剛剛過去的2020年里,國內(nèi)科技領(lǐng)域的最熱話題莫過于“新基建”。50萬億投資明晰了未來的方向。在中國經(jīng)濟(jì)新十年由量向質(zhì)的蝶變中,科技正成為各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的勝負(fù)手。
地產(chǎn)行業(yè)也不例外。當(dāng)云計(jì)算、AIoT、5G開始進(jìn)入千家萬戶,新老基建的融合不僅豐富了人居服務(wù)體驗(yàn)的科技內(nèi)涵,也極大拓展了行業(yè)的邊界與想象空間。實(shí)地集團(tuán)便是其中一家以科技為核心驅(qū)動(dòng)的領(lǐng)航企業(yè)。
1月12日,實(shí)地集團(tuán)榮膺新浪科技風(fēng)云榜2020年度智慧人居科技創(chuàng)新典范獎(jiǎng)。新浪科技風(fēng)云榜是新浪網(wǎng)主辦、具有行業(yè)標(biāo)志性的年度科技盛典。風(fēng)云榜的年度榜單是科技行業(yè)對(duì)最具影響力和最值得關(guān)注企業(yè)的肯定。本屆大會(huì)以“萬物再生長”為主題,來自科技互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域的專家學(xué)者、眾多行業(yè)領(lǐng)袖、業(yè)內(nèi)大咖復(fù)盤變革、展望新生,同時(shí)為過去一年中勇于創(chuàng)新、締造價(jià)值的企業(yè)和獨(dú)具匠心的企業(yè)頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù),他們用堅(jiān)守與突破證明了科技的“韌性”與價(jià)值。作為國內(nèi)智慧人居領(lǐng)域最早的實(shí)踐者之一,實(shí)地集團(tuán)在2020年率先將OTA引入智慧人居領(lǐng)域,再次成為行業(yè)破局者。新浪科技風(fēng)云榜此次頒發(fā)該獎(jiǎng)項(xiàng),旨在表彰銳意變革的創(chuàng)新者,鼓勵(lì)其在未來場景中更多探索創(chuàng)新,在賽道中賦能更多潛在機(jī)遇。
實(shí)地集團(tuán)獲頒年度智慧人居科技創(chuàng)新典范獎(jiǎng)
“新基建”大幕開啟,數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)基建的融合將碰撞出怎樣的火花?從實(shí)地集團(tuán)的實(shí)踐中便可管窺一豹。
破題四大痛點(diǎn) 跨場景全域智能的先行者
如今,社區(qū)的智能化正成為房企競爭的焦點(diǎn)。智慧社區(qū)既是智慧城市的典型應(yīng)用和基本單元,也是數(shù)字基建落地的“試驗(yàn)田”。自2014年5月住建部發(fā)布《智慧社區(qū)建設(shè)指南》以來,雖然國內(nèi)智慧社區(qū)發(fā)展已有近7年,但在落地過程中卻仍不免“理想豐滿,現(xiàn)實(shí)骨感”的窘境。
作為智慧人居最早的實(shí)踐者之一,實(shí)地集團(tuán)洞察到智慧社區(qū)建設(shè)的四大行業(yè)痛點(diǎn)。
首先是技術(shù)與場景水土不服。懂技術(shù)的科技企業(yè)對(duì)應(yīng)用場景理解匱乏,而坐擁場景的房企又往往將技術(shù)作為裝點(diǎn)門面的噱頭。其次是飽受詬病的“孤島現(xiàn)象”。使得所謂智能變成了疊床架屋式的技術(shù)雜燴。單體設(shè)備給用戶帶來類似APP爆炸的體驗(yàn)災(zāi)難。同時(shí),場景碎片化導(dǎo)致數(shù)據(jù)堰塞湖,順滑的場景體驗(yàn)也就無從談起。
再次是設(shè)備廠商各自為戰(zhàn)。零和博弈主導(dǎo)的松散結(jié)盟之下,“智慧人居”生態(tài)的開放和兼容性普遍不足。最后是智能產(chǎn)品無法及時(shí)更新。地產(chǎn)項(xiàng)目交付周期長,而缺乏升級(jí)的智能設(shè)備往往墮入“交付即落伍”的陷阱。
