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半年簽約100萬方,保利商業(yè)管理規(guī)模突破500萬方
http://naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2021/9/9 9:22:43
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[提要]2021年上半年,保利發(fā)展控股旗下保利商業(yè)拓展簽約突破100萬平方米,在上海、武漢、杭州、長沙、合肥、日照等城市簽約16個商業(yè)資產(chǎn)運營管理項目,延續(xù)強勁發(fā)展勢頭。

  2021年上半年,保利發(fā)展控股旗下保利商業(yè)拓展簽約突破100萬平方米,在上海、武漢、杭州、長沙、合肥、日照等城市簽約16個商業(yè)資產(chǎn)運營管理項目,延續(xù)強勁發(fā)展勢頭。當(dāng)前,保利商業(yè)管理資產(chǎn)項目面積超過500萬平方米,管理項目數(shù)量達65個。

  當(dāng)發(fā)展數(shù)十年的商業(yè)地產(chǎn)進入下半場,面對萬億級規(guī)模的購物中心市場,行業(yè)發(fā)展浪潮已向規(guī)模與質(zhì)量兼具、擁有強大運營實力的頭部企業(yè)聚攏。另一方面,隨著消費智能化、空間內(nèi)容化、服務(wù)個性化、互動多元化等迭代更新,商業(yè)地產(chǎn)不再局限自身邊界,購物中心也朝著多元化的新方向發(fā)展。

  深耕市場多年,跟隨保利發(fā)展控股集團的發(fā)展戰(zhàn)略,保利商業(yè)專注商業(yè)資產(chǎn)投資運營管理的平臺,大力開拓多種業(yè)態(tài)項目,并展現(xiàn)了強勁的外拓實力。

  循新而行,造浪而生。保利商業(yè)跑出驚人的拓展加速度,同時憑借行業(yè)領(lǐng)先的全鏈條專業(yè)服務(wù)能力、創(chuàng)新的內(nèi)容孵投能力,以及前瞻的數(shù)字化能力,覆蓋城市中心商業(yè)體、產(chǎn)城融合、優(yōu)質(zhì)存量商業(yè)改造、國家級文體賽事商業(yè)服務(wù),正推動商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展乘風(fēng)破浪。

  拓展加速

  作為實力央企,保利發(fā)展控股在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展勢頭迅猛。展開保利發(fā)展控股的商業(yè)版圖,一座座嶄新商業(yè)項目拔地而起,一個個項目穩(wěn)步推進,均印刻著保利商業(yè)獨有的品牌印記。

  目前,保利商業(yè)已在全國擁有超過500萬平方米管理資產(chǎn)項目,整合文化藝術(shù)、劇院、教育、養(yǎng)老、公共服務(wù)等優(yōu)質(zhì)資源,為存量商業(yè)提供定制化整體解決方案,位居中國商業(yè)地產(chǎn)TOP100第12位。

  截至2021年三季度,保利商業(yè)在全國41個城市,運營管理商業(yè)項目65個,經(jīng)營業(yè)績年復(fù)合增長率超過20%。

  保利商業(yè)資產(chǎn)管理總體情況

  佛山保利MALL作為保利發(fā)展控股進軍商業(yè)的首個作品,開業(yè)12年來,以場景革命、跨界聯(lián)動、資源嫁接、熱點制造開創(chuàng)新營銷先河,2020年銷售額突破15億元,開業(yè)率常年95%以上,經(jīng)營業(yè)績年復(fù)合增長率超過20%。從2009年到2021年,佛山保利MALL從一個商業(yè)新星,成長為佛山極具影響力的標(biāo)桿購物中心,引領(lǐng)著千燈湖板塊商業(yè)的騰飛。

  憑借自身的品牌優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,保利商業(yè)更以租賃、委托管理方式積極外拓,展現(xiàn)了強勁的外拓實力,不乏有保利廣場?武漢、保利MALL?長沙等口碑、品牌度頗高的外拓精品項目。

  未來,隨著拓展步伐的加速,保利商業(yè)管理規(guī)模將再上一個臺階。

  資管賦能

  全生命周期資管核心能力賦能價值提升

  亮眼的拓展成績,龐大的規(guī)模矩陣,保利商業(yè)更基于自身成熟的資產(chǎn)管理能力,不斷為資產(chǎn)項目實現(xiàn)經(jīng)營效益的提升,帶來更多資產(chǎn)價值的兌現(xiàn)。

  全周期

  保利商業(yè)在多個項目管理經(jīng)驗中積累了豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗,已具備包括“投資分析、技術(shù)設(shè)計、研策定位、籌備開業(yè)、項目運營”全生命周期的購物中心資管核心能力。

