作為首店經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)航城市之一，北京的首店迎來“百花齊放”。來自市商務(wù)局的數(shù)據(jù)顯示，近三年來，北京累計(jì)開設(shè)的首店、旗艦店達(dá)到2160家，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。今年一季度，全市新開設(shè)198家首店、旗艦店。
隨著政策不斷加碼，首店不斷上新，首店經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)著城市時(shí)尚度和影響力的提升，也成為全面激活消費(fèi)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力。
百花齊放 一季度近200家首店進(jìn)京
“快看！機(jī)器人在合唱，太可愛了！”今年3月，國(guó)貿(mào)商城迎來Clicbot（可立寶）北京首店，憨態(tài)可掬的機(jī)器人吸引著來往顧客的目光，總能引來陣陣贊嘆。在這里，不同形態(tài)的機(jī)器人各顯神通，有的彈鋼琴，有的吹口琴，有的蕩秋天。這些機(jī)器人都采用模塊化設(shè)計(jì)，通過卡扣連接和編程控制，孩子們可以在工作人員的指導(dǎo)下設(shè)計(jì)自己的機(jī)器人玩具。
除了科技體驗(yàn)，滑雪愛好者也能打卡全新概念體驗(yàn)店。北京冬奧會(huì)期間，SOLOX·SNOW51北京首店在國(guó)貿(mào)商城亮相，店里集結(jié)了滑雪、露營(yíng)、簡(jiǎn)餐、運(yùn)動(dòng)服等多種業(yè)態(tài)，讓更多人在繁華的大都市中高效、專業(yè)地學(xué)會(huì)滑雪。
在首店的引進(jìn)上，不同的商圈有不同的眼光。今年2月，好奇女孩愛麗絲在朝陽(yáng)大悅城十層的U2美術(shù)館開展，專業(yè)級(jí)的美術(shù)館開進(jìn)購(gòu)物中心，這在國(guó)內(nèi)尚屬首次。在北京來福士，Q有球全國(guó)首店、京禧1981北京首店等餐飲首店的進(jìn)駐，為食客們提供了新選擇。北京朝陽(yáng)合生匯今年迎來了Suplay全球首家精品店、松漁全球首店、Light Mark北京首店等多業(yè)態(tài)首店陣容。
數(shù)據(jù)顯示，一季度，CBD商圈落地首店31家，數(shù)量上一騎絕塵。王府井商圈緊隨其后，得益于東安市場(chǎng)重裝營(yíng)業(yè)，王府井商圈共吸納首店17家，其中國(guó)際品牌11家，成為一季度最受國(guó)際品牌青睞的商圈。雙井商圈、三里屯商圈各落地首店13家、12家。至此，四大商圈落地首店合計(jì)占比37%。此外，萬(wàn)柳、朝青、崇文門、東直門等商圈一季度吸納首店均在5家（含5家）以上。北京首店經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出百花齊放之勢(shì)。
精準(zhǔn)施策 首店支持力度再升級(jí)
首店經(jīng)濟(jì)迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)，不僅折射出國(guó)內(nèi)外品牌對(duì)北京市場(chǎng)的信心，也充分顯現(xiàn)了政策引導(dǎo)的作用。
北京推動(dòng)首店發(fā)展起步較早，早在2019年3月，市商務(wù)局就出臺(tái)了首店1.0版支持措施。此后三年，市商務(wù)局對(duì)前期政策“邊實(shí)施、邊評(píng)估、邊完善”，不斷在精準(zhǔn)施策方面下功夫。
2020年9月，首店2.0版措施出爐，提出開啟品牌首店服務(wù)“綠色通道”、助力品牌首店落地選址和推廣、打造全球品牌首發(fā)首秀展示平臺(tái)等若干措施，并對(duì)在京開示范首店、旗艦店的企業(yè)給予租金和裝修補(bǔ)貼，進(jìn)一步加大對(duì)首店的扶持。
品牌新開一家首店，涉及的管理部門眾多，為了形成政策組合拳，2022年3月11日，市商務(wù)局首次會(huì)同市公安局、市城市管理委、北京海關(guān)等10個(gè)部門，共同發(fā)布“首店3.0版措施”。與2.0版本相比，今年的措施主要在綜合施策和資金支持方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，概括起來就是“三新增、三提升”。
