)退兩難境地。

  因吉家地產(chǎn)拖欠旗下2000多位員工工資和傭金提成,一直無法解決,不得已員工們自發(fā)建立“吉家員工維權(quán)群”,于4月27日到公司總部討薪。

  就在記者接到報(bào)料的同一天(4月25日),一篇名為《武漢市吉家地產(chǎn)拖欠員工薪資,至今無法復(fù)工》的文章在微信朋友圈傳開,內(nèi)容與爆料者反映的問題相同:自4月8日武漢正式解封后,武漢市吉家地產(chǎn)一直沒有發(fā)布復(fù)工通知。且先前允諾應(yīng)發(fā)的1月、2月、3月工資遲遲未發(fā)放。文章中還提到,吉家2000多名員工在苦苦等待過程中,卻收到了一則沒有明確薪資發(fā)放時(shí)間的通知。

  吉家地產(chǎn)在武漢市屬于規(guī)模最大的房地產(chǎn)中介公司之一,目前開設(shè)分支機(jī)構(gòu)逾144家,旗下經(jīng)紀(jì)人從業(yè)人數(shù)2000多名。為何突然出現(xiàn)危機(jī)?一位接近吉家地產(chǎn)的人士表示它主要有三方面問題:一是盲目擴(kuò)張,二是投資失利,三是高層變動(dòng)。

  吉家地產(chǎn)員工維權(quán)一事在武漢地產(chǎn)圈引發(fā)不小的轟動(dòng)。

  針對(duì)員工討薪一事,4月30日下午中國房地產(chǎn)報(bào)記者聯(lián)系上了吉家地產(chǎn)副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理栗廣飛,他表示,“吉家確實(shí)面臨一些現(xiàn)金流問題,目前是由當(dāng)代弘民派了一些管理人員接管工作,且會(huì)帶入資金解決員工薪資問題,5月9日會(huì)給員工代表一個(gè)明確說法 。”

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  員工期待解決方案

  4月27日,許多員工趕往了吉家地產(chǎn)總部——當(dāng)代光谷夢(mèng)工廠,希望管理層能夠拿出一個(gè)明確解決方案。

  他們提出三個(gè)訴求:一是結(jié)清拖欠工資、提成和其他應(yīng)發(fā)項(xiàng);二是補(bǔ)齊社保、醫(yī)保和公積金繳存金額;三是明確公司復(fù)工時(shí)間,或者合理賠償要解除勞動(dòng)合同的員工。

  對(duì)于上述要求,吉家地產(chǎn)方面稱,新接手的高管正在摸盤公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況以及拖欠員工薪資具體金額 ,現(xiàn)在已經(jīng)安排相關(guān)職能部門進(jìn)行核算,將先后在5月9日和15日之前解決普通員工及總監(jiān)級(jí)別以上員工的1月薪資問題,2-3月薪資則按照政府要求給予員工保底薪資。同時(shí)約定5月9日再與員工代表進(jìn)行面談。

  早在半個(gè)月前的4月15日,吉家地產(chǎn)發(fā)布了《關(guān)于工資發(fā)放的相關(guān)問題的通知》。通知稱,因疫情影響,吉家地產(chǎn)近幾個(gè)月未正常營業(yè),無任何經(jīng)濟(jì)收入,現(xiàn)公司資金困難,無法正常發(fā)放薪資,目前公司正在多方籌集資金,將分批次為大家發(fā)放薪資,望大家理解,共克時(shí)艱。

  4月26日,吉家地產(chǎn)重新發(fā)布了《關(guān)于員工薪資有關(guān)事宜的通知》,明確了將在8月15日前發(fā)放員工1月份薪資及疫情期間相關(guān)補(bǔ)帖。

  但有員工認(rèn)為這是在故意拖延,完全不是公司解決問題的態(tài)度。

  吉家地產(chǎn)員工張偉告訴記者,該公司從今年1月份開始一直拖拖欠員工工資和傭金提成。據(jù)他了解,部分分公司員工甚至從去年11月份就沒有領(lǐng)過薪水。

  “這部分員工應(yīng)該沒有重新簽署合同!睆垈ソ忉屨f,去年11月吉家地產(chǎn)由原武漢市吉家地產(chǎn)注冊(cè)為武漢吉家明瑞科技發(fā)展有限公司,后又分別注冊(cè)成了3家分公司:武漢吉家正念(二手房直營)、武漢吉家和誠(新房事業(yè)部)、武漢吉家聚信(加盟體系)。由于公司發(fā)生變更,吉家地產(chǎn)要求我們先解除勞動(dòng)合同再重新簽訂新的勞動(dòng)合同。按照吉家地產(chǎn)規(guī)定,員工工資都是次月10至15日期間發(fā)放,但是去年11月工資一直拖到了當(dāng)月20日,理由是不重新簽合同就不發(fā)工資。

  說到勞動(dòng)合同張偉有些激動(dòng),他告訴記者,“公司現(xiàn)在有部分員工已經(jīng)復(fù)工上班,聽復(fù)工同事說4月28日晚公司口頭通知會(huì)在5月份結(jié)清員工薪資,但有一個(gè)前提是要重新簽訂一份新的第三方勞務(wù)派遣協(xié)議,這意味著用人單位既不是吉家地產(chǎn)也不是母公司武漢當(dāng)代地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱‘武漢當(dāng)代’)!