  在加速拓展市場的同時,保利商業(yè)通過資產(chǎn)管理實現(xiàn)全周期介入運營,幫助實現(xiàn)資產(chǎn)價值提升:從前期拿地階段便前瞻介入,基于關(guān)鍵指標(biāo)評價體系的投資分析,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計圖集的技術(shù)設(shè)計支持,確保研策定位的落地性和可用性,為后續(xù)項目制定精細而嚴(yán)謹?shù)拈_業(yè)計劃打好堅實基礎(chǔ)。

  如前身為琶洲村舊村改造項目的廣州保利廣場,在保利商業(yè)資管介入下,項目僅用9個月時間完成開業(yè)前籌備,以98%的招商率、95%的開業(yè)率為周邊30萬客群帶來優(yōu)質(zhì)生活。開業(yè)一年便迅速跳過培育期,日均客流10萬人次,營業(yè)額超過10億元,片區(qū)商業(yè)租金提升18倍,村集體物業(yè)總資產(chǎn)增值87%,成為資產(chǎn)改造的標(biāo)桿項目。

  廣州保利廣場

  精運營

  購物中心已步入精細化運營時代,這對資產(chǎn)管理提出更高要求。保利商業(yè)在項目運營上通過營銷策略、經(jīng)營情況分析、店鋪經(jīng)營指導(dǎo)、基于目標(biāo)客群系統(tǒng)運營系統(tǒng)旺場等多種措施來提升項目的運營質(zhì)量。鎖定目標(biāo)客群,針對性地實施操作,尋求與消費者的多維契合——在精細化的運營管理理念下,保利商業(yè)始終秉持“以人為本”的精神服務(wù)消費者和商戶,提升體驗感和歸屬感,并根據(jù)購物中心自身情況不斷在經(jīng)營目標(biāo)與品質(zhì)格調(diào)之間尋求平衡及突破。

  如保利商業(yè)首個外拓項目——武漢保利廣場,自開業(yè)以來,每年按照推廣節(jié)奏進行了多場營銷活動,加強了年輕客群對項目的印象,刺激消費需求。項目開業(yè)首年,銷售與客流均呈3位數(shù)的增長,盈利兩千多萬元,也同步提升了項目的資產(chǎn)價值。

  保利商業(yè)快速行進、不斷擴大的資產(chǎn)版圖,正是依托自身成熟的資管模式作為有力支撐,才能在拓展市場上實現(xiàn)穩(wěn)健且高質(zhì)量的發(fā)展。

  武漢保利廣場

  創(chuàng)新突破

  內(nèi)容孵投&數(shù)字化注入新動能

  商業(yè)發(fā)展步入內(nèi)容創(chuàng)新時代,保利商業(yè)以資產(chǎn)管理為基礎(chǔ),更懂得捕捉不斷變化的行業(yè)發(fā)展趨勢,主動探索和創(chuàng)造創(chuàng)新內(nèi)容,驅(qū)動項目實現(xiàn)長效經(jīng)營發(fā)展,成為行業(yè)升級的領(lǐng)航者。

  內(nèi)容孵投輸出,共享創(chuàng)新價值

  在內(nèi)容孵投能力上,保利商業(yè)通過引進、合作、孵化等方式,積累創(chuàng)新品牌資源,產(chǎn)出極富創(chuàng)意的新想法新內(nèi)容,打造行業(yè)領(lǐng)跑的商業(yè)內(nèi)容“向新力”。

  同時,保利商業(yè)充分利用創(chuàng)新資源,賦能商業(yè)場景,為購物中心打造“藝術(shù)·有趣·生活·商業(yè)”的生態(tài)閉環(huán),為消費者帶去極致新鮮體驗。

  非瞬間藝術(shù)平臺

  整合了100+國內(nèi)外新生代藝術(shù)家、潮流藝術(shù)IP、藝術(shù)機構(gòu)以及自媒體大V、創(chuàng)新品牌等資源,策劃落地「科比紀(jì)念館」、「X-LAB快閃研究所」、「如果大唐是一群喵」等一系列專屬藝IP。通過對業(yè)態(tài)、商業(yè)模式、投資模式進行創(chuàng)新探索,不斷激活平臺價值,打造圍繞“藝術(shù)·有趣·生活·商業(yè)”的生態(tài)閉環(huán)。

