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精質(zhì)量·節(jié)成本·增效益!中地君豪吹響2021年進(jìn)軍號角!
http://naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2021-1-21 9:15:53
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[提要]1月19日-20日,“精質(zhì)量·節(jié)成本·增效益”中地君豪2020年度總結(jié)大會在順德總部順利召開。會議全面回顧總結(jié)2020年各項(xiàng)工作,安排部署2021年工作任務(wù)。

  1月19日-20日,“精質(zhì)量·節(jié)成本·增效益”中地君豪2020年度總結(jié)大會在順德總部順利召開。會議全面回顧總結(jié)2020年各項(xiàng)工作,安排部署2021年工作任務(wù)。響應(yīng)防疫要求,會議以“現(xiàn)場會+視頻直播”的形式召開,中地君豪董事長李東澤、聯(lián)席董事長孟慶紅以及公司高管等出席會議。

 

  

會議現(xiàn)場

  會議伊始,董事長李東澤首先對中地君豪在2020年順利完成了公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)給予了充分肯定,并著重對公司2020年實(shí)現(xiàn)的兩大突破——成功引入戰(zhàn)略投資者以及順利完成公司遷址提出表揚(yáng)。同時(shí),他強(qiáng)調(diào),2021年要緊緊圍繞“精質(zhì)量·節(jié)成本·增效益”工作方針開展全年工作。

  為期兩天的會議中,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行述職報(bào)告,復(fù)盤2020年工作,梳理成績,明確短板,并對2021年工作展開計(jì)劃鋪排。同時(shí),為鼓勵(lì)先進(jìn),樹立典型,會議表彰了在2020年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。

  總結(jié)2020

  多點(diǎn)開花全面提升

  2020年,中地君豪在質(zhì)量安全、智能管控、市場拓展、人才培育、優(yōu)化服務(wù)等各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花,全面提升,形成了高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營管理新格局。

  

聯(lián)席董事長孟慶紅致辭

  聯(lián)席董事長孟慶紅回顧了2020年公司取得的各項(xiàng)成績:主營業(yè)務(wù)覆蓋的廣度、產(chǎn)業(yè)布局的深度,實(shí)現(xiàn)同步增長;在參建重大工程項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的穩(wěn)步提升;在智慧工地系統(tǒng)打造和設(shè)備擴(kuò)增上取得成效;在人才梯隊(duì)的系統(tǒng)性打造中建立了長效機(jī)制;在行業(yè)各項(xiàng)權(quán)威評選中屢獲殊榮。不僅如此,2020年中地君豪還成功于年底完成了增資擴(kuò)股,贏得了資本市場的青睞,實(shí)現(xiàn)了里程碑式的跨越發(fā)展。

  肯定成績,展望未來!聯(lián)席董事長孟慶紅也在致辭中鼓勵(lì)全體員工:“道路很曲折,過程很艱辛,但是一切難不倒我們的問題都會讓君豪更強(qiáng)大,只要大家心往一處想,勁往一處使,沒有爬不過的坡、越不過的坎!”

  布局2021

  降本增效精益生產(chǎn)

  面對復(fù)雜的外部市場環(huán)境,任何企業(yè)要贏得主動、優(yōu)勢和未來,就必須明確戰(zhàn)略目標(biāo),制定切實(shí)可行的行動目標(biāo)和計(jì)劃,提升自身應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力,增強(qiáng)內(nèi)生動力。

  會上,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞“精質(zhì)量·節(jié)成本·增效益”匯報(bào)2021年重點(diǎn)工作和具體行動計(jì)劃。董事長李東澤強(qiáng)調(diào),公司上下要以“效益”為中心,在全企樹立成本意識,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)成本管控各項(xiàng)工作,不斷拓展降本增效的廣度與深度。

  開局即決戰(zhàn),起步即沖刺!會議現(xiàn)場,公司四大事業(yè)部簽訂2021年年度目標(biāo)責(zé)任狀,各部門分別簽訂2021年降本目標(biāo)責(zé)任狀,明確了新一年的奮斗目標(biāo),吹響了進(jìn)軍的號角。

  

現(xiàn)場簽訂責(zé)任狀

 

  

表彰優(yōu)秀(部分)

  最后,會議號召,2021年,全體君豪人要緊扣公司戰(zhàn)略方向,以年度目標(biāo)為行動的燈塔,以“精質(zhì)量·節(jié)成本·增效益”為具體方針,深耕業(yè)務(wù),強(qiáng)練內(nèi)功,繼續(xù)在行業(yè)中做強(qiáng)做優(yōu),努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加健康的發(fā)展!

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