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孫鵬陽:疫情對寫字樓行業(yè)的影響還需要進一步觀察
http://naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2020-5-11 09:15:33
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[提要]雖然一季度寫字樓市場有些慘淡,但還是有現(xiàn)實成交甚至企業(yè)擴租的,有些行業(yè)如金融對辦公空間需求依然還在增長,機會還是在的。

  房訊網(wǎng)訊 2020年4月29日下午,全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會首次以線上視頻形式,召開"疫情之后商業(yè)地產(chǎn)的復蘇與振興"座談會暨會長交流會。聚焦疫情之下商業(yè)地產(chǎn)受到的影響和沖擊,聽取業(yè)內專家對商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀的分析和解讀,并圍繞疫情之后的商業(yè)地產(chǎn)展開交流和討論,集合行業(yè)智慧與力量,助力商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)化解疫情帶來的不利影響,迎接并推動商業(yè)地產(chǎn)的復蘇與振興。

  全聯(lián)房地產(chǎn)商會秘書長趙正挺、部分寫字樓分會副會長、常務理事以及五大行專家出席會議并發(fā)言,全聯(lián)房地產(chǎn)商會副秘書長兼寫字樓分會執(zhí)行會長劉凱主持會議。

  嘉銘集團副總裁孫鵬陽參與副會長交流討論,她表示,即使疫情下有很大的困難,很大的不確定性,但是從業(yè)者內心中要有信心,風險來了、機會也是同時存在的。雖然一季度市場有些慘淡,但還是有現(xiàn)實成交甚至企業(yè)擴租的,有些行業(yè)如金融對辦公空間需求依然還在增長,機會還是在的。

  對于項目如何做好準備、抓住機會、避免損失,孫鵬陽建議,首先要重新審視和調整自己的業(yè)務策略和經(jīng)營計劃,比如說現(xiàn)金流的情況、成本的情況、員工的計劃都需要做更新。再就是根據(jù)企業(yè)對健康衛(wèi)生方面的更高要求,充分考量和調整項目的情況。

  以下是嘉銘集團副總裁孫鵬陽發(fā)言實錄:

  首先給大家問好,確實很長時間沒有見面了,以前總是覺得可能我們開一個會,大家就可以見面,沒有想到現(xiàn)在見面還是不太容易的?磥斫窈笠嗾湎б黄痖_會見面的機會。下面我也想談一下我個人的一些體會。

  嘉銘公司本身在這次疫情里面,無論是從整個的出租率,包括租戶的租金收入還有租賃合同的執(zhí)行,目前看倒是沒有受到什么大的影響。但是這次疫情確實時間經(jīng)歷的很長,到目前也看不到說疫情什么時候結束,還有很多聲音說秋冬還會再來。

  從整體來看,這個疫情對經(jīng)濟的沖擊還是確實非常大的,包括對企業(yè)的沖擊。而且其實經(jīng)濟本身是有傳導和滯后性的,寫字樓的行業(yè)又是服務于企業(yè)的,所以整個疫情對寫字樓行業(yè)的影響可能還沒有完全展現(xiàn)出來。

  從我的角度說,我一直在想怎么樣去認識它。首先我先去看了一下危機的英文解釋,到底在英文里怎么解釋危機,我看了一下,原意是一個臨界點的意思,是兩種狀態(tài)的分界點,就好像有冰的時候可以滑冰,但是氣溫升高了,你還在原來的位置上就會被淹死,但是如果你會游泳,即使臨界點來了您也不怕。這是英文里危機的意思。

  中文里面釋義就是兩種狀態(tài)的交融,風險中會有機會,所以本身危險不意味著一定會死亡,可能風險本身就是機會,這是我個人覺得自己要真的認識到的,從內心中認同。即使疫情下有這么大的困難,這么大的不確定性,但是內心中最深處要認同這個事情:一定是風險來了,機會同時是存在的,可能風險本身就是機會。

