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萬(wàn)達(dá)電影“復(fù)活”的15個(gè)夏天
http://naohuainiu.cn房訊網(wǎng)2020-7-21 16:01:53
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[提要]1895年,法國(guó)首都巴黎的一間咖啡館里放映了一部名叫《工廠大門(mén)》的短片,全片時(shí)長(zhǎng)不過(guò)只有1分50秒,但卻是世界上第一次以公開(kāi)售票的方式放映電影。

  年,法國(guó)首都巴黎的一間咖啡館里放映了一部名叫《工廠大門(mén)》的短片,全片時(shí)長(zhǎng)不過(guò)只有1分50秒,但卻是世界上第一次以公開(kāi)售票的方式放映電影。

  此后,經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展,電影從黑白無(wú)聲、到彩色三維,畫(huà)面的演變與技術(shù)的質(zhì)變,使得人們?cè)阢y幕上看到了鮮活逼真的自己與一個(gè)真實(shí)又模糊的濃縮社會(huì)。

  這種真實(shí)與模糊無(wú)法被具體定義。有時(shí),電影中揭露的總是隱藏于現(xiàn)實(shí)的種種投射,卻總被過(guò)度渲染與刻意放大;有時(shí),電影里描述真實(shí)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)與殘酷,但也隱藏了抗?fàn)師o(wú)力和悲涼妥協(xié)。

  亦如2020年這一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情所證實(shí)的一句話——電影就是生活的縮影,它來(lái)源于生活,又高于生活。

  只不過(guò)被壓抑得太久,大家都渴望要回到常態(tài)的生活中。萬(wàn)達(dá)電影也更是如此。

  7月16日,國(guó)家電影局發(fā)布關(guān)于在疫情防控常態(tài)化條件下有序推進(jìn)電影院恢復(fù)開(kāi)放的通知,即低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)在電影院各項(xiàng)防控措施有效落實(shí)到位的前提下,可于7月20日有序恢復(fù)開(kāi)放營(yíng)業(yè)。

  就在電影院傳來(lái)復(fù)蘇消息的前兩天,萬(wàn)達(dá)電影發(fā)布2020年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告。在報(bào)告期內(nèi),萬(wàn)達(dá)電影歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)將虧損15億元-16億元,而上年同期為盈利5.24億元。

  對(duì)于出現(xiàn)較大虧損的原因,萬(wàn)達(dá)電影直言,新冠疫情導(dǎo)致行業(yè)與公司經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響,其下屬國(guó)內(nèi)外百余家影城的長(zhǎng)時(shí)間停業(yè)、主投控的影片延遲入市帶來(lái)收益延緩,但基本員工薪酬、影院租金、財(cái)務(wù)費(fèi)用等剛性成本費(fèi)用的投入?yún)s依舊。

  有業(yè)內(nèi)人士直言,萬(wàn)達(dá)電影失去的179天,能否追得回來(lái)?答案是未知的,但留給王健林的無(wú)疑是一個(gè)難熬的夏天。

  15個(gè)夏天

  1988年成立萬(wàn)達(dá),王健林的第一桶金來(lái)自舊城改造。后來(lái)又誤打誤撞從房地產(chǎn)跨界文化產(chǎn)業(yè),開(kāi)啟了一段漫長(zhǎng)又傳奇的中國(guó)民營(yíng)院線發(fā)展歷程。

  故事的一開(kāi)始,沒(méi)有影城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的王健林,拉來(lái)了美國(guó)華納兄弟合作建設(shè)影院,并作出合作約定,華納對(duì)萬(wàn)達(dá)建造多廳影院設(shè)計(jì)建設(shè)提供技術(shù)支持,萬(wàn)達(dá)則承擔(dān)影院建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的所有成本,日后華納有權(quán)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)影院的部分股權(quán)。

  2004年3月,萬(wàn)達(dá)與華納在天津的合作的第一家萬(wàn)達(dá)影城正式開(kāi)業(yè),成為王健林投資影視產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)。彼時(shí),內(nèi)地一年的電影票房?jī)H有15億,并沒(méi)有多少人注意到影視市場(chǎng)未來(lái)的潛力。

  一年后,國(guó)家廣電總局發(fā)布新政,規(guī)定外資不能控股影業(yè),萬(wàn)達(dá)與華納宣告分手,萬(wàn)達(dá)獨(dú)立接管影院管理。此后,王健林開(kāi)始成立院線公司,并牢牢把握住了中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的黃金十年,將萬(wàn)達(dá)電影與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)幾乎“捆綁”復(fù)制到了全國(guó)各地。

