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丁力業(yè):印力管理商場的客流恢復(fù)基本上超過90%
http://naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2020-11-2 10:20:31
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[提要]上海萬科在深圳印力事業(yè)部(BU)首席合伙人丁力業(yè)于會(huì)上介紹,印力管理的各地商場,從2月份到10月份每個(gè)月的人流量都在恢復(fù),特別是在剛剛過去的十一黃金周,客流的恢復(fù)基本上超過了90%以上,銷售額超過了去年的同期,達(dá)到了106%。

  房訊網(wǎng)訊:上海萬科在深圳舉行了媒體交流會(huì),集團(tuán)合伙人兼印力事業(yè)部(BU)首席合伙人丁力業(yè)于會(huì)上介紹,印力管理的各地商場,從2月份到10月份每個(gè)月的人流量都在恢復(fù),特別是在剛剛過去的十一黃金周,客流的恢復(fù)基本上超過了90%以上,銷售額超過了去年的同期,達(dá)到了106%。

  他特別提到武漢的市場,表示武漢市場非主力租戶的銷售超過了去年同期20%,“這個(gè)給了我們非常大的信心”。

  丁力業(yè)說,在這個(gè)期間疫情對(duì)購物中心的影響帶來了很多的思考:

    第一是我們覺得服務(wù)屬性的增強(qiáng)。

    第二是對(duì)專業(yè)的敬畏,我們檢測到的是從2月到10月,所有印力的商場,跟全國的同行的比,不光是銷售額還是客流,我們的增長平均比他們高8—10個(gè)點(diǎn),這是基于對(duì)專業(yè)的敬畏!

  “第三我們認(rèn)識(shí)到要擁抱變化,主動(dòng)出擊。特別從2月份開始大家都不能出門了,這時(shí)候真正迎來了消費(fèi)的多渠道,不管是線上還是線下,大家一起把消費(fèi)者的消費(fèi)能力調(diào)動(dòng)起來,這就是消費(fèi)的多渠道。

  “第四個(gè)是我們生態(tài)圈的共融,這個(gè)時(shí)候消費(fèi)者、租戶跟管理者,一定是共生共融,在困難時(shí)期沒有你獨(dú)身自好,只有大家團(tuán)結(jié)在一起共克時(shí)艱才能迎接未來,這個(gè)是我們在疫情期間我們認(rèn)識(shí)到的四個(gè)消費(fèi)趨勢的變化!

  來 源:房訊網(wǎng)

  編 輯:chenhong

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