針對(duì)上述困境,實(shí)地集團(tuán)在2018年就提出智慧人居生態(tài)系統(tǒng)SLS構(gòu)想,搭建技術(shù)工程院,從人居場景出發(fā)建設(shè)智慧社區(qū)。目前SLS已升級(jí)到2.0版本,其架構(gòu)是“1+4+N”,即1朵智慧云、4大智能中臺(tái)、N個(gè)社區(qū)智能單品和服務(wù),其中四大智能中臺(tái)是核心,即智能物聯(lián)中臺(tái)、智能數(shù)據(jù)中臺(tái)、AI中臺(tái)和智能應(yīng)用中臺(tái)。
具體而言,智能物聯(lián)網(wǎng)中臺(tái)打通家庭、社區(qū)、商業(yè)配套設(shè)施和服務(wù),實(shí)現(xiàn)真正的AIoT萬物互聯(lián)。AI中臺(tái)以國際領(lǐng)先的場景算法能力為用戶提供最佳的智能體驗(yàn)。智能數(shù)據(jù)中臺(tái)有著強(qiáng)大的數(shù)據(jù)集成管理能力。智能應(yīng)用中臺(tái)則為社區(qū)各種業(yè)務(wù)衍生全場景一體化體驗(yàn)。
依托該系統(tǒng),實(shí)地集團(tuán)在疫情期間的特殊情況下為科技抗疫提供了一個(gè)“實(shí)地樣本”。
在社區(qū)管理方面,實(shí)地集團(tuán)迅速上線社區(qū)通行證健康碼,安防平臺(tái)實(shí)現(xiàn)不摘口罩人臉識(shí)別出入、自動(dòng)測溫和人員軌跡追蹤。
在健康服務(wù)方面,實(shí)地集團(tuán)建設(shè)國內(nèi)首個(gè)社區(qū)O2O醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)家有健康, 實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)的線上問診,對(duì)業(yè)主健康狀況進(jìn)行排查、醫(yī)治輕癥、指導(dǎo)居家防疫。該智慧配套讓業(yè)主不出社區(qū)大門甚至家門就能解決大部分診療需求,也很好地為公共醫(yī)療體系分擔(dān)了壓力。
在商業(yè)服務(wù)方面,用戶可通過社區(qū)配套超市種子集市線上采購生活用品,一鍵下單后再由智能物流機(jī)器人hachi delight送貨上門。“外賣小哥”的智能化,最大程度避免了用戶與外界接觸。值得一提的是,hachi delight可自動(dòng)規(guī)劃配送路線,其與門禁、電梯等設(shè)備的通信,也正是實(shí)地智慧人居在打通設(shè)備孤島,實(shí)現(xiàn)跨場景全域智能的一個(gè)應(yīng)用典例。
智能物流機(jī)器人hachi delight解決了社區(qū)配送“最后500米”問題
OTA技術(shù):實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)的華麗蝶變
在智慧社區(qū)建設(shè)的不斷探索中,實(shí)地集團(tuán)也通過OTA技術(shù)實(shí)現(xiàn)了社區(qū)和家庭的各類智能硬件、軟件、算法及服務(wù)持續(xù)升級(jí)更新。
OTA是一種云端下載技術(shù),每一次OTA技術(shù)的應(yīng)用都推動(dòng)了行業(yè)的變革。2007年蘋果發(fā)布iPhone,將手機(jī)從功能機(jī)時(shí)代推向智能機(jī)時(shí)代,并大規(guī)模使用了OTA技術(shù)。2012年,特斯拉Model S首次在汽車領(lǐng)域應(yīng)用OTA,將汽車工業(yè)從傳統(tǒng)汽車時(shí)代推向智能汽車時(shí)代。
對(duì)于打造智慧人居生態(tài)系統(tǒng)的實(shí)地集團(tuán)而言,把OTA引入到人居領(lǐng)域,是再一次大膽突破。2020年,實(shí)地集團(tuán)發(fā)布的OTA智能社區(qū)在以下三方面完成了迭代升級(jí)。
