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當(dāng)“新基建”走向協(xié)同,數(shù)字時(shí)代需要一個(gè)產(chǎn)業(yè)“操盤(pán)手”
http://naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2020-6-3 11:12:16
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[提要]站在數(shù)字化新基建風(fēng)口上的,是一批逐漸展露頭角的頭部科技企業(yè)。

  站在數(shù)字化新基建風(fēng)口上的,是一批逐漸展露頭角的頭部科技企業(yè)。

  日前,IDC公布2020年IDC亞太區(qū)智慧城市大獎(jiǎng)(SCAPA),海南文昌智慧教育解決方案獲得教育類(lèi)最佳智慧城市項(xiàng)目。這一個(gè)由海南文昌市和聯(lián)想智慧服務(wù)共同打造的智慧教育項(xiàng)目在國(guó)際斬獲大獎(jiǎng)的同時(shí),也為新基建的落地提供了一條較為清晰的路徑。

  事實(shí)上,IDC亞太區(qū)智慧城市大獎(jiǎng)是唯一一個(gè)由IDC分析師領(lǐng)頭、經(jīng)過(guò)同行審議和公眾評(píng)估的智慧城市獎(jiǎng)項(xiàng)。每每入圍的案例中,不乏有韓國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡等高水平國(guó)家的典型實(shí)踐。

  也正是如此,該獎(jiǎng)項(xiàng)備受市場(chǎng)和同行的關(guān)注,諸多獲獎(jiǎng)案例擁有著比肩全球的先進(jìn)性和創(chuàng)新性,成為全球智慧城市建設(shè)的標(biāo)桿,可以說(shuō)是現(xiàn)代社會(huì)向數(shù)字化時(shí)代探索的指向標(biāo)。

  對(duì)此,文昌智慧教育項(xiàng)目的突圍獲獎(jiǎng),對(duì)于中國(guó)今天不斷推進(jìn)的新基建來(lái)說(shuō),既是一次意義非凡的肯定,更是一個(gè)值得思考和總結(jié)的發(fā)展契機(jī)。

  一、“新基建”走向協(xié)同,科技企業(yè)成為數(shù)字化“操盤(pán)手”

  自新基建的概念持續(xù)走紅以來(lái),市場(chǎng)和社會(huì)對(duì)此便是空前的關(guān)注熱度。

  一方面,政府自上而下的建設(shè)推動(dòng)和政策落實(shí),極大的刺激了市場(chǎng)錨定數(shù)字化時(shí)代的跨越;另一方面,眾多科技企業(yè)逐漸展露頭角,紛紛提出自家的項(xiàng)目落地思路,頗有百舸爭(zhēng)流的盛勢(shì)。

  但是,最終應(yīng)該以何種方式來(lái)推動(dòng)新基建的落地,在國(guó)內(nèi)仍舊模糊。政府在其中應(yīng)該以什么樣的角色來(lái)推動(dòng)?科技企業(yè)的思路是否可行,都需要一個(gè)坐標(biāo)來(lái)引領(lǐng)。

  那么,當(dāng)文昌智慧教育項(xiàng)目在IDC亞太區(qū)智慧城市大獎(jiǎng)評(píng)比中脫穎而出,這對(duì)于當(dāng)前的新基建而言,無(wú)疑是一個(gè)“燈塔”式的指向標(biāo)。

  事實(shí)上,通過(guò)文昌智慧教育項(xiàng)目的落地思路,我們不難看出,新基建的路徑正在逐漸清晰,政府與科技企業(yè)的角色定位在產(chǎn)業(yè)中愈發(fā)明確。

  首先,政府成為了新基建項(xiàng)目的場(chǎng)景提供者。

  無(wú)論是單體系的智慧教育項(xiàng)目,還是全方位的智慧城市建設(shè),都意味著一項(xiàng)重大的社會(huì)建設(shè)工作的開(kāi)展。單一的市場(chǎng)主體是無(wú)法掌控的,政府力量的推動(dòng)成為關(guān)鍵性的第一步。

  以文昌智慧教育項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其背后是各級(jí)政府對(duì)教育信息化改革的層層推動(dòng)和落實(shí)。從教育部的教育信息化規(guī)劃,到海南省的中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃,最后到文昌市的十三五教育云和智慧建設(shè)說(shuō)明,一個(gè)明確的智慧教育改革需求逐步成形。

  也正是在這種需求的推動(dòng)下,數(shù)字新基建的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景順勢(shì)被搭建,成為科技企業(yè)展示自家項(xiàng)目思路的第一舞臺(tái)。

  其后,隨著產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的搭建,科技企業(yè)入場(chǎng),成為新基建項(xiàng)目的“操盤(pán)手”。

