疫情帶來的負(fù)面影響幾乎波及了所有行業(yè)!皾撛谛枨蟆背蔀榱藢Ω餍袠I(yè)后續(xù)發(fā)展的評判標(biāo)準(zhǔn)。目前,養(yǎng)老資源匱乏,疫情的沖擊使得人們對于“健康”的渴望越來越強(qiáng)烈,養(yǎng)生必須提上日程。除了傳統(tǒng)養(yǎng)老之外,健康社區(qū)、康養(yǎng)小鎮(zhèn)等也在這次危機(jī)中看到了新的發(fā)展機(jī)遇。
康養(yǎng)成新風(fēng)口
隨著中國“老齡化”進(jìn)程的加速,養(yǎng)老資源匱乏已經(jīng)成為了一個(gè)非常嚴(yán)峻的社會問題。生活水平的不斷提高則使得大家對于“健康”的渴望越來越強(qiáng)烈。紅杉資本發(fā)布的報(bào)告顯示,新中國前兩次的嬰兒潮導(dǎo)致現(xiàn)今老年人群總數(shù)近2.5億,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)由此迎來一輪發(fā)展的風(fēng)口。
2020年伊始,一場突如其來的新冠疫情席卷全國。人們對于“健康”的認(rèn)知再次提高,購房者在置業(yè)時(shí)加重了對于社區(qū)醫(yī)療等配置的考慮,使得部分康養(yǎng)項(xiàng)目在疫情之下受到關(guān)注。
遠(yuǎn)洋·椿萱茂的負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示,在疫情結(jié)束之后,社會對老年人群體的健康問題和生活品質(zhì)會更加關(guān)注,預(yù)計(jì)剛需養(yǎng)老客戶量會增加,客戶的養(yǎng)老消費(fèi)觀念也會發(fā)生變化,專業(yè)化的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)會更加受到市場的青睞,潛在的居家養(yǎng)老需求部分會轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,其對于專業(yè)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)來講,是機(jī)遇。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,康養(yǎng)是未來的大趨勢,疫情之后將迎來新拐點(diǎn),或?qū)@得更大的市場份額和爆發(fā)性增長,人們賺取的錢將用來購買健康,其包括身體健康和心理健康。
記者了解到,目前,各頭部房企在紛紛搶灘康養(yǎng)市場。2019年年底,融創(chuàng)中國宣布入局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),為融創(chuàng)社區(qū)提供養(yǎng)老服務(wù),并著手布局養(yǎng)老病房。此外,綠城、泰禾、保利、碧桂園、恒大等也在大力發(fā)展康養(yǎng)項(xiàng)目,新藍(lán)海已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
由“醫(yī)”到“養(yǎng)”
2019年,“養(yǎng)生”一詞在互聯(lián)網(wǎng)上可謂絕不陌生,而一場疫情的到來讓大家更加關(guān)注健康。在以往的康養(yǎng)項(xiàng)目中,“醫(yī)”方面的產(chǎn)業(yè)資源相比較“養(yǎng)”方面的產(chǎn)業(yè)資源更受青睞和重視。“養(yǎng)”作為增強(qiáng)體質(zhì)、預(yù)防疾病的一種醫(yī)事活動,效果如何較難評判。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)要立足全人群和全生命周期兩個(gè)著力點(diǎn),突出解決人們的健康問題。就目前來看,多數(shù)頭部房企選擇將相關(guān)的醫(yī)療、養(yǎng)老設(shè)施與地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行配套,著力于打造更加適合居住的健康社區(qū),為業(yè)主提供相關(guān)的保障。
以泰禾醫(yī)療為例,記者了解到,其選擇從面到點(diǎn)的醫(yī)療戰(zhàn)略布局,從服務(wù)社會到服務(wù)社區(qū)再到服務(wù)家庭,在很大程度上選擇本著服務(wù)業(yè)主的思維進(jìn)行運(yùn)營。據(jù)悉,泰禾醫(yī)療早在疫情初期就部署了相關(guān)的隔離防控,通過電話、微信、短信等各種形式對泰禾的業(yè)主和員工進(jìn)行詢問,即時(shí)推送疫情情況、疫情防護(hù)與自我隔離知識。
