受到政策調(diào)整、產(chǎn)業(yè)及消費(fèi)市場(chǎng)雙重升級(jí)的影響，國(guó)內(nèi)“大家居”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)近年來(lái)呈現(xiàn)出從細(xì)分到整合的態(tài)勢(shì)。特別是近兩年來(lái)，結(jié)合市場(chǎng)大數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，原本分散化、細(xì)分化的家居行業(yè)走向集中整合時(shí)代的節(jié)奏不斷加快，一些龍頭企業(yè)已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向標(biāo)。

　　無(wú)論是成品家居還是定制家居，行業(yè)集中度依然普遍較低。總體來(lái)說(shuō)，行業(yè)中具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的龍頭品牌還沒(méi)有形成，一些頭部企業(yè)僅僅是在品牌競(jìng)爭(zhēng)中具備一定優(yōu)勢(shì)，尚未形成壟斷格局。以定制家居板塊來(lái)說(shuō)，2019年我國(guó)定制家居的滲透率僅為32%，遠(yuǎn)低于歐洲同行60%的比例。包括歐派家居、索菲亞、尚品宅配等頭部企業(yè)在內(nèi)，都無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上的市場(chǎng)引領(lǐng)。

　　不過(guò)，從今年年初家居市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，隨著個(gè)性化、高端化消費(fèi)觀念的演變，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品牌、質(zhì)量越來(lái)越看重，產(chǎn)能規(guī)模大、品牌效應(yīng)強(qiáng)的頭部企業(yè)開(kāi)始展現(xiàn)出差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合集聚效應(yīng)也開(kāi)始凸顯威力。亞美AM8發(fā)現(xiàn)幾大頭部品牌除了在細(xì)分領(lǐng)域中繼續(xù)實(shí)現(xiàn)品類擴(kuò)張之外，更注重在渠道、服務(wù)等細(xì)節(jié)上整合營(yíng)銷，在形成品牌效應(yīng)以及“大家居”產(chǎn)品線的同時(shí)，緊跟大家居產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。

　　比如，歐派家居就與三四線城市的主流裝修公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，“歐派整裝大家居”品牌戰(zhàn)略以三四線城市為主，已經(jīng)形成了初步規(guī)模。與此同時(shí)，尚品宅配則在技術(shù)端下足功夫，“整裝云”和“圣誕鳥(niǎo)”的同步推出，讓其平臺(tái)優(yōu)勢(shì)更為突出。此外，此前在短暫試水大家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型后的索菲亞，也開(kāi)始著重開(kāi)拓整裝渠道，在新的賽道探索全新發(fā)展模式。

　　從今年1、2月份大家居市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)分析來(lái)看，隨著房地產(chǎn)企業(yè)集中度提升，以及精裝房政策的推動(dòng)，家居企業(yè)和品牌在大家居產(chǎn)業(yè)的整合化發(fā)展速度將不斷加快。畢竟，家居市場(chǎng)是一個(gè)涵蓋產(chǎn)品、渠道、品牌的多樣化市場(chǎng)，無(wú)論是全國(guó)性品牌還是區(qū)域性品牌，擁有“大家居”化特色的頭部品牌，都應(yīng)當(dāng)在這三大板塊展現(xiàn)出差異化特色，體現(xiàn)出與消費(fèi)市場(chǎng)契合的優(yōu)勢(shì)。按照這樣的趨勢(shì)，2021年“大家居”產(chǎn)業(yè)的龍頭效應(yīng)將越來(lái)越明顯，行業(yè)洗牌也將進(jìn)一步加速競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，為整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)新活力。

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