  不得不說(shuō),從現(xiàn)在的視角來(lái)看,新基建的真正參與者會(huì)是一批國(guó)內(nèi)的頭部科技企業(yè)。如果以市場(chǎng)的角度來(lái)看新基建,那么政府是市場(chǎng)需求方,而科技企業(yè)則是市場(chǎng)供給方。

  很明顯,在文昌智慧教育項(xiàng)目中,聯(lián)想作為該項(xiàng)目頂層架構(gòu)的設(shè)計(jì)者,正在從方方面面參與和推動(dòng)智慧教育的最后落地。比如,提供軟硬件結(jié)合的領(lǐng)先解決方案、基于生物識(shí)別技術(shù)的學(xué)生識(shí)別系統(tǒng)、基于ASR技術(shù)的教室內(nèi)容記錄系統(tǒng),等等。

  不難看出,所謂“操盤(pán)手”,是指以聯(lián)想一類(lèi)的科技企業(yè)正在具體地、深度地參與到新基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)踐。而想要躋身行業(yè)頭部陣營(yíng),也恰恰需要這些科技企業(yè)做到這一點(diǎn)——真正的推動(dòng)新基建落地,向社會(huì)進(jìn)行價(jià)值輸出。

  那么,回顧來(lái)看,隨著新基建項(xiàng)目的啟動(dòng)和落地,一個(gè)明顯的信號(hào)也正在傳遞——政企協(xié)同愈發(fā)成為新基建的主流方向。所謂協(xié)同,也意味著新基建不是單一主體的行動(dòng),而是多元主體的合作,即政府提供場(chǎng)景,企業(yè)作為“操盤(pán)手”落實(shí)項(xiàng)目,共同打造數(shù)字化時(shí)代的基礎(chǔ)建設(shè)。

  二、當(dāng)“新基建”落地,數(shù)字化時(shí)代需要怎樣的“操盤(pán)手”?

  自此,我們不難看出,時(shí)代落于企業(yè)的任務(wù)何其嚴(yán)峻。對(duì)于一家科技企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)新基建項(xiàng)目的落地都將是一次全新的顛覆,過(guò)去或許只是提供一個(gè)產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù),如今的多元化需求正在增長(zhǎng),成為數(shù)字化時(shí)代企業(yè)最大To B挑戰(zhàn)。

  這也恰好反向帶給我們一些思考,隨著新基建項(xiàng)目的不斷落地,那未來(lái)市場(chǎng)與社會(huì)將需要一家什么樣企業(yè)來(lái)?yè)?dān)任“操盤(pán)手”,去推動(dòng)數(shù)字化時(shí)代的來(lái)臨呢?

  重新聚焦IDC的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,即文昌智慧教育,或許有三點(diǎn)關(guān)鍵是未來(lái)每一家科技企業(yè)都無(wú)法忽視的重點(diǎn)。

  其一,整體化布局需要“居高臨下”,“操盤(pán)手”要有大局觀。

  所謂大局觀,實(shí)際上就是統(tǒng)籌全局的能力。

  很顯然,對(duì)于文昌市而言,打造智慧教育不僅僅在于一個(gè)學(xué)校的智慧建設(shè),而是關(guān)系著一個(gè)市級(jí)文化教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的均衡化和信息化布局,也就意味著聯(lián)想在進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)的時(shí)候,要考慮到文昌之內(nèi)大大小小的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)需求。

  為此,在文昌智慧教育項(xiàng)目中,如何兼顧覆蓋各類(lèi)學(xué)校的智慧教育新體系成為了聯(lián)想的首要設(shè)計(jì)考慮,并對(duì)此形成了“云+端”的建設(shè)體系。

  通過(guò)“一中心”即教育支持服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心和“一平臺(tái)”即教育云核心基礎(chǔ)支撐平臺(tái)的建設(shè),加上“端”即智慧學(xué)校應(yīng)用環(huán)境建設(shè),文昌智慧教育在聯(lián)想的設(shè)計(jì)之下,逐步展開(kāi)成為覆蓋市縣區(qū)各類(lèi)學(xué)校的一個(gè)數(shù)字化系統(tǒng)、

  這種統(tǒng)籌全局的考慮也使得文昌智慧教育擁有了一個(gè)完整的技術(shù)底座,逐步向均衡化和信息化跨進(jìn),進(jìn)而IDC認(rèn)可成為亞太區(qū)智慧城市的重點(diǎn)推薦項(xiàng)目。

  其二,一體化輸出需要“軟硬兼顧”,“操盤(pán)手”要有硬實(shí)力。

  當(dāng)然,對(duì)于新基建的“操盤(pán)手”而言,科技企業(yè)是項(xiàng)目落地的實(shí)踐者和推動(dòng)者。如果僅是頂層設(shè)計(jì)的全局統(tǒng)籌還不夠,觸及到項(xiàng)目落地的實(shí)際操作,則需要企業(yè)的具體化實(shí)力輸出。