在疫情之下,人們的購房置業(yè)觀念進(jìn)一步發(fā)生改變,“居者有其屋”的時(shí)代逐漸淡去,如何打造一個(gè)滿足購房者全生命周期的項(xiàng)目成為了房企當(dāng)下的發(fā)力點(diǎn)。
從健康這一觀念來看,養(yǎng)生需要走在前面。同策研究院發(fā)布的報(bào)告顯示,受到疫情的影響,“以養(yǎng)為主”的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目會更多,相比之下,這種模式進(jìn)入門檻較低,開發(fā)難度較低。在此番疫情過后,一些優(yōu)質(zhì)的療養(yǎng)產(chǎn)業(yè)資源將更加受到歡迎,特別是針對心腦血管疾病、慢性呼吸系統(tǒng)疾病等慢性非傳染疾病的療養(yǎng)資源。
旅游需求激增
此次突然爆發(fā)的疫情對于國民經(jīng)濟(jì)的影響是全面的,幾乎所有的行業(yè)都難逃此劫。中國旅游協(xié)會旅游營銷分會副會長葛磊認(rèn)為,旅游行業(yè)“一錘子買賣”的時(shí)代已經(jīng)過去了,目的地也需要打造消費(fèi)者的忠誠度,讓旅游目的地成為更多人的“第二個(gè)家”。
葛磊預(yù)計(jì),未來,旅游將會是產(chǎn)業(yè)融合的時(shí)代,旅游會和養(yǎng)老、地產(chǎn)、金融、教育等多個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合,把人的需求作為旅游產(chǎn)品創(chuàng)新的根本驅(qū)動力。業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,康養(yǎng)旅游屬于產(chǎn)業(yè)融合而生、相對專業(yè)的旅游領(lǐng)域,此類的旅游業(yè)態(tài)也會有較好的發(fā)展。
參考2003年“非典”后的數(shù)據(jù),從2003年下半年整體的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況來看,在疫情結(jié)束之后,旅游行業(yè)逐漸推出了一些有利于人流分散、體現(xiàn)健康養(yǎng)生體色的生態(tài)旅游、康養(yǎng)健身旅游、休閑度假旅游等,并一度取得了可觀的試水效果。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,旅游消費(fèi)升級的大趨勢并不會隨著疫情而改變,疫情反而會提振部分旅游產(chǎn)品的市場需求,或在疫情結(jié)束之后出現(xiàn)一波“報(bào)復(fù)性”消費(fèi)。
康養(yǎng)旅游的出現(xiàn)順應(yīng)了人們旅游觀念的轉(zhuǎn)變和對健康的追求,而如何把概念注入產(chǎn)品落地也是業(yè)內(nèi)的關(guān)注點(diǎn)。目前,不少房企選擇將康養(yǎng)、旅游、地產(chǎn)三點(diǎn)相互結(jié)合,最終形成康養(yǎng)小鎮(zhèn)、康養(yǎng)綜合體或者康養(yǎng)度假區(qū)等,在旅游度假的同時(shí)享受專業(yè)的養(yǎng)生服務(wù)。
3月5日晚間,新城控股發(fā)布了相關(guān)公告,公告顯示,公司董事會同意新設(shè)成立康養(yǎng)事業(yè)中心以及工程結(jié)算中心,并授權(quán)公司經(jīng)營管理層負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)調(diào)整方案的具體實(shí)施及進(jìn)一步優(yōu)化。
目前,疫情的爆發(fā)再次讓房企看到了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,百億級項(xiàng)目或接連上馬布局。數(shù)據(jù)顯示,截至目前,全國已經(jīng)有80多家房企和外資企業(yè)布局康養(yǎng)地產(chǎn)板塊,記者也在梳理后發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的許多大型康養(yǎng)小鎮(zhèn)、度假區(qū)項(xiàng)目有不少都是由房企“跨界”投資的。
來 源: 華夏時(shí)報(bào)
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