一是靜態(tài)社區(qū)到動(dòng)態(tài)社區(qū)的升級(jí)。動(dòng)態(tài)社區(qū)的關(guān)鍵在于智能的時(shí)效性。目前實(shí)地OTA智能社區(qū)提供超過200種方案。這些方案形成了一個(gè)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的智能網(wǎng)絡(luò)。通過OTA技術(shù),無論是家用機(jī)器人、物流機(jī)器人、自動(dòng)駕駛還是配送無人機(jī),都可以作為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)來獲取源源不斷的數(shù)據(jù)流。有了數(shù)據(jù)活水,便可隨時(shí)適應(yīng)用戶真實(shí)需求。
二是從孤立的單品體驗(yàn)到物物對(duì)話的跨場景銜接。當(dāng)設(shè)備擁有足夠準(zhǔn)確、及時(shí)和多維的數(shù)據(jù),以及足夠的計(jì)算能力,便可以形成自主決策的能力。而這正是打通封閉場景體驗(yàn)的關(guān)鍵。目前實(shí)地OTA智能社區(qū)率先進(jìn)化到跨場景智能階段,提供無接觸通行、回家與離家模式、多維立體式智能安全等體驗(yàn)。
三是從簡單固化的初級(jí)智能到自主進(jìn)化的高級(jí)智能。目前實(shí)地單個(gè)社區(qū)每天都在進(jìn)行50萬次的數(shù)據(jù)學(xué)習(xí),隨著積累的數(shù)據(jù)量級(jí)越龐大,SLS對(duì)社區(qū)環(huán)境和用戶的了解就越深入,算法就越準(zhǔn)確,帶來的服務(wù)體驗(yàn)就越好,形成“數(shù)據(jù)-算法-服務(wù)”的正向閉環(huán)。
通過以上三點(diǎn)升級(jí),實(shí)地OTA智能社區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“OneID OneService”,即通過一個(gè)賬號(hào)便享受社區(qū)內(nèi)的所有智能服務(wù)體驗(yàn),扭轉(zhuǎn)了“一萬個(gè)APP互聯(lián)”的行業(yè)怪象,在真正意義上還原了智慧社區(qū)、萬物互聯(lián)的本質(zhì)。
實(shí)地OTA智能社區(qū)率先實(shí)現(xiàn)跨場景全域智能
2020年是新基建元年。實(shí)地集團(tuán)在廣州市率先落地了全國首個(gè)5G獨(dú)立組網(wǎng)智慧社區(qū)項(xiàng)目。事實(shí)上,5G獨(dú)立組網(wǎng)對(duì)智慧社區(qū)的重要性也不言而喻。
以實(shí)地集團(tuán)的L4級(jí)自動(dòng)駕駛hachi auto為例,即便是園區(qū)一公里范圍內(nèi)通勤的自動(dòng)駕駛,也要將時(shí)間延遲壓縮在毫秒級(jí)別。而現(xiàn)有的4G核心網(wǎng)架構(gòu)和4G空口無法滿足對(duì)時(shí)延和傳輸可靠性的要求。而在實(shí)地·廣州常春藤項(xiàng)目中,實(shí)地集團(tuán)通過5G獨(dú)立組網(wǎng)的應(yīng)用,進(jìn)一步拓展了智能社區(qū)的海量接入和服務(wù)承載能力。
目前實(shí)地SLS2.0已經(jīng)在實(shí)地集團(tuán)全國范圍內(nèi)的9個(gè)項(xiàng)目落地運(yùn)營,后續(xù)將覆蓋實(shí)地集團(tuán)所有樓盤;同時(shí),實(shí)地SLS2.0未來還將向合作伙伴和行業(yè)開放,共同推動(dòng)智慧人居進(jìn)化升級(jí)。
制定標(biāo)準(zhǔn) 打造智慧社區(qū)生態(tài)的“巴別塔”
人工智能正在成為數(shù)字世界“巴別塔”的一個(gè)隱喻。在設(shè)備孤島、煙囪式重復(fù)建設(shè)的智慧社區(qū)行業(yè),同樣亟需一套通用的對(duì)話標(biāo)準(zhǔn)。它不僅需要在設(shè)備的底層通信協(xié)議方面達(dá)成一致,并且需要系統(tǒng)中各個(gè)有機(jī)體的有效協(xié)同,從而真正跑通從底層數(shù)據(jù)和設(shè)備到上層應(yīng)用與解決方案的生態(tài)閉環(huán)。