  在文昌智慧教育的解決方案里,基本的硬件建設(shè)和增值的軟件服務(wù)是不可避免的雙向能力輸出。簡(jiǎn)單來(lái)看,一個(gè)完整的智慧教育系統(tǒng),既需要硬件方面的綜合布線(xiàn)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)教室系統(tǒng)等等,也需要軟件方面的云辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智慧課堂系統(tǒng)、區(qū)教育云平臺(tái)等等。

  因此,對(duì)于聯(lián)想智慧服務(wù)而言,若要統(tǒng)籌全局,硬件輸出和軟件輸出的雙向能力保障是必要的。今天,隨著數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)型升級(jí),這一個(gè)硬實(shí)力也愈發(fā)成為市場(chǎng)檢驗(yàn)一家科技企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

  其三,常態(tài)化建設(shè)需要“持之以恒”,“操盤(pán)手”要有持久力。

  很多時(shí)候,我們一直在探索數(shù)字化時(shí)代的路徑,但帶來(lái)的反饋似乎都不達(dá)預(yù)期。究其原因,就在于數(shù)字化項(xiàng)目的落地是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要持續(xù)的系統(tǒng)更新迭代。

  這一點(diǎn)在文昌智慧教育上尤為顯著,據(jù)官方披露,這將是一個(gè)長(zhǎng)達(dá)三年的大工程。

  為此,擺在聯(lián)想面前的不是一次簡(jiǎn)單的產(chǎn)品交付,而是一段與文昌市同行的產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)跑。長(zhǎng)線(xiàn)作戰(zhàn)的過(guò)程也就意味著聯(lián)想必須在這三年內(nèi)保持對(duì)文昌教育的高度關(guān)注,并以快速迭代、高效升級(jí)的能力持續(xù)滿(mǎn)足文昌教育產(chǎn)業(yè)的新需求。

  那么,如此常態(tài)化的建設(shè),對(duì)于一家科技企業(yè)而言,“持久力”的保持是必然不可少的。

  三、從智慧教育到智慧城市,中國(guó)為什么需要更多的“操盤(pán)手”?

  今天,不管是對(duì)于政府而言,還是對(duì)于科技企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)字化新基建的風(fēng)口已來(lái),從單一體系的智慧教育到全方位的智慧城市,都不得不去面對(duì),也必然存在著諸多挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。

  磨煉自身以應(yīng)對(duì)時(shí)代浪潮,這是一次身處時(shí)代大勢(shì)之下的挑戰(zhàn)。

  事實(shí)上,從IDC的獲獎(jiǎng)成果來(lái)看,這也是一次世界范圍的浪潮,不僅僅是中國(guó)的新基建,其他國(guó)家的數(shù)字化建設(shè)也在如火如荼的展開(kāi),并展示出顯著的成效。

  新基建不是結(jié)果,而是中國(guó)加速并入時(shí)代大勢(shì)的一個(gè)沖鋒信號(hào)。

  為此,越到這個(gè)時(shí)候,越需要統(tǒng)籌中國(guó)各方的實(shí)力?梢哉f(shuō),當(dāng)前的新基建局面,政府搭臺(tái)、企業(yè)登場(chǎng),既是考驗(yàn)中國(guó)政府的指導(dǎo)能力,也是驗(yàn)證中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐能力。這是一次協(xié)同作戰(zhàn)的過(guò)程。

  以“智”賦能,從教育領(lǐng)域到城市范圍的數(shù)字化升級(jí),中國(guó)的各個(gè)城市正在加速向數(shù)字化時(shí)代奔跑。持續(xù)爆發(fā)的需求,也就意味著未來(lái)的中國(guó)需要更多像聯(lián)想這樣既有頂層設(shè)計(jì)能力,也有軟硬輸出能力的科技企業(yè)。

  實(shí)際上,這更是一次時(shí)代賦予的責(zé)任。

  在文昌智慧教育項(xiàng)目中,聯(lián)想智慧服務(wù)作為新基建的重要參與者、智能化變革的主要推動(dòng)者,以及新型智慧城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,必然承擔(dān)著更加重要的社會(huì)責(zé)任。

  對(duì)于其他科技企業(yè)而言,亦是如此。

  中國(guó)的新基建,需要更多的科技企業(yè)進(jìn)行推動(dòng)和落實(shí),將“操盤(pán)手”的實(shí)踐價(jià)值展現(xiàn),轉(zhuǎn)化成為社會(huì)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值,成為未來(lái)數(shù)字化時(shí)代的保證。

   來(lái) 源:創(chuàng)業(yè)邦  

    編 輯:liuy

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