“三新增”方面，一是新增服裝類新品通關(guān)支持，提升時(shí)尚消費(fèi)品牌新品通關(guān)速度；二是新增商業(yè)品牌行業(yè)示范總部支持；三是新增對(duì)品牌創(chuàng)新概念店的支持，符合條件的創(chuàng)新概念店最高可獲支持100萬(wàn)元。
“三提升”方面，一是提升零售品牌北京首店、旗艦店的最高支持額度，由原來的最高支持50萬(wàn)元，提升到100萬(wàn)元；二是提升國(guó)內(nèi)品牌零售首店的投資支持比例，由原來的按照項(xiàng)目核定實(shí)際投資總額的20%給予支持，提升至50%;三是提升國(guó)內(nèi)外知名品牌在京舉辦時(shí)尚消費(fèi)類新品發(fā)布活動(dòng)的最高支持額度，由原來的最高支持100萬(wàn)元，提升至200萬(wàn)元。
企業(yè)感受 首店政策激發(fā)市場(chǎng)活力
走進(jìn)前門北京坊，風(fēng)格多樣的首店讓老商區(qū)煥發(fā)出新活力。去年“五一”亮相的全球首座曼聯(lián)足球文化體驗(yàn)中心“曼聯(lián)夢(mèng)劇場(chǎng)”，已成為足球愛好者的聚集地。近4000平方米的空間里，人們不僅可以體驗(yàn)足球主題餐廳、購(gòu)買曼聯(lián)周邊產(chǎn)品，還能欣賞足球文化展覽、沉浸式體驗(yàn)足球運(yùn)動(dòng)。
曼聯(lián)夢(mèng)劇場(chǎng)的落成，圓了球迷們的夢(mèng)，而北京首店政策的落地，也為這家企業(yè)送來了驚喜�！皠傞_業(yè)3個(gè)月，我們就在市商務(wù)局官網(wǎng)上看到了首店項(xiàng)目申報(bào)指南，上面清晰地寫著，國(guó)際品牌企業(yè)亞洲首店，最高可獲得500萬(wàn)元資金支持！”曼聯(lián)夢(mèng)劇場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人范先生說，考慮到品牌是全球首店，自然也是亞洲首店，公司決定提交材料申請(qǐng)資金支持。
經(jīng)過審核、公示，2021年12月，500萬(wàn)元的補(bǔ)貼資金順利到賬�！拔覀円矝]想到會(huì)這么快！這對(duì)于我們來說既是肯定，也是激勵(lì)�！狈断壬f，獲得政府的首店補(bǔ)貼后，店里隨即開展了促銷活動(dòng)，進(jìn)一步讓利市民。在他看來，首店政策的支持，不僅能減輕企業(yè)在疫情期間的經(jīng)營(yíng)壓力，也能進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力，為北京市民帶來更多優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)供給。
專家點(diǎn)評(píng) 首店經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)商業(yè)邁上新臺(tái)階
世邦魏理仕華北區(qū)顧問及交易服務(wù)部京西辦公室負(fù)責(zé)人宋海燕認(rèn)為，“首店經(jīng)濟(jì)”的意義不僅僅停留在首店上，也會(huì)在更廣泛的城市消費(fèi)領(lǐng)域內(nèi)引發(fā)“鯰魚效應(yīng)”�！笆椎辍币匀碌漠a(chǎn)品形態(tài)、運(yùn)營(yíng)方式，貼合居民消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而刺激區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力，形成規(guī)模后，甚至能帶動(dòng)整座城市的商業(yè)經(jīng)濟(jì)晉升一個(gè)臺(tái)階。
“北京是最早布局首店經(jīng)濟(jì)的城市之一，縱觀2022年部分北京購(gòu)物中心開出的首店，可以看出，在首店這門修煉手冊(cè)上，不乏有很多高能玩家�！彼魏Ｑ啾硎�，首店經(jīng)濟(jì)是商業(yè)地產(chǎn)步入存量時(shí)代及消費(fèi)群體革新共同催生的產(chǎn)物，需求端將展現(xiàn)出更豐富、多元、細(xì)分的需求，倒逼供給端的創(chuàng)新。
“各式各樣的品牌首店無(wú)疑是購(gòu)物中心打造差異化的制勝王牌，而大眾更關(guān)注的，其實(shí)是在首店這一框架下，品牌衍生出的多元場(chǎng)景玩法�！彼魏Ｑ喾治�，未來，同一業(yè)態(tài)下的小眾品牌入駐商場(chǎng)將成為新趨勢(shì)，它們的入駐將進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)者的嘗鮮心理。
來源：北京晚報(bào)
編輯：wangdc
