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華潤置地成為深圳南山后海中心區(qū)智慧城市建設(shè)運(yùn)營服務(wù)商
http://naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2023/1/4 9:09:36
[提要]2022年12月31日,華潤置地成功中標(biāo)“后海中心區(qū)智慧城市建設(shè)運(yùn)營服務(wù)項(xiàng)目”,圍繞優(yōu)化城區(qū)治理和生態(tài)環(huán)境,未來將與深圳市南山區(qū)攜手探索后海智慧城市運(yùn)營服務(wù)模式落地,助力打造共建共治共享的社會治理新格局。

  2022年12月31日,華潤置地成功中標(biāo)“后海中心區(qū)智慧城市建設(shè)運(yùn)營服務(wù)項(xiàng)目”,圍繞優(yōu)化城區(qū)治理和生態(tài)環(huán)境,未來將與深圳市南山區(qū)攜手探索后海智慧城市運(yùn)營服務(wù)模式落地,助力打造共建共治共享的社會治理新格局。

  當(dāng)前,深圳市正處于推動粵港澳大灣區(qū)、中國特色社會主義先行示范區(qū)建設(shè)和深圳綜合改革試點(diǎn)實(shí)施的重大歷史機(jī)遇期。南山區(qū)是深圳“雙區(qū)建設(shè)”的排頭兵,后海中心區(qū)作為南山區(qū)建設(shè)“世界級濱海中心城區(qū)”的重要支點(diǎn),致力于打造治理高效、功能復(fù)合、產(chǎn)業(yè)豐富的深圳社會主義先行示范區(qū)樣板窗口。

  南山區(qū)政府持續(xù)深入推進(jìn)“放管服”改革,在后海中心區(qū)3.5平方公里范圍內(nèi),將市場化程度較高的“智慧運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、市政管養(yǎng)”三大板塊服務(wù)類項(xiàng)目,統(tǒng)一打包招標(biāo)智慧城市建設(shè)運(yùn)營服務(wù)。華潤置地作為中標(biāo)的城市運(yùn)營商,將協(xié)同推動南山經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、打造競爭新優(yōu)勢、滿足人民對美好生活新期盼,努力創(chuàng)建國際化、法治化、市場化營商環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“城市更聰明、治理更高效、產(chǎn)業(yè)更合理、資金更節(jié)省”的工作目標(biāo),形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)服務(wù)、社會參與”共享共治的社會治理新格局,為城市治理能力現(xiàn)代化提供新思路,為深圳創(chuàng)建社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的城市范例貢獻(xiàn)“南山樣板”。

  華潤置地自2008年在規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營等各個(gè)階段深度參與后海片區(qū)的發(fā)展歷程,并協(xié)同政府為后海片區(qū)籌劃兩千余場大型賽事和文化活動,帶來年均千萬人次的客流,助力后海片區(qū)從一片灘涂打造成為灣區(qū)最美客廳!笆奈濉逼陂g,大型基礎(chǔ)配套設(shè)施基本完備,后海中心區(qū)將逐步從建設(shè)階段過渡到運(yùn)營階段。

  本次后海中心區(qū)智慧城市建設(shè)運(yùn)營項(xiàng)目中標(biāo)后,華潤置地將以“后海運(yùn)營商”身份為契機(jī),在南山區(qū)政府指導(dǎo)下,在后海中心區(qū)開展全生命周期城市運(yùn)營工作。在智慧運(yùn)營方面,通過智慧化手段打通基層治理末端需求,秉承管理科學(xué)、服務(wù)高效原則,協(xié)助完善基層管理機(jī)制,健全管理信息化平臺,面向企業(yè)、商家及市民,做好后海中心區(qū)城市服務(wù);在商圈發(fā)展方面,發(fā)揮華潤置地商業(yè)運(yùn)營方面的龍頭優(yōu)勢,助力推動世界級地標(biāo)商圈的建設(shè),擦亮“后海商圈”名片;在產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面,協(xié)同政府以端到端的產(chǎn)業(yè)服務(wù)搭建后海產(chǎn)業(yè)溝通橋梁;在“雙碳”引領(lǐng)方面,以建筑、片區(qū)、生活方式為抓手,配合政府打造后海低碳片區(qū)樣板;在文化運(yùn)營方面,依托深圳灣文化廣場等城市級文化地標(biāo)舉辦有影響力的系列城市IP活動,展現(xiàn)深圳文化和南山精神。華潤置地將站在城市片區(qū)的角度,作為政府的推手、抓手、幫手,讓人居、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)

  未來,華潤置地將立足獨(dú)特穩(wěn)健、相關(guān)多元多賽道的生意模式和核心能力,積極探索以深圳后海為主的智慧城市運(yùn)營,打造置地城市運(yùn)營商實(shí)踐樣板和業(yè)務(wù)模型,以智慧化、數(shù)字化為“技術(shù)基礎(chǔ)”探索和實(shí)踐片區(qū)城市運(yùn)營最優(yōu)解決方案,推動形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)服務(wù)、社會參與”共享共治的社會治理新格局,做好片區(qū)統(tǒng)籌的后半篇文章,在不斷推動自身“城市投資開發(fā)運(yùn)營商”戰(zhàn)略落地和“十四五”全面高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí),為深圳城市治理、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展以及社會主義先行示范區(qū)建設(shè),貢獻(xiàn)華潤置地力量。

 來 源:華潤置地 

   編 輯:liuy

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