在過去幾年中,市場涌現(xiàn)層出不窮的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,但大多數(shù)都淪為幾家廠商締結(jié)的松散聯(lián)盟。事實(shí)上,任何行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,都需要牽頭者本身有成功的技術(shù)實(shí)踐,才能從場景與經(jīng)驗(yàn)出發(fā),而非達(dá)成紙面上的“標(biāo)準(zhǔn)”。
對(duì)于任何一家廠商而言,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是生態(tài)的基石,實(shí)地集團(tuán)自然也不例外。2020年,實(shí)地集團(tuán)發(fā)布《智慧社區(qū)信息模型標(biāo)準(zhǔn)》(下文簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)。整個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》包含九大章節(jié)、六大部分,前三部分是空間模型、用戶模型和實(shí)體模型,定義了整個(gè)社區(qū)信息化和數(shù)字化基礎(chǔ),后三部分提供了一些智慧社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隱私合規(guī)、信息安全的指導(dǎo)意見,這六部分內(nèi)容構(gòu)建了整個(gè)智慧社區(qū)的綜合實(shí)施準(zhǔn)則。該標(biāo)準(zhǔn)從底層數(shù)據(jù),設(shè)備與設(shè)備之間、設(shè)備與服務(wù)之間對(duì)話的角度抽象了統(tǒng)一語言,對(duì)行業(yè)實(shí)踐有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。
《標(biāo)準(zhǔn)》有16家企業(yè)單位、6家科研機(jī)構(gòu)參與,包括云平臺(tái)、設(shè)備廠商、運(yùn)營商、系統(tǒng)集成商、地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、高校等。為了這一標(biāo)準(zhǔn)的制定,編制組先期在北京、上海、廣州、寧波、深圳、青島等地多個(gè)智慧社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,并征求來自信息化主管單位、信息數(shù)據(jù)專家及科研機(jī)構(gòu)、各類智慧社區(qū)解決方案商、房地產(chǎn)開發(fā)商等的意見。這些工作為《標(biāo)準(zhǔn)》的后續(xù)落地提供了扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)基礎(chǔ)。
結(jié)語
從聚焦真實(shí)人居場景和需求,構(gòu)建完整體系的智能生態(tài),再到OTA、5G等技術(shù)的應(yīng)用,不難看出實(shí)地集團(tuán)獨(dú)特的落地打法。
首先,技術(shù)研發(fā)布局前置驅(qū)動(dòng)地產(chǎn)規(guī)劃,而非將技術(shù)作為地產(chǎn)升級(jí)元素的線性疊加。實(shí)地從一開始就走場景智能的技術(shù)路線。
其次,技術(shù)+場景雙輪驅(qū)動(dòng),技術(shù)與場景融合互補(bǔ),缺一不可。區(qū)別于行業(yè)內(nèi)多數(shù)地產(chǎn)企業(yè),實(shí)地集團(tuán)從成立之初就始于地產(chǎn),而不止于地產(chǎn),不斷拓展技術(shù)在行業(yè)的應(yīng)用邊界。而相對(duì)于手握重兵卻需尋求合作場景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),實(shí)地集團(tuán)又擁有天然的商業(yè)落地場景。
有自己的技術(shù)和場景,才能真正發(fā)揮出1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。事實(shí)上,這對(duì)于所有立足“新基建”的企業(yè)而言,都是一個(gè)可供參考的借鑒。