  2006年,王健林在萬(wàn)達(dá)工作總結(jié)會(huì)上講到:“電影是一個(gè)沒(méi)有天花板的產(chǎn)業(yè)!边@句話背后,是萬(wàn)達(dá)電影在2006年全年實(shí)現(xiàn)票房收入1.51億元,排名擠進(jìn)了全國(guó)第五,成為了中國(guó)第一家民營(yíng)院線同時(shí),也跨上了中國(guó)第一大院線的道路。

  如魚(yú)得水的萬(wàn)達(dá)電影在國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)加速增長(zhǎng)的幾年中一路飆升,幾度問(wèn)鼎全國(guó)票房冠軍,基本上能夠在國(guó)內(nèi)院線的“廝殺”中處于不敗的地位。

  而不到一年,萬(wàn)達(dá)院線的票房收入就占到全國(guó)票房的近三分之一,萬(wàn)達(dá)院線和商業(yè)地產(chǎn)的互動(dòng)效應(yīng)十分顯現(xiàn)。王健林也對(duì)外直言,“如果成功開(kāi)業(yè)40—50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),每年進(jìn)入廣場(chǎng)的人次能夠過(guò)億,進(jìn)入院線的人次就能到達(dá)四五千萬(wàn)。”

  有人說(shuō),萬(wàn)達(dá)電影的成功與王健林商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展有天然的關(guān)聯(lián)性,也使得其進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè)的道路變得十分通暢。

  2010年,萬(wàn)達(dá)電影年度累計(jì)票房突破10億元大關(guān),成為中國(guó)首條年票房突破10億元的院線;2012年,萬(wàn)達(dá)成立萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),中國(guó)電影市場(chǎng)份額進(jìn)入全球第二,萬(wàn)達(dá)電影則成為排名全球前八的電影院線;2014年,萬(wàn)達(dá)電影全年觀影人次破億;2015年,萬(wàn)達(dá)院線A股成功上市,成為“院線上市一股”。

  也是在這幾年間, 萬(wàn)達(dá)開(kāi)啟幾次大手筆并購(gòu)。從斥資26億美元收購(gòu)美國(guó)第二大院線AMC,到花費(fèi)22億元收購(gòu)擁有澳大利亞和新西蘭52家電影院的澳洲第二大院線Hoyts,再到并購(gòu)傳奇影業(yè)以及歐洲第一大院線Odeon & UCI等,萬(wàn)達(dá)電影幾乎將并購(gòu)之路走出了一種極致。

  到2015年,萬(wàn)達(dá)電影正式發(fā)布”會(huì)員+“戰(zhàn)略,對(duì)外宣稱(chēng)打造全球領(lǐng)先的電影生活生態(tài)圈,萬(wàn)達(dá)院線將全面啟動(dòng)由一個(gè)連鎖電影放映終端向科技型、平臺(tái)型、生態(tài)型公司的跨越轉(zhuǎn)型,隨之,萬(wàn)達(dá)電影開(kāi)始以4年開(kāi)業(yè)400家影城的速度搶占市場(chǎng)。

  全產(chǎn)業(yè)鏈模式進(jìn)退

  掌握單一渠道并不是商人的終極目標(biāo),王健林敏銳發(fā)現(xiàn),上至內(nèi)容開(kāi)發(fā)制作,下到主題樂(lè)院和衍生品,都是萬(wàn)達(dá)電影想要抓牢的“籌碼”。

  因此,萬(wàn)達(dá)開(kāi)始全面布局電影產(chǎn)業(yè)鏈。2016年,萬(wàn)達(dá)電影并購(gòu)好萊塢電影娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)公司PropagandaGEM,嘗試涉足電影的投資宣發(fā)業(yè)務(wù)與整合營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。而此前,萬(wàn)達(dá)電影已經(jīng)聯(lián)合國(guó)內(nèi)另外三大院線大地時(shí)代電影發(fā)行、廣州金逸影視(002905,股吧)傳媒與橫店電影院線,以共同投資成立五洲電影發(fā)行有限公司。

  公開(kāi)資料顯示,萬(wàn)達(dá)電影控股下的五洲電影在2015年就已經(jīng)發(fā)行合計(jì)16部電影,票房成績(jī)達(dá)到67.52億元,排占國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)份額的24%,一度排在國(guó)內(nèi)民營(yíng)電影發(fā)行公司首位。

  以擁有大量電影院的院線作為基礎(chǔ),從下游往上游布局整個(gè)影視行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)帝國(guó),開(kāi)始成為了萬(wàn)達(dá)電影產(chǎn)業(yè)日后發(fā)展的獨(dú)特門(mén)路,而萬(wàn)達(dá)集團(tuán)從地產(chǎn)集團(tuán)向綜合性集團(tuán)轉(zhuǎn)型的思路也在逐漸清晰。