  我也看了很多有關疫情影響的文章,前兩天看了黃奇帆先生的文章,我很欽佩,也很認同。他講了一條非常好,對寫字樓,至少對客戶的市場,我覺得是一個好的信號。他說全球都在搞貨幣寬松,大量的錢涌進市場,美國更是,QE無上限了;大量的錢進來之后,除了用來買抗疫物資和解決本國群眾生活之外,其他的都是金融屬性的,這些錢是要回報的,這個回報率應該是5%到10%之間。資本本身是有自己的要求的,是有自己的規(guī)律的,天量的資金進入到市場中來,大部分的錢是要回報的。全球范圍來講,能夠接納這個回報的市場并不是特別多。中國的市場因為疫情控制的比較好,相對來說風險可控,所以未來一段時間全球的流動性涌向中國,他認為是大概率事件,我也是很認同的。

  從這一點上看寫字樓市場,剛才投資市場劉兵總也講了,短期內會有一些交易的延遲,但是疫情之后的六個月,還會重新再起來,這個市場不會因為疫情而萎縮,可能會帶來一些新的機會。

  從運營的角度、客戶的角度來講,這些大量的資金如果真的涌入到中國市場,是需要通道的,而這個通道就是金融機構。中國在一月份的時候,我記得是1月15日的時候,跟美國達成了一個協(xié)議,就是放開中國金融市場的協(xié)議,我相信未來隨著中國復工復產(chǎn)更加的深入和向好,整個的金融市場一定會持續(xù)開放,所以金融類的客戶,我相信也會更加的活躍,保持原有的規(guī)模。另外還有,我們也看到了,因為疫情的出現(xiàn),激發(fā)了整個銀行的非傳統(tǒng)的業(yè)務,線上的業(yè)務擴充的很快,這部分的業(yè)務也會需要辦公面積,也會變成市場新需求。

  第一季度確實太慘了,空置率十年來最高,但即使這樣還是有現(xiàn)實的成交的,現(xiàn)實的成交里面其實有21.4%是現(xiàn)有辦公租戶的擴租需求,另外8.3%是新近成立的企業(yè),這兩個加起來大概29.7%,將近30%。這些是一季度的數(shù)據(jù),可以看出即使在疫情的情況下,這些需求還是會在,而且還有在增加。而在30%的新增的需求里面,其中金融占50%,從這個角度上可以看到,北京的甲級寫字樓市場,排在前三位的,有金融、TMT、高科技。雖然疫情出來了,雖然有這么大的打擊,但是金融行業(yè)的需求依然還在增長,機會還是在的。

  另外我們也看到了除了金融之外,醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)、包括大數(shù)據(jù),因為疫情也給它們帶來了很多的機會。我們在一季度也有一個交易,這是一個很大的跨國的物聯(lián)網(wǎng)的公司,這個交易是因為疫情的原因延遲了,本來我們估計在二月份就結束了,但是因為疫情耽誤了,他們的總部又在美國,他們認為這個疫情很厲害,他們擔心會影響他們的業(yè)務擴展,所以他們重新研究了一下,是不是要在北京擴這個面積,最后他們覺得中國還好,所以還是決定把這個面積重新拿出來做交易。可以看出,盡管在危機的情況下,有一些企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),他們還是在不斷的成長,我覺得盡管有很大的影響,也很慘烈,希望是在的,機會也是在的。

  具體到項目上,我也有自己的體會,這個時候項目怎么樣做好準備、抓住機會、避免損失?我個人建議,首先我們要重新審視和調整自己的業(yè)務,因為我們之前所有的計劃都是2019年四季度依據(jù)企業(yè)的運轉規(guī)律做的,那時候還沒有疫情,雖然市場也在下滑,整體上中美貿易戰(zhàn)也很嚴重,但是當時最重大的沖擊,也就是疫情還沒有過來。所以那時候的計劃從現(xiàn)在來看,是需要新的視角來評估和考量的,比如說現(xiàn)金流的情況,成本的情況,員工的計劃都需要做更新。

  再比如說大家對健康衛(wèi)生方面有更高的要求,這個時候根據(jù)這些要求,也要充分的考量一下項目的情況,是不是要充分的調整。這些在項目上很重要,應該要重新評估一下自己的業(yè)務計劃。

  疫情已經(jīng)來了,成為了現(xiàn)實,雖然有損失,但是希望還是存在的,只要大家一起去做,就一定能夠做的更好。謝謝大家!

  來源:房訊網(wǎng)

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