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WeWork 連續(xù)三年巨額虧損,聯(lián)合辦公的故事該怎么寫(xiě)下去?
http://naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2022/3/24 10:24:24
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[提要]根據(jù)財(cái)報(bào),WeWork營(yíng)業(yè)收入呈逐年遞減的趨勢(shì)。在截至2021年12月31日,WeWork全年?duì)I收達(dá)25.7億美元,而2020年為34.2億美元,2019年為34.6億美元。

  近日,全球共享辦公鼻祖WeWork發(fā)布上市后首份全年業(yè)績(jī)報(bào)告。

  根據(jù)財(cái)報(bào),WeWork營(yíng)業(yè)收入呈逐年遞減的趨勢(shì)。在截至2021年12月31日,WeWork全年?duì)I收達(dá)25.7億美元,而2020年為34.2億美元,2019年為34.6億美元。

  與此同時(shí),WeWork并未實(shí)現(xiàn)盈利,連續(xù)三年處于巨額虧損狀況。財(cái)報(bào)顯示,2021年,WeWork錄得股東應(yīng)占凈虧損為44.4億美元(約為人民幣283億元),而2020年和2019年的股東應(yīng)占凈虧損分別為31.3億美元和32.7億美元。

  盡管這些數(shù)字不容樂(lè)觀,但2021年wework第四季度的入駐率為66%,高于第三季度的60%。

  公司預(yù)計(jì),2022年的綜合收入將增至33.5億美元至35億美元,其中包括第一季度收入在7.4億美元至7.5億美元之間,第二季度收入在7.75億美元至8.25億美元之間。如果這些預(yù)測(cè)成立,這將比2021年的收入增長(zhǎng)30%至36%。

  關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展方面,WeWork將繼續(xù)尋找符合公司整體戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì),以實(shí)現(xiàn)增值和輕資產(chǎn)增長(zhǎng)。

  進(jìn)入2022年,WeWork已收購(gòu)協(xié)同辦公運(yùn)營(yíng)商CommonDesk,該交易有利于降低WeWork的運(yùn)營(yíng)和資本支出。此外,WeWork與協(xié)同辦公場(chǎng)所平臺(tái)Upex建立合作伙伴關(guān)系,借此通過(guò)Upex龐大的第三方空間網(wǎng)絡(luò)為會(huì)員提供服務(wù)。

  為了扭轉(zhuǎn)這種急劇下滑的局面,彭博社此前報(bào)道稱,WeWork可能正在就籌集新股本進(jìn)行談判。新股本的結(jié)構(gòu)將是對(duì)公共股本(PIPE)的私人投資,總額可能接近2億美元。

  資本輸血難以為繼

  經(jīng)過(guò)近兩年的努力,WeWork于去年10月上市。目前,WeWork正努力擺脫因創(chuàng)始人AdamNeumann的過(guò)分行為和失策而引起的負(fù)面宣傳。

  事實(shí)上,相較“共享經(jīng)濟(jì)”的其他兩個(gè)代表——Uber和Airbnb只是作為中間商,WeWork屬于重資產(chǎn)業(yè)態(tài),它首先需要墊付錢(qián)從房東手里拿下房子的長(zhǎng)期使用權(quán),然后通過(guò)向企業(yè)和個(gè)人短期租賃,賺取差價(jià)。

  這種模式背后最關(guān)鍵的莫過(guò)于現(xiàn)金流,如果沒(méi)有持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的用戶,就會(huì)導(dǎo)致壞賬的出現(xiàn),進(jìn)而資金鏈會(huì)斷裂。而外界則一直質(zhì)疑,在無(wú)法實(shí)現(xiàn)自體造血的情況下,WeWork長(zhǎng)期依賴投資機(jī)構(gòu)的注資來(lái)實(shí)現(xiàn)其瘋狂擴(kuò)張,吹大了估值的泡沫。

  “靠擴(kuò)張燒錢(qián)、講情懷、編故事,騙投資人錢(qián)的日子一去不返了!边@是WeWork接連虧損、流血上市之后留給行業(yè)的啟示。

  不止WeWork,經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境疊加疫情影響,商辦寫(xiě)字樓市場(chǎng)空置率高企,整個(gè)聯(lián)合辦公都在經(jīng)歷行業(yè)陣痛。但聯(lián)合辦公的商業(yè)邏輯仍然成立,這種模式有效填補(bǔ)了辦公租賃市場(chǎng)的長(zhǎng)尾需求。