  王健林對(duì)萬(wàn)達(dá)“去地產(chǎn)化”的開(kāi)始,便成為了萬(wàn)達(dá)電影轉(zhuǎn)折的開(kāi)始。

  2016年,王健林在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年會(huì)上直言:“要逐漸退出房地產(chǎn)行業(yè)”。同年5月,萬(wàn)達(dá)宣布百億重組,即萬(wàn)達(dá)電影以372.04億元價(jià)格收購(gòu)萬(wàn)達(dá)影視100%的股權(quán),并同時(shí)配套募集資金,90多天后,方案遭遇終止,一場(chǎng)即將歷時(shí)三年的并購(gòu)重組悄然而至。

  2017年7月,萬(wàn)達(dá)電影再次啟動(dòng)對(duì)萬(wàn)達(dá)影視的收購(gòu),并于當(dāng)年7月4日開(kāi)市起停牌。此后耗費(fèi)一年多,對(duì)重組方案兩度修改,停牌489天的萬(wàn)達(dá)電影才得以復(fù)牌,但重組事宜卻依舊“擱淺”,最初對(duì)萬(wàn)達(dá)影視的整體交易估值也從372億元下降至120億元。

  直到2019年上半年,這場(chǎng)歷時(shí)三年,四度調(diào)整資產(chǎn)方案的重組才真正塵埃落定,實(shí)際交易價(jià)格也再度縮水至105億元,對(duì)應(yīng)的是約95.7%的股權(quán)。對(duì)此,外界認(rèn)為,這場(chǎng)一波三折的業(yè)務(wù)整合似乎并不劃算,重組完成后的萬(wàn)達(dá)電影營(yíng)收不增反減。

  據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,2019年全年,萬(wàn)達(dá)電影實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入 156 億元,同比下降 4.22%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-47.21 億元,同比下降 324.50%,上年同期盈利21億元。

  與此同時(shí),在宏觀經(jīng)濟(jì)與電影行業(yè)增速放緩、全國(guó)銀幕數(shù)量繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)等因素影響下,萬(wàn)科電影觀影人次、票房收入等也均出現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。王健林所設(shè)想打造的全產(chǎn)業(yè)鏈野心,無(wú)疑被逐漸“侵蝕”。

  2018年2月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與阿里、文投控股簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,轉(zhuǎn)讓約12.77%股份于阿里、文投控股。其中,阿里出資46.8億元、文投控股出資31.2億元,分別成為萬(wàn)達(dá)電影第二、第三大股東。

  但僅僅過(guò)了14個(gè)月,萬(wàn)達(dá)電影與文投控股的合作協(xié)議便遭遇終止,原因在于文投控股并未在約定時(shí)間支付全額認(rèn)購(gòu)金額。最終,這場(chǎng)曾是讓利尋求的合作,似乎使萬(wàn)達(dá)電影陷入了漫長(zhǎng)的焦慮之中。

  2020年一季度,萬(wàn)達(dá)電影實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.55億元,同比下降70.12%;歸屬于上市公司股東的凈虧損約6億元,同比下降249.75%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈虧損為6.24億元,同比下降249.34%;基本每股虧損0.2886元。

  萬(wàn)達(dá)電影正在努力“復(fù)活”。7月16日,有消息稱(chēng),萬(wàn)達(dá)電影與IMAX、IMAX中國(guó)周四簽署新合作協(xié)議,包括為萬(wàn)達(dá)旗下票房最高的10家影院升級(jí)至IMAX激光技術(shù)。同時(shí),萬(wàn)達(dá)還將在全國(guó)新增10家IMAX影院,這將使萬(wàn)達(dá)院線在全國(guó)安裝的IMAX銀幕數(shù)量達(dá)到378塊。

  最新7月20日,萬(wàn)達(dá)電影發(fā)布《關(guān)于請(qǐng)做好萬(wàn)達(dá)電影非公開(kāi)發(fā)行股票發(fā)審委會(huì)議準(zhǔn)備工作的函》回復(fù)報(bào)告。此前,萬(wàn)達(dá)電影申請(qǐng)發(fā)行擬募集資金43.5億元,用于新建影院項(xiàng)目及補(bǔ)充流動(dòng)資金。

  截至當(dāng)天晚上22時(shí),全國(guó)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)電影院迎來(lái)恢復(fù)營(yíng)業(yè)的第一天,復(fù)映首日全國(guó)票房超346萬(wàn)元。

來(lái) 源:觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)  

     編 輯:liuy 

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