  張偉表示,“公司這是想把我們和吉家地產(chǎn)、武漢當(dāng)代完全剝離,這樣就不會(huì)影響它們的聲譽(yù)。這種頻繁變更勞務(wù)關(guān)系的動(dòng)作甚至可能是一個(gè)陷阱,去年新簽的勞動(dòng)合同可以將我們的工齡作廢,這次新合同直接是把我們當(dāng)作第三方派遣過來上班的人!

  張偉強(qiáng)調(diào)說:“除了不發(fā)工資、拖欠提成,更可氣的是公司停繳了我們的醫(yī)保、社保和公積金。后來咨詢了相關(guān)工作人員才知道,如果5月10日之前不補(bǔ)齊就會(huì)出現(xiàn)斷繳情況,如果醫(yī)保停繳超過3個(gè)月,住院報(bào)銷會(huì)受到影響。公積金停繳會(huì)對(duì)買房造成影響!

  據(jù)張偉透露,在吉家地產(chǎn)在職員工中,普通營銷線員工是沒有五險(xiǎn)一金,業(yè)務(wù)線店長(zhǎng)以上管理層可以申請(qǐng)繳納社保,公積金如果申請(qǐng)還得自己全額繳納;后臺(tái)文職人員有最低標(biāo)準(zhǔn)的社保公積金。

  員工五險(xiǎn)一金不完善只是吉家地產(chǎn)在勞務(wù)保障方面存在的一個(gè)問題,對(duì)于員工的傭金體系和簽訂的勞動(dòng)合同同樣飽受詬病。

  就職于武漢某大型房企的彭力向記者介紹:“一般正規(guī)的代理公司或者中介除了勞動(dòng)合同之外還會(huì)簽一個(gè)傭金協(xié)議,蓋章的協(xié)議與勞動(dòng)合同具有同等法律效力。”

  “吉家地產(chǎn)并沒有跟員工簽訂傭金協(xié)議。”張偉無奈表示,傭金體系一直是公司說了算,員工沒有決定權(quán)和參與權(quán)。

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  管理層承認(rèn)公司資金緊張

  對(duì)于員工訴求,栗廣飛回應(yīng)說:“4月27日當(dāng)天公司已經(jīng)與員工代表做了面對(duì)面交流,并表示會(huì)在5月9日給予明確回復(fù) !

  在與記者的電話連線中,栗廣飛強(qiáng)調(diào)目前公司管理層正在解決薪資問題,并坦言“吉家確實(shí)面臨一些現(xiàn)金流問題,目前是由當(dāng)代弘民派了一些管理人員接管工作,且會(huì)帶入資金解決員工薪資問題。接管的第一步,就需要摸盤公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況以及所欠員工薪資的具體金額 ,并一一進(jìn)行核定。接管時(shí)間從4月18日開始,現(xiàn)在已經(jīng)安排相關(guān)職能部門進(jìn)行核算,5月9日會(huì)給員工代表一個(gè)明確說法 。”

  針對(duì)4月26日公司通知中關(guān)于發(fā)放薪資和補(bǔ)貼的期限,栗廣飛解釋說:“公司明確的是5月15日完成薪資核定,不晚于8月15日全部結(jié)算,而不是統(tǒng)一在8月15日進(jìn)行結(jié)算。在這一點(diǎn)上員工或許產(chǎn)生了一定誤解。”

  栗廣飛進(jìn)一步說:“目前我們也在查閱吉家整個(gè)薪酬體系,原來制度規(guī)定之內(nèi)的款項(xiàng)不會(huì)推翻;規(guī)定之外的款項(xiàng)如果員工有訴求,對(duì)于新接管團(tuán)隊(duì)而言也沒無法接受,希望員工能夠理解!彼硎荆谌亢硕ê蠊緯(huì)做統(tǒng)一處理,不會(huì)影響員工社保以及公積金繳納。