  廣州時光里在2018年9月正式完成調(diào)場并開業(yè),成為廣州首個去百貨化后進行全方位升級的購物中心。作為中國體驗式商業(yè)先驅(qū),廣州時光里開業(yè)三年來,舉辦藝術(shù)展/品牌文化展/原創(chuàng)式品牌IP活動超50場,成功打造了城央商圈生活藝術(shù)文化高地。持續(xù)輻射周邊超192萬年輕客群,開拓Z時代體驗式新零售,打造第五代商業(yè)體驗新勢能。

  商業(yè)大變革時代,購物中心不再只是一個陳列商品的地方,而是一個創(chuàng)造“內(nèi)容”的空間。保利商業(yè)循新而行,探索商業(yè)新物種,力爭在商業(yè)場景創(chuàng)新方面成為行業(yè)引領(lǐng)者,并與業(yè)內(nèi)同行共創(chuàng)共贏,致力為更多消費者提供新穎極致的商業(yè)體驗。

  數(shù)字賦能經(jīng)營,探索遠有可期

  除了內(nèi)容創(chuàng)新,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”也成為保利商業(yè)關(guān)注的焦點。

  為匹配日益增長的發(fā)展規(guī)模,為商業(yè)不動產(chǎn)資產(chǎn)管理注入新的動能,保利商業(yè)在2020年啟動“大資管”數(shù)字化戰(zhàn)略,構(gòu)建商業(yè)資管運營生態(tài)及一體化大資管數(shù)字平臺,全面助力資產(chǎn)所有人提升資產(chǎn)收益。

  保利商業(yè)數(shù)字化進程

  賦能品牌經(jīng)營、發(fā)揮購物中心的平臺效應(yīng)成為保利商業(yè)“數(shù)智化”戰(zhàn)略的兩大重要目標(biāo)。保利商業(yè)的數(shù)智化戰(zhàn)略進程將從一個可以實時盤清自身資產(chǎn)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)開始,歷經(jīng)5個進階階段,直到全方位賦能品牌、會員和購物中心。

  一方面,實現(xiàn)平臺效應(yīng)將是購物中心未來發(fā)展的必經(jīng)之途。特別是在“數(shù)智化”時代,購物中心可以去觸達更多的顧客,進入更深的商業(yè)領(lǐng)域,發(fā)揮購物中心這個平臺的大流量池作用。購物中心的管理者可以通過線上線下融合的方式,提高粉絲、會員對購物中心的忠誠度,然后將流量導(dǎo)入到交易環(huán)節(jié)、導(dǎo)入到門店,從而更好地為品牌商家賦能。

  廣州保利廣場內(nèi)的AI智能機器人

  另一方面,保利商業(yè)數(shù)字化能力升級將在商管、物管、新零售三大業(yè)務(wù)核心上同步體現(xiàn),通過數(shù)字化提高管理效率,在管理費用處“節(jié)流”,降低經(jīng)營成本,賦能資產(chǎn)保值增值。

  踐行央企擔(dān)當(dāng),護航國家國際賽事

  在強大的商業(yè)項目運營能力之外,保利商業(yè)傳承央企紅色基因,踐行央企社會責(zé)任,多次以專業(yè)服務(wù)保障的身份護航國際性、國家級重要會議和賽事。近年來,保利商業(yè)深挖賽事服務(wù)領(lǐng)域,力爭打造國內(nèi)領(lǐng)航、國際一流的賽事服務(wù)保障體系。保利商業(yè)時刻肩負國家使命,在服務(wù)國家戰(zhàn)略、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、共建美好生活中,交出了一份出色答卷。

  2021年,保利商業(yè)成為第十四屆全運會村商業(yè)服務(wù)運營商,全力護航全運會。此前,保利商業(yè)曾服務(wù)夏季達沃斯經(jīng)濟論壇、三亞財經(jīng)論壇、第七屆世界軍人運動會運動員村等國際級國家級重要會議和賽事。

  保利商業(yè)成為第十四屆全運會村商業(yè)服務(wù)運營商

  當(dāng)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)邁入大資管、大運營、大服務(wù)時代,當(dāng)購物中心轉(zhuǎn)向內(nèi)容創(chuàng)新的進化路徑,保利商業(yè)向著商業(yè)新生態(tài)運營者方向銳意突破,推動企業(yè)穩(wěn)步前行,也讓外拓項目加載更多行業(yè)期待。

  未來,保利商業(yè)將繼續(xù)走在行業(yè)前列,攜手更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴,持續(xù)整合資產(chǎn)、資本、資管等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)行業(yè)資源,創(chuàng)造商業(yè)地產(chǎn)更多的可能性,共建購物中心新未來,與業(yè)主及客戶一同乘風(fēng)破浪,駛向行業(yè)更深更廣的領(lǐng)域。

來 源:保利發(fā)展控股

      編 輯:liuy

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