  愉悅資本創(chuàng)始合伙人李瀟認(rèn)為,聯(lián)合辦公的商業(yè)模式本身是創(chuàng)造價(jià)值的,即使是WeWork在海外的入住率也很高。這說(shuō)明行業(yè)需求是旺盛的,目前出現(xiàn)問(wèn)題的原因是盲目擴(kuò)張和運(yùn)營(yíng)管理不善。目前國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公行業(yè)的主要營(yíng)收是租金差,這部分收入占總收入的90%以上。

  未來(lái),對(duì)入駐企業(yè)充分服務(wù),提升附加價(jià)值,是聯(lián)合辦公下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備能力。

  順應(yīng)靈活辦公趨勢(shì)

  WeWork積極開(kāi)辟新業(yè)務(wù)

  隨著全球范圍內(nèi)疫情的常態(tài)化,眾多大公司開(kāi)始尋求為員工提供家庭以外的工作場(chǎng)所,靈活辦公提供商將在很大程度上受益。例如正在經(jīng)歷疫情考驗(yàn)的上海深圳等城市就在大力倡導(dǎo)靈活辦公。市場(chǎng)顯示,聯(lián)合辦公市場(chǎng)的確有所回溫,WeWork也重新獲得了部分資本的關(guān)注。

  日前,WeWork中國(guó)正式推出了“WeWorkChinaPass隨心座”,這是WeWork中國(guó)洞察個(gè)人及企業(yè)用戶需求,基于WeWork高覆蓋率辦公空間推出的靈活辦公解決方案。用戶只需購(gòu)買(mǎi)一張按月付費(fèi)的黑卡,便可使用WeWork全國(guó)60+家社區(qū)的辦公工位及會(huì)議室。

  此外,“WeWorkChinaPass隨心座”還可以幫助企業(yè)降低固定資產(chǎn)的投入及運(yùn)營(yíng)成本,縮短員工通勤時(shí)間并且提高工作效率,隨時(shí)獲取設(shè)施設(shè)備的運(yùn)營(yíng)和管理數(shù)據(jù),并且?guī)椭?cái)務(wù)便捷管控辦公預(yù)算的使用。

  其實(shí),類似的辦公包月卡業(yè)務(wù)模式在國(guó)內(nèi)另一個(gè)聯(lián)合辦公巨頭夢(mèng)想加的發(fā)展中也曾出現(xiàn)過(guò)。2021年3月,夢(mèng)想加推出了隨心座-靈活辦公包月卡!盁o(wú)押金,更自由”,這是夢(mèng)想加空間靈活辦公包月卡的口號(hào),旨在為用戶提供通勤距離更短、環(huán)境更舒適的辦公服務(wù)。

  WeWork和夢(mèng)想加均推出了靈活辦公相關(guān)的個(gè)人包月業(yè)務(wù),反映出聯(lián)合辦公品牌從專注企業(yè)用戶到個(gè)人用戶的轉(zhuǎn)變。也透視出行業(yè)面對(duì)后疫情時(shí)代的不確定因素不斷創(chuàng)新、探索多元業(yè)務(wù)與盈利方式的行業(yè)變化。

  自2016年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),WeWork已在上海、香港、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、南京、武漢、成都、西安、臺(tái)北建立了近100家社區(qū)。曾經(jīng)歷過(guò)資本追逐,也曾經(jīng)大規(guī)模裁員、變賣(mài)資產(chǎn),再到流血上市,積極開(kāi)辟盈利渠道……這家引起國(guó)內(nèi)共享辦公風(fēng)潮的明星企業(yè)依然在書(shū)寫(xiě)著他的傳奇。

  但無(wú)論如何,盈利和活下去都是聯(lián)合辦公品牌們的第一要?jiǎng)?wù)。如何更貼近全球,尤其是中國(guó)辦公市場(chǎng)需求,增強(qiáng)盈利能力是WeWork迫切需要思考的課題。

  來(lái)源:邁點(diǎn)資訊

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