  對(duì)于明確復(fù)工問題,栗廣飛表示,關(guān)于一、二、三類企業(yè)復(fù)工武漢市有明文規(guī)定,三類企業(yè)目前仍處在逐步分配復(fù)工狀態(tài),不是全員復(fù)工。新團(tuán)隊(duì)接管之后一直在研究復(fù)工問題,但具體方案還沒出來,5月9日會(huì)跟員工代表做一個(gè)明確答復(fù)。

  對(duì)于公司要求員工再次重新簽署一份第三方勞務(wù)派遣合同問題,栗廣飛表示目前該方案還在研究中。

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  投資戰(zhàn)略失策是成因

  天眼查顯示,武漢吉家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“吉家地產(chǎn)”)于2010年8月正式創(chuàng)立,注冊(cè)資金為4000萬元;是一家以房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為核心,同時(shí)涉足房地產(chǎn)咨詢服務(wù)、房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃等多領(lǐng)域的綜合性房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)。在武漢,吉家地產(chǎn)在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)市場(chǎng)占有率位居前列,目前開設(shè)分支機(jī)構(gòu)逾144家,旗下經(jīng)紀(jì)人從業(yè)人數(shù)2000多名。并多次獲得武漢房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“武漢市誠信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)““最具價(jià)值經(jīng)紀(jì)公司”等稱號(hào)。

  作為武漢市規(guī)模最大的房地產(chǎn)中介公司之一的吉家地產(chǎn)為何會(huì)出現(xiàn)如此問題?栗廣飛表示這是由于公司資金鏈出現(xiàn)問題導(dǎo)致,具體原因涉及公司機(jī)密不便告知。

  吉家地產(chǎn)一位區(qū)域總監(jiān)向記者透露,公司在2018年之前一直發(fā)展良好,有著較為充沛的現(xiàn)金流,轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2018年。這一年,公司在原總經(jīng)理涂瑞林帶領(lǐng)下開始向全國范圍內(nèi)布局,設(shè)立城市公司,開直營店,占用了大量資金。“打個(gè)比方,我們?cè)诎不蘸戏书_了25家直營店,一家店從開起來到運(yùn)營的成本在20萬—30萬元;短時(shí)間內(nèi),大部分直營店都無法做到收支平衡,多靠武漢總公司輸血。”

  上述吉家地產(chǎn)區(qū)域總監(jiān)表示,由于公司大幅擴(kuò)張導(dǎo)致公司管理人員和一線員工人手不足,便從鏈家等中介公司引進(jìn)人才,這也花費(fèi)了公司大筆資金。

  此外,該區(qū)域總監(jiān)還強(qiáng)調(diào),資金鏈斷裂最為關(guān)鍵的是公司投資失利!岸址拷灰讟I(yè)務(wù)在公司營收中所占比例并不大,主要還是靠商業(yè)地產(chǎn)等投資業(yè)務(wù)拉動(dòng),門店只是基礎(chǔ)和入口。比如2019年公司盤下的幾個(gè)商業(yè)項(xiàng)目還沒有完全賣出,這是公司資金緊張重要因素之一。”

  武漢另一家頭部二手房中介總經(jīng)理也告訴記者,吉家地產(chǎn)投資失利并非新聞,“他們投資的吉家江寓在市場(chǎng)上反響并不理想。”

  或許正是由于涂瑞林戰(zhàn)略失誤才導(dǎo)致母公司武漢當(dāng)代宣布由傅世亮接任總經(jīng)理,但由于傅世亮此前并沒有二手房市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),他也未能帶領(lǐng)武漢吉家走出危機(jī)。

  2020年4月,傅世亮辭職使武漢吉家再次陷入旋渦。傅世亮離職后,由他從重慶鏈家聘請(qǐng)的副總經(jīng)理謝海云也失聯(lián)了!八匈~目都在謝海云手上,需要找到謝海云要到賬目核對(duì)后才能再談其他事惡性腫瘤。”在4月27日維權(quán)會(huì)上吉家地產(chǎn)方面告訴公司員工。

  4月18日,武漢吉家地產(chǎn)迎來了一場(chǎng)史無前例的巨大變動(dòng),武漢當(dāng)代對(duì)內(nèi)發(fā)布了《關(guān)于丁中淇職務(wù)任免的決定》:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,任命丁中淇擔(dān)任武漢吉家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)有限公司、武漢吉家明瑞科技發(fā)展有限公司、武漢中房科瑞網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)職務(wù)。

  接踵而來的人事變動(dòng)從總裁、董事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù),悉數(shù)換盡,但擺在吉家地產(chǎn)面前的危機(jī)與投資失利卻依然未能解決,維權(quán)員工則在等待著最終的答案。

  來源:中國房地產(chǎn)報(bào)

編 